清收不良贷款经验交流材料[1]

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清收不良贷款经验交流材料[1]

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 清收不良贷款经验交流材料

 清收不良贷款经验交流材料 1 XXX 同志,男,19XX 年出生,满族,中共党员,大专学历,助理经济 师,现任 XX 银行 XX 支行行长。202X 年前 9 个月,该同志多策并举,把盘 活散小户、突破重点户、清收观望户、攻克赖债户、拔掉钉子户、管好新贷 户作为全年化解贷款风险的总体思路,共以货币资金形式收回不良贷款 220 万元,为 XX 银行不良贷款盘活存量、化解风险做出了突出贡献。其主要事 迹如下:

 一、找目标,突出在“准”字上。该同志面对不良贷款人难找、钱难 收、时间长、扯皮多的客观现实,不叫难、不畏难、不怕难,敢于冷静客观 的分析现状和有利因素,找准清收目标。他根据 XX 支行不良贷款总额分布 的特殊情况,确定政府关联类不良贷款及近年来新形成的大额不良贷款为全 年清收的主攻目标,收到了“找准突破口、有的放矢开展工作”的实效。

 二、定责任,突出在“早”字上。该同志在明确目标任务的基础上,结 合 XX 支行实际,及时制定并落实了清收责任制,自加清收压力,由他本人 直接包案落实清收重点疑难大户,有效带动并激活了全支行清收人员的决 心、信心和恒心,掀起了“早上清收战场、大力清收不良贷款”的热潮。

 三、攻大户,突出在“耐”字上。由于历史原因,XX 支行票据置换不 良贷款中的政府关联类贷款存量多、占比高、落实慢、回收难,一直是不良 贷款“双降”的瓶颈问题。该同志对政府关联类不良贷款按金额大小、清收 难易、时间长短等进行分门别类后,在清收上主攻大户、集中攻坚,切实做 好耐心细致的清收工作,做到主攻大户不松劲,攻坚克难不动摇,收到了明 显效果。如:由于受市场变化、国家产业政策调整及环保整治等条件的限

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 制, XX 实业有限公司原有的 5 户企业自 1999 年起全部关停倒闭,除往年 处置企业资产后收回部分贷款外,在 XX 支行仍有 300 余万元陈欠贷款。该 同志多次找 XX 实业有限公司领导协商,最终达成还款共识,由 XX 实业有限 公司从现有的下属企业上缴利润中挤出资金,偿还了原关停倒闭企业所欠贷 款 30 万元。又如:XX 村原关停倒闭企业 XXX 铸造厂厂房、土地虽尚完整, 但因证照手续不全,加之多年损耗等原因,不宜变现且变现价值不足以清偿 债务,除往年处置机械设备偿还部分贷款外,在 XX 支行仍有陈欠贷款 16 万 元。该同志多次找原企业主管单位 XX 村落实贷款回收意向,最终由 XX 村用 处置村其它闲置资产所得款项还清了 16 万元陈欠贷款。

 四、讲方法,突出在“活”字上。该同志充分讲究“一把钥匙开一把 锁、一户一个措施”的策略,有效清收盘活不良贷款,不打无把握之仗。冷 冻食品经营商 XXX 因应收款项尚未到位等原因,致使 40 万元贷款暂时无力 用货币资金偿还而形成逾期。对此,不少人认为:该户经营规模较大,即使 应收款项到位也未必能够优先偿还贷款,如不采取应急有力的非常措施,则 短期内贷款回收很可能无望。但该同志经过详细调查了解后认为:该户生产 经营管理较正规,有一定的资金实力和偿还能力,个人信用记录良好,很通 情达理,暂时无力偿还贷款属特殊情况,只要因势利导、和谐沟通,是能够 达到“不战而屈人之兵”目的的。于是,该同志多次上门找 XXX 做工作,使 XXX 一面落实应收款项回收计划,一面拓展新的客户群体,一面统筹安排资 金积极还贷,终于在不影响正常生产经营的同时还清了 40 万元陈欠贷款。

 综上所述,鉴于 XXX 同志的特殊贡献,同意推荐其为 202X 年度清收不 良贷款能手。

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 大家好,在刚刚结束的“清收风暴”中,我们一战队共收回表内外不良 贷款###笔,金额###万元,取得了全市第##名的成绩,现在我将战队的清收 活动情况汇报如下:

 一、思想上高度重视 我队认真贯彻落实总行党委会议精神,多次召开分析会议。通过集中培 训,完善了清收方法及策略,启动大会召开后,立即召开本战队全体人员会 议,制定清收策略,按既定角色分工,制定行动计划及考核办法,严肃工作 纪律,严格按照总行活动要求执行。

 二、合理确定目标客户 对管理的不良贷款逐笔分析,根据客户情况确定清收目标,对目标客户 进行剖析,研究不良贷款成因,采取“一户一策”制定清收策略,模拟清收 情景,针对各种情景研究对策,做到方式得体,压力适度,最终达到收回贷 款的目的。

 三、做好宣传工作。

 在乡村集市散发传单,提高客户征信意识;将催收通知书送达到户,签 订还款计划;与执法部门合作,拔除赖账户、钉子户,对其他欠款人起到警 示作用,形成清收工作的强大声势。

 四、做好客户关系网排查 通过活动前的学习,我队重新对目标客户的关系网进行摸排,明确对收 回贷款可起到促进作用的人群,并展开劝收行动。通过这种方法,我战队成 功收回一笔 2 万元现金:该客户经营失败,基本上无还款能力,202X 年贷

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 款本金已结清,欠息 5 万余元,我们找到了她的父亲,并进行长达两个小时 的沟通,最终拿出了 2 万元偿还利息,并制定了还款计划。

 五、下一步计划 “清收风暴持久战”即将开始,我作为一战队队长,我感到压力巨大, 同时又充满着斗志,决心和队友们一起努力,继续争先,在接下来的活动中 做到以下几点. 1.保证完成各项任务指标 对全行来说,我们振兴支行的任务是最重的,我们每个战队的任务同样 是最多的,我们一战队不会退缩,平时加班加点进行摸排,活动中应收尽收 不留余力,保证完成各项任务指标。

 2.服从安排,听从指挥 对于支行党委决定的清收战略,坚决无条件执行,识大局、顾大体,摆 正战队在支行全局中的位置,自觉在大局下行动,与支行整体行动保持步调 一致。

 3.队内严肃纪律、正风气 我作为队长,会以身作则,严格按照活动安排,不迟到,不早退,不请 假。同时要求战队全体成员同我一起,团结一心,共同奋战,向着共同的目 标前进。

 4.扎实开展“笔笔动、笔笔核”活动 对总行的“笔笔动、笔笔核”活动,不折不扣的执行,利用上班时间踩 点,晚上加班摸户,一个村一个小区摸排,不留死角,将清收活动进行到 底。

 

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