企业文化先进

 落实科学发展观

 促进校园平安和谐

 ——峰峰集团教培中心后勤部 雷雨江 二○○九年十一月二十六日

  落实科学发展观

 促 进 校园平安和谐

  企业文化说到底是企业的科学管理问题。搞好企业文化建设的目的在于全面加强企业管理,实现文化与管理的融合,以文化提升管理的水平,通过在管理中体现企业文化对人的尊重和对人的潜能的开发,实现以人为中心的整体优化管理。

 校园文化建设是学校育人工作的重要一环,它能促使整个学校的教育思想、教育管理、教育方法的变革,对于引导学生坚定正确的政治方向,提高思想道德素质,开发学生智力,增进学生身心健康,丰富文化生活,帮助他们树立和形成良好的审美观以及和谐的人际关系,促使学生产生积极的情感和创造意识,促进学生全面成才具有重大的意义。我校对校园文化建设高度重视,经过不懈努力,校园文化建设取得了显着成效。

 认真贯彻上级党政精神,围绕后勤改革、后勤服务、后勤发展;立足后勤实际,大力推进校园文化建设,精心打造后勤管理服务品牌,先后获得集团公司六好集体、防非典先进单位、峰峰矿区卫生绿化红旗单位、先进单位和河北省园林式单位等称号。个人荣获集团公司双文明先进个人,连续四年荣获学校双文明职工。特别是今年在加强校园文化建设,提升后勤管理服务工作水平上,作出了积极的努力。

 ??? 一、以企业文化建设为契机,努力建设具有后勤管理特色服务文化。

 ??? 一年以来,努力树立科学发展观,与时俱进,拓宽思想领域,紧紧围绕学校“勤奋、严谨、团结、创新”的校园精神,开展校园文化建设,并紧密结合本部门的特点,借鉴峰峰集团有限公司企业文化建设 经 经 验 材 料 峰峰集团有限公司企业文化建设

 本单位和外单位企业文化建设的经验,博采众长,努力建设具有后勤特色的管理文化,突出校园文化建设,形成了“艰苦创业、团结文明、严细求实、开拓奉献”后勤服务文化。并以此作为后勤职工行动的准则和追求的目标。在开展校园文化建设活动中,首先,加强班子建设,建立健全领导机构,并以党支部为核心的责任领导,其次,制定了后勤服务文化建设规划,明确了后勤文化建设的主要任务、方法步骤和实施措施。按照有计划、分步骤、循序渐进的程序,普及服务文化理论知识,对后勤服务形象进行全面策划,培育后勤服务价值观,弘扬校园精神,推广服务理念,宣传后勤形象,使后勤服务文化进一步规范,整体水平有较大提高,树立起后勤服务的良好形象。

 二、以企业文化建设为切入点,全面提升后勤管理服务水平。

 ??? 企业文化说到底是企业的科学管理问题。搞好企业文化建设的目的在于全面加强企业管理,实现文化与管理的融合,以文化提升管理的水平,通过在管理中体现企业文化对人的尊重和对人的潜能的开发,实现以人为中心的整体优化管理。

 ??? 推行“严、紧、细、实、新”的管理观念,积极开展争创一流服务管理活动。一年以来,为了进一步加强服务管理,保证服务安全,提高优质服务,围绕学校党政《关于开展校园文化建设的安排意见》,结合后勤的实际情况,把“创一流管理服务水平”作为全年的工作奋斗目标。提出标准要高,组织考核要严,各项管理要细,工作作风要实,思想观念要新,按照一流服务标准进行规范管理,加强和改善后勤服务管理基础工作,不断提高安全文明、服务文明和后勤管理水平。同时按照学校要求,修订完善了管理标准、工作标准和技术标准,思绪,实行了“三工并存”“ABC”管理办法。使安全管理的制度和措施更加完备和深入人心。全面提高后勤班组管理水平。

 ??? 三、以营造后勤服务文化的氛围,做好及时的思想政治工作。

 ??? “人管人累死人,文化管人管住魂”。企业文化就是要创造一种氛围,以先进的文化来影响和指导职工的行为。一年来,始终坚持把后勤服务文化建设与思想政治工作相结合,发挥校园文化的导向功能、激励功能和约束功能,促进职工队伍整体素质的提高。

 ??? “安全服务第一”是后勤服务工作永恒的主题。积极营造安全文化氛围也是促进安全管理的重要措施。为此,在校园文化建设中,努力推行“安全责任重于泰山,职工生命高于一切”和“学校兴衰安全为本,保证安全人人有责”的安全理念,教育职工牢固树立安全意识,严格执行“6S”制度,自觉从“要我安全”转变为“我要安全”,从一人

 一事做起,养成遵章守制的好习惯。

 ????为了创造良好的道德建设氛围,组织干部职工认真学习教培中心《职工道德行为规范100 条》,并组织编篡后勤部安全生产荣辱观 12 条,教育职工“爱岗敬业,在岗敬业”。力求全面提高职工队伍的素质,开展了以增强职工队伍思想道德素质、业务技术素质和身体素质为内容的素质工程,目前。后勤职工素质的提高规范职工的文明行为,在潜移默化中影响和指导着职工的行为。

 ??? 为了创造良好的学习氛围,给职工提供求学求知成才的条件,按照学校工会的要求,积极开展“创建学习型部科,争当知识型员工”活动,在职工中积极推行“知识改变命运,学习成就未来”和“学习工作化,工作学习化”的全新理念,激励广大职工特别是青年职工求知上进、岗位成才。目前,后勤员工参加成人本科大专学历学习 13 人,高级工 6 人,高级职称 1 人,中级职称 5 人,形成后勤广大职工自学的良好氛围。

 1、校园环境文化建设。基建工程工作,尊重科学,整体规划,积极完成技工学生实习模拟巷道和学校大门基础工程;塑胶篮球运动场;自行车房;公共厕所;食堂操作间,大厅塑钢窗;锅炉房出渣场地,食堂后院地面硬化。还完成技工、安全培训教学实习设备,锅炉房出渣机,高压计量器设备等投入运行和使用。

  节能减排工作。进行校园绿化水网改造,废水再利用和厕所改造成“簸

 箕式冲水箱”。开展节约一滴水,一度电,一张纸活动,截止 11 月底不完全统计,每月节约净水 2000 余吨,资金 2800 余元,全年节约 3300 余元。

 卫生工作。积极参与重大节日和学校各类重大活动,组织全校师生员工

 开展爱国卫生活动,坚持每周二下午卫生日制度,全员参与的大扫除,使校园环境卫生大大改观。全年卫生考核 11 次,奖惩兑现,清运生活垃圾 170 余吨。

 绿化环境。在荣获“河北省级园林式单位”的基础上,积极扩大战果,对学校运动场种植草坪进行绿化,美化 4000 余平方米,种植女贞树,金丝柳树等 200 余株;花草 1000余株,做到校园花草树木,精心管理,认真养护,四季长青,三季有花。为建设校园优美环境起到了积极作用,也为提高学校知名度起了重要作用。

 2、校园安全文化建设。以集团公司“以人为本,安全为天,紧严细实全”的安全理念和“一切为了安全,为了一切安全”的目标,定期签订安全承诺书,开展多种形式的安全服务活动安全,以活动促始终,科党政主要领导强调,主管领导都强调安全工作,灌输安全知识。科领导经常深入班组,深入现场指导安全确认,并对每个岗位,每个环节,进行自查,联查,对查出安全隐患,及时整改。对职工的安全防范起了积极作用,实现后勤提出“五零”目标,全年未发生一起安全事故。

 3、校园文明服务建设。积极开展“争先创优”活动,提高文明服务标准,文明服务态度和提高对外服务窗口形象。圆满完成 2009 年新生军训 1000 余人的集体就餐任务,完成了各类安全培训学员 20000 多人的就餐任务,取得了可观的经济效益。圆满完成 2007年冬季采暖锅炉,变压器,出渣机,各种仪表、设备检验和采暖管道维修工作。圆满完成各类安全培训学员,技师学员 26000 多人安全住宿任务,为学校安全培训工作做出了很大贡献。

 四、精心打造后勤品牌,树立良好服务形象。

 ??? 一年来,以“服务于教学,服务于师生员工”为宗旨,精心打造“后勤服务”品牌,在学校树立良好的后勤形象。为此,广泛开展了“内强素质外树形象”宣传教育工作。以《职工文明道德行为规范》为标准,在职工中进行文明礼仪教育,推行文明用语,做到仪表文明、举止文明、服务文明,增强学校“人人都是学校形象传播者”的意识,养成热情、友好、真诚、厚道地待人接物习惯,自学维护学校良好形象。

 ??? 坚持优质服务原则,做到诚信服务。如:全年木瓦修缮,供电、供暖和吃住行大量的具体工作中,做到文明办公、文明办事、文明服务等,较好的完成了各项工作和任务,受到学校领导和师生员工的认可和表扬。

 总之,后勤服务工作是企业学校不可分割的重要组成部分,服务的好与坏,直接关系学校未来发展。在今后的工作中必须坚持与时俱进、开拓创新,在创新中求发展。全面提升后勤综合素质和管理水平,提高服务质量和服务态度。要以“干着今天,想着明天,超前谋划、科学决策、有序运作、持续发展”的工作思路,努力把后勤建成一流的管理先进部科,为推进校园文化建设做出更大的贡献”。

 2009 年 11 月 26 日

 峰峰集团优秀企业文化建设工作者申报表

  姓

 名 雷雨江 性

 别

 男

  职

 务 后勤副部长 政

 治 党

 员 单

 位 峰峰集团教培中心

 个 人

 主 要

 ??? 一、以企业文化建设为契机,努力建设具有后勤管理特色服务文化。

 ??? 一年以来,努力树立科学发展观,与时俱进,拓宽思想领域,紧紧围绕学校“勤奋、严谨、团结、创新”的校园精神,开展校园文化建设,并紧密结合本部门的特点,借鉴本单位和外单位企业文化建设的经验,博采众长,努力建设具有后勤特色的管理文化,突出校园文化建设,形成了“艰苦创业、团结文明、严细求实、开拓奉献”后勤服务文化。并以此作为后勤职工行动的准则和追求的目标。在开展校园文化建设活动中,首先,建立健全领导机构,并以党支部为核心的责任领导,其次,制定了后勤服务文化建设规划,明确了后勤文化建设的主要任务、方法步骤和实施措施。按照有计划、分步骤、循序渐进的程序,普及服务文化理论知识,对后勤服务形象进行全面策划,培育后勤服务价值观,弘扬校园精神,推广服务理念,宣传后勤形象,使后勤服务文化进一步规范,整体水平有较大提高,树立起后勤服务的良好形象。

 二、以企业文化建设为切入点,全面提升后勤管理服务水平。

 ??? 推行“严、紧、细、实、新”的管理观念,积极开展争创一流服务管理活动。一年以来,为了进一步加强服务管理,保证服务安全,提高优质服务,围绕学校党政《关于开展校园文化建设的安排意见》,结合后勤的实际情况,把“创一流管理服务水平”作为全年的工作奋斗目标。提出标准要高,组织考核要严,各项管理要细,工作作风要实,思想观念要新,按照一流服务标准进行规范管理,加强和改善后勤服务管理基础工作,实行了“三工并存”“ABC”管理办法,不断提高安全文明、服务文明和后勤管理水平。同时按照学校要求,修订完善了管理标准、工作标准和技术标准。使安全管理的制度和措施更加完备和深入人心。全面提高后勤班组管理水平。

 ??? 三、以营造后勤服务文化的氛围,做好及时的思想政治工作。

 ????为了创造良好的道德建设氛围,组织干部职工认真学习教培中心《职工道德行为规范 100 条》,并组织编篡后勤部安全生产荣辱观 12 条,教育职工“爱岗敬业,在岗敬业”。

 ? 为了创造良好的学习氛围,给职工提供求学求知成才的条件,按照学校工会的要求,积极开展“创建学习型部科,争当知识型员工”活动,目前,后勤员工参加成人本科大专学历学习 13 人,高级工 6 人,高级职称 1 人,中级职称5 人形成后勤广大职工自学的良好氛围。

 本单位党政意见 签

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 年

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 日 集团公司党政意见 签

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