青年安全生产示范岗创建材料(9篇)

篇一：青年安全生产示范岗创建材料

　　

　　青年安全示范岗材料

　　第一篇：青年安全示范岗材料

　　青年安全示范岗材料

　　创建电力安全示范岗共营和谐班组

　　近年来，太原第一热电厂燃料费用占到发电成本的75%以上！而燃料检质的准确度取决于采样的精准度，其误差值占总误差的80%！这样的两个数字将燃料部采样班推向了把握企业经济命脉的风口浪尖，采样班26名员工本着“锱铢必究、一切为公”的原则，以“创一流管理、一流队伍、一流业绩、一流管家”为目标，不断强化员工素质，狠抓安全化、制度化、标准化管理，努力提高企业经济效益，全面推动青年安全生产示范岗活动向经常化、规范化、科学化轨道发展。该班现有男职工20人，女职工6人，35周岁及以下人员23名，占总人数的88.5%，21人具备大专以上学历，该班全体人员齐心协力、不断实践、不断创新，连续获得厂2010年“先进班组”荣誉称号；2011年厂部“青年安全生产示范岗“的光荣称号。

　　搭建成才平台提升整体素质

　　多年来，采样班以提高员工素质入手，将创建青年安全生产示范岗活动与“青工岗位练兵”、“青工导师带徒”活动紧密结合，制定了“创建”规划、考核细则、技术培训计划和三年的活动目标，成立了以班长为组长的“创争”活动小组，与职工个人签定了限期达到“六懂六会”目标责任书，设立了岗位练兵台，竞赛评比台。坚持每日一题，每周一课，每月一考，让青年在工作中进行技术理论学习和业务技能切磋，循序渐进，逐步提高。在学习方法上，采取集中辅导和自学相结合，以一帮一，多助一的方式，每周由技术人员集中授课一次，使全站职工都能熟悉设备性能、使用技巧和工艺流程。并将员工的表现与评选技术能手和文明员工结合起来，有力地激发了职工学习的热情，掀起了比、学、赶、帮、超的练兵热潮。目前，全体26名员工将全部进升至高级工，持证上岗率达100%。强化安全管理树立安全理念

　　安全工作作为生产单位的重中之重，采样班更是将其视作生命工程来抓，把“创建”活动有机融入到“我要安全”主题活动中，以创建“活动”主题口号“安全生产、青年当先，珍爱生命、远离三违”为依据，突出重点，不断强化创建措施，收到了良好的效果。

　　为了达到“事前防范，警示前置，提前处理”的目的，该班首先加强安全教

　　育培训，积极开展青工质量安全教育活动，制定了岗位质量安全理念和质量安全

　　注意事项，每月至少举办一次青工质量安全教育活动，并不定期抽查青工质量安

　　全教育纪录和检查排除质量安全隐患纪录，确保隐患零存率。再则扎实开展形式

　　多样的安全活动,确立了自己的安全理念“不反违章就是最大的违章、不查隐患

　　就是最大的隐患”，并通过颁发《安全手册》、悬挂安全警示牌和亲人安全寄语、日宣讲、周总结的方式，将安全理念植入员工的眼中、心中、脑中；三是严格实

　　行定人、定机、定岗位职责和交接班制度，对员工实施一月一考核，一兑现，坚

　　持日常巡视、特殊巡视相结合，做到及时发现，及时登记，及时处理；四是强化

　　现场安全管理监察和事故预演，做到可控再控，杜绝违章作业；五是严格设备运

　　行状态预警机制与故障排除快速反应机制管理，仔细分析安全隐患，预测安全意

　　外，制定防范措施，现场认真检查安措执行情况等，通过全班青工的共同努力，至今天无一例安全事故，隐患排除率达到99%以上。

　　标准化、精细化管理，塑造“公平、公正”的企业形象

　　采样一直是供煤商最关心，也是最容易有争议的一个关口，如果出现问题将

　　直接导致企业蒙受巨大损失，为极大的提高了汽车煤采样的代表性，班组盯紧这

　　一环节，制定具体标准化、规范化工作程序，制定相关安全、岗位责任制、编码

　　制度、交接班、考核制度8项制度，使煤质采样监督管理向规范化、精细化迈进

　　了一大步，全面实现实现检质100%，机械化随机采样100%。在机械采样的同

　　时，班组不辞辛苦实行人工煤场采样进行对比，分别编码、分别制样，避免机械

　　采样热值严重偏离，如此不仅保护了企业的经济利益，还为供煤商们得到了一个

　　公平的检质环境，更为合理地配煤创造了条件。配煤热值与入炉煤化验热值差创

　　近年来的最好水平，采样误差也保持在了国标范围内，为企业树立了“公平、公

　　正”的良好形象。

　　锱铢必究，严肃打假，为企业扭亏增盈做出积极的贡献

　　采样班在严格执行国标的同时，在公平公正的基础上，随时监测装煤情况，及时调整采样方案，并下大力气查处掺假、分层。如针对蒙煤密度轻、装载高度

　　超高的特点，组织人员对两台机采实际运行中存在的偏差进行了认真分析：一号

　　机采虽采集面广、采样点位分布均匀，但采样深度明显不足；而二号机采采取深

　　度样的几率极大，点位却总体偏离。为有效避免采样的片面性，采样班灵活运用、取长补短，将蒙煤用两台机采进行随机混合采样，取得了全方位采样的预期效果。

　　打假是一项艰苦的工作，因为矿方的掺假方式在不断地变换，针对统配煤夜间进

　　煤可能发生掺混煤的现象，采样班不辞劳苦，尽量加大白天进煤力度，将市场煤

　　和统配煤实行分机采样，并且实行扣票处罚，严格杜绝煤车超车插队，确保煤路

　　畅通。进煤时采样人员不仅要严密观察重量与装载高度的符合程度，以及装载样

　　式的变化，还有专职人员负责在煤场蹲点守候，分析是否存在分层、搀和，艰辛的付出终究会有回报的时候，2012年的打假工作取得了较为显著的成绩，近一

　　年采样班连续发现6批煤存在上下分层问题，通过相关部门协调，对2批煤已

　　进行了处理，为公司挽回损失75万元，预计全部处理将为公司挽回损失121万

　　元。通过连续打假，使得汽车、火车煤的装车情况有了很大改观，有效地遏制了

　　掺杂使假，不仅为企业挽回损失，也能及时发现劣质煤，为准确配煤提供依据。

　　在创建目标的指引下，在干部职工的共同努力下，设备质量持续提升，截至

　　目前，已实现成立15年安全无事故的好成绩。这个年轻的、富有蓬勃朝气的青

　　年集体，正在用自己的青春与热血，为我市发电事业的美好未来谱写新时代的和

　　谐乐章！

　　第二篇：青年安全示范岗

　　奋发向上力创一流

　　争创煤层气电厂特色的青年安全示范岗

　　根据集团公司团委《关于开展创建“青年安全生产示范岗”活动的通知》精神，积极响应公司团委在公司安全生产领域广大青年集体中开展创建“青年安全生产示范岗”活动，动员和组织我站广大青年

　　集体和青年员工投身安全生产管理，强化安全生产意识，提高安全生产技能，为我厂安全生产做出积极贡献，我站虎尾沟瓦斯电站申请创建公司青年安全生产示范岗，现将虎尾沟煤层气瓦斯电站有关情况介绍如下：

　　虎尾沟电站位于山西省阳泉市矿区北大西街矿区法院背后，海拔732m。2006年7月开始破土动工，土建期在2007年4月峻工。机组于2006年11月底到现场，开始进入安装，机组与相关配套系统在2007年4月峻工。2007逐步形成5月9日正式开始调试，2007年6月调试完成。经过7-10月的试运行，机组已很好磨合。已能正常满载运行。电站为3台1800KW卡特彼勒3520C发动机，机组转速为1500rpm，发电机功率因数为0.8PF，发电机输出电压为6.3KV，电机输出频率为50HZ，燃气甲烷要求为在30%以上能稳定运行，进气压力为40KPa。电站系统主要有，燃气预处理系统，发电主设备及配套系统，高低压开关系统，变电系统，电站监控系统，电站中控系统，及并网系统。虎尾沟电站运行人员10人，维护人员3人，管理人员2人，平均年龄34，35岁以下的青年员工占到员工总数的53%，针对青年员工思想活跃，上进心强的特点。用创建“青年安全示范岗”工作带动工作质量上档次、工作效率大提高、职业文明大进步、工作环境大变样，维护广大青工的合法权益，提高青工的安全素质，从而防止伤亡事故的发生，确保广大员工生命安全和生产经营的正常进行。

　　煤层气瓦斯利用电厂虎尾沟瓦斯电站自从开展创建“青年

　　安全示范岗”活动以来，他们以倡导团队精神为核心，以岗位

　　规范为标准，以班子建设为重点，以岗位能手和学习典型为导

　　向，积极在站内开展了“青年安全示范岗”的创建活动。兢兢

　　业业，立足岗位，虽然电站人员少，机组小，工作量不是很清

　　闲，而实际情况是由于设备先进，需要员工对机组的素质也要

　　很高，员工需要投入大量的精力去学习和掌握机组运行原理和

　　特点；由于机组是集成的所以运行员工要负责电气、发动机、发电机、附属设备的操作和巡检，而一个班的运行人员只有两

　　名，为了能完成任务和保障班内人员无违章，只有战战兢兢，如履薄冰，如临深渊的去做工作。随着企业文化建塑工作的逐

　　步开展

　　和打造强势企业文化活动的深入进行，积极抓住这一有

　　利时机，在全体成员中开展了“立足岗位、爱岗敬业、岗位创

　　新、岗位创效”活动，使青工的精神面貌焕然一新，圆满完成了安全、生产、技术、管理等各项任务。按照“求精、务实、创新、博强”的理念精神，以“团结就是力量、团结就是效益、团结就能实现一切”为远景目标，积极投身于各个岗位，充分

　　发挥团员、青年的先锋模范作用。使“青年安全示范岗”的创

　　建活动开展的有声有色、独具一格，成效显著。

　　煤层气瓦斯利用电厂虎尾沟瓦斯电站自从开展创建“青年安全示范岗”活动以来，他们以青年员工为主体，以安全生产示范为导向，以安全思想教育、安全技能培训、安全监督管理为内容，倡导团队精神，以岗位规范为标准，以班子建设为重点，以岗位能手和学习典型为导向，积极在站内开展了“青年安全示范岗”的创建活动。在创建活动中，他们健全安全生产自我约束机制和激励机制，维护广大青工的合法权益，提高青工的安全素质，从而防止伤亡事故的发生，确保广大员工生命安全和生产经营的正常进行。使广大青年集体和青年员工投身安全生产管理，强化安全生产意识，提高安全生产技能，为我公司安全生产做出了积极的贡献。

　　在安全生产中，青监岗成员在自己的工作岗位上结合工作实际，围绕中心发挥青监岗独特作用，将创建青年安全示范岗工作落到实处。一是树立安全超前防范意识，认真做好安全预想，每班次班前会上青监网员都要在领导安排工作后，及时进行安全预想提示，对重点岗位，重要工序，易发生事故的时间、地段等都要一一向全体职工进行提示，扎实有效地提示预想，使上班的职工绷紧了安全第一的神经；二是积极参与安全生产过程的监督，保证制度的贯彻落实，发挥把关和监督权。三是团员实行安全责任主体制，并制定了严格的考核制度，组织青年团员积极为安全生产献计献策，开展提合理化建议活动。青年团员共提合理化建议14条，并有12条被队领导采纳，真正刹住了违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的“三违”风。

　　自“青年安全示范岗”创建以来，电站就将成本指标分解到了各

　　个班组和人头。员工们为了完成各自的成本任务，及时成立了小改小革技术公关小组，创建活动中，先后解决各类运行技术难题13项，起到了不可低估的作用。

　　总之、我们在创建“青年安全示范岗”活动中，尝到了甜头，为了使我们的工作能够更进一步的得到加强，我们为自己的创建提出了更高的要求，希望各级领导能为我们的创建工作提出更多的意见和建议，我们将不胜感激。煤层气发电厂做为集团公司新兴行业的一个标志，必须满足现场文明生产需要及定置定位要求，青监岗成员积极配合电站的各项工作,根据站内要求，文明生产和现场进行定置定位，尽我们最大努力使电站成为集团公司对外的一个美丽窗口，我们仍需努力……

　　发供电分公司煤层气发电厂

　　虎尾沟瓦斯电站

　　第三篇：青年安全示范岗

　　创建“青年安全生产示范岗”事迹材料

　　山西项目部XXX队现有职工7人，35岁以下青工3人，党员1名，是一个平均年龄37岁的年轻集体，该队突出以人为本安全管理理念，把安全制度建设视为安全工作的重中之重。通过建制度、抓落实、以查促改，建立健全“HSE管理体系分解职责”，有效的推动了安全工作长期稳定持续，坚持开展“青年安全生产示范岗”创建活动，推动了测井工作出成绩上水平发挥了安全保障。子建队以来，未发生一起人身伤害事故，为全面完成我事业部“HSE管理体系分解目标做出了贡献。

　　一、强化制度建设

　　层层分解目标

　　首先，建立健全“青年安全生产示范岗”网络系统。由队长郭华川担任“示范岗”岗长，负责全队日常安全管理。队员分别担任值班岗长，具体负责本队的安全工作。为确保“青年安全生产示范岗”活动的持续、有效开展，制定了一系列管理制度，以强化管理为措施，以经济考核为手段，在制度上为创建“青年安全生产示范岗”提供了保障。

　　其次建立健全“青年安全生产示范岗”安全活动制度。一是例会制度。每周组织召开一次安全例会，对上周安全工作进行认真总结，查找安全管理是否存有薄弱环节，分析作业现场有无安全隐患，排查安全防范措施是否到位，查人的思想安全状态，查安全交接记录是否准确详实。制定本次出工安全工作管理思路，组织开展安全活动事项，布置下周安全活动工作重点。二是监督检查制度。在例行安全检查中，坚持做到“四查四看”，即：查思想认识，看安全生产是否放在工作第一位；查作业环境，看岗位有没有不安全隐患；查薄弱环节，看是否有岗员紧盯现场；查不安全人物，看自身保安意识是否增强。三是强化制度落实重心下移，紧紧抓住事故易发环节，把作业第一现场当做安全管理的最重要一环。发挥岗员同岗相互监督机制，切实达到安全作业“四不”伤害。

　　二、突出主题

　　强化活动

　　以活动促安全

　　把创建“青年安全生产示范岗”视为提升安全工作的有力契机，充分调动班组职工对活动的参与性，在思想上重视，在制度上细化，在方法上灵活。抓好落实出工前5分钟安全活动，做到活动内容常新，不走过场，对岗位危险源辨识到位，不留死角。对隐患风险评价要及时，风险控制措施要到位，落实过程要切实发挥实效。把轮值安全员的职责，真正落实到岗位上发挥作用。

　　班组定期组织开展自主安全活动，围绕“治理隐患，防范事故”突出活动主题，形式多样，丰富多彩。以提高全站职工安全意识为目的，真正做到贴近岗位、贴近现场、贴近环境、贴近职工。组织安全活动要富有创造性,让职工想参与、能参与，增强活动的针对性,防突发事故、杜绝习惯性违规违纪，注重活动的实效性，有效地提高了职工的安全意识。充分利用好各种媒体，使安全基本知识普及，安全文化氛围浓厚。把安全落实到思想上，从而规范员工的安全操作行为。

　　三、警钟常敲

　　增强青工安全生产的意识

　　一是组织青工自我检查、自我剖析，使广大青工从中汲取教训，不断增强青工的安全危机意识、责任意识和防范意识。开展“如何发挥青安岗作用”等议题进行大讨论。二是每月进行一次针对安全事故

　　的案例分析，通过安全警示教育活动，提高员工的安全自律意识，把“从我做起、确保安全”的口号铭刻在员工的潜意识中，从而引导大家按章作业，自主保安。

　　四、常练技能

　　不断提高青工的安全技能素质

　　抓好培训工作，现场解决问题的前提是必须能发现问题，这是青年员工必须具备的基本素质。只有增强青年员工的业务技能素质，才能使他们在工作中发挥更大的作用。通过学习安全基本知识，提高员工的专业技能和排除隐患的能力。在公司、事业部相关部门及领导的指导下，我们小队的安全生产、文明生产工作取得了一定的成绩，为有效保证测井射孔作业的顺利实现奠定了坚实的基础。今后我们将进一步总结经验，认真学习和借鉴各兄弟小队的先进经验和作法，创新工作，求真务实，以崭新的姿态挑战未来，为推进测井射孔施工作业的的安全生产工作，再立新功、创新绩。

　　中油测井山西项目部XXX队

　　队长：郭华川2012.3.27第四篇：青年安全示范岗

　　一钢丝青安岗材料

　　尊敬的各位领导：

　　廖超近，男，25岁，现为热处理工段青安岗岗长，热处理工段团支部书记，在工作中，他始终以兢兢业业的态度，扎根生产一线，以求真务实、勤奋进取、勇于奉献的工作作风，赢得了全队上下的一致赞誉，特别是他作为一名青安岗长，他没有违过一次章，也没出过一次工伤，赢得了大家的称赞。

　　他热爱自己的工作，热爱自己的事业，严格遵守公司的各项规章制度，从进厂伊始，他就暗下决心，非学出个标兵，干出个榜样来。以身作则，严格要求自己，要求别人做到，自己首先做到，要求别人不做，自己首先不做。和同事们同甘共苦，并肩作战。他把岗位安全知识当作是专业技术，无论何时何地，他都虚心地向老师傅们请教各种生产问题。他的这种勤奋学习、肯干钻研的精神带动了全队青年职工的学习劲头，积极配合各个工作人员搞好当班期间的各项生产任务，为整个工段团员青年树立了榜样。

　　廖超近在工作期间，对工作认真负责并严格要求自己，“干活时不忘安全，不安全的活咱不干，凡事讲安全，就没有不安全”，从不放过任何一点安全隐患。他是一个默默无闻、无私奉献的人，是一个不计较个人得失、忘我工作的人，是一个团结同志，敢于吃苦的人。就在前不久的凝冻天气期间，他主动地拿起铲子清扫车间各要到，义务为大家服务。为了更好地发挥青年员工在安全工作中的作用，针对青安岗的特点，拟定了创建目标，并将该项工作明确在目标责任制内，以确保生产有序、有效、安全地生产。为了更好的做好安全工作，他在热处理生产现场专门制定了安全警示牌，告诫大家注意安全生产。并定时期的组织生产人员学习《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全

　　生产工作的通知》等相关法律法规。并在安全月期间认真学习公司安全规章制度，通过板报等形式向各个工作者做好安全宣传工作。并以现场安全为切入点，不断提出合理化建议和技术改进，促进现场安全隐患不断整改，并不断提高岗员的安全意识。组织工人学习安全操作规程，做到现场安全、标准化操作、节能减排。确保现场通道畅通，物品堆放整齐等。同时为了调动各岗位的积极性，促进青年安全生产示范岗的先进性。通过一些活动，把青年安全示范作为青年质量安全的一面旗帜。班前班后按时召开安全会议，在班前学习和班前确认中将前一天的隐患整改进行报告，也针对车间发生的故事进行深入分析，充分调动强捻职工参与安全工作的积极性，也促进了青年质量安全工作的进一步深入开展，树立了共青团组织的良好形象。

　　在日常的生产过程中，他还经常组织岗员，学规程，学案例，讲认识，讲教训，自己从来没发生过一起人身事故，哪里有危险活，他就第一个冲在前面亲自干，顺利完成了生产任务，保证了安全生产。特别是在工作中他深深地认识到，班组工作和青工的安全工作都要干好很不容易，尤其是在当前，青年的思想复杂，思维方式多元化。但他根据实际情况，结合“青年岗位能手”和“青工一帮一”等活动，有效的提升了本岗青工的技术水平和安全意识。

　　青安岗安全示范岗是广大青年积极参与企业安全生产管理的一种有效形式，是共青团工作的一个品牌工程。廖超近同志就是这样，用自己辛勤的汗水，过硬的技术和丰富的实践经验，坚守本职岗位，默默无闻的做着自己的努力。在他所面对的煤炭事业中，在默默的奉献中，他无悔地追求着、实践着自己的理想，用自己实际行动和精益求精的信念，不断攀登着生命里新的高峰。为打造一支一流的青安岗团队二不断努力。

　　第五篇：青年安全生产示范岗

　　青年安全生产示范岗

　　——计量科计量取样组

　　计量科计量取样组承担金矿露采堆场进矿计量及尾碴取样工作，组员15人，平均年龄23岁，正是这群朝气蓬勃的青年人，凭着“爱学才会赢”，熟练的业务理论和操作技能，牢固树立“生命无价，安全第一，杜绝违章，不存侥幸”的行为价值观，圆满完成各项计量工作任务，实现“准确计量，安全为先”的目标。

　　建立健全班组安全生产管理制度，推行班组作业标准化，规定：进入露采堆场作业必须戴安全帽，夜间必须穿反光衣，须待工程机械作业停止才能取样，上下班不得乘坐工程车，摩托车禁止驶入堆场，粉尘大须戴防尘口罩等一系列安全行为规范，违者按考核细则给予考核，科室班组长加强日常监管，发现违章及时纠正。通过这些安全措施，规范员工行为，做到有法可依，使员工自觉遵守，养成良好的安全行为习惯，实现安全生产。

　　坚持以人为本，牢固树立安全发展理念，以提升班组全体人员安全素质为重点，提升作业现场安全管理水平，推行5S管理，做到生产现场文明卫生，物体摆放整齐，杜绝“三违”，针对露采现场作业环境工程机械多，路况差，通过经常性开展班组安全会，学习身边安全事故案例，分析原因，引以为戒，提高班员安全意识，班组成员之间对不安全行为及时指正，实现从“要我安全”到“我要安全”的根本转变，共同营造安全和谐的工作气氛。

　　安全无止境，牢固树立“以人为本，安全第一”思想，建立安全

　　生产长效机制，也是尊重员工基本生存权的具体体现。计量取样组员工在今后工作中，将以饱满的工作热情，牢记“珍爱生命，安全是福”，积极投身金铜矿新一轮创业大潮之中，为金铜矿的发展作出应有的贡献。

篇二：青年安全生产示范岗创建材料

　　

　　青年安全生产示范岗事迹材料

　　青年安全生产示范岗事迹材料8篇

　　无论是在学校还是在社会中，大家都写过事迹材料吧，事迹材料是对先进集体、先进人物的模范事迹进行综合整理所形成的总结性书面材料。相信很多朋友都对拟事迹材料感到非常苦恼吧，下面是小编为大家整理的青年安全生产示范岗事迹材料，欢迎阅读与收藏。

　　青年安全生产示范岗事迹材料1近年来企业党支部、团支部从实际出发，营造全员学习安全生产知识，强化安全生产意识，提高安全生产技能，投身安全生产管理的氛围，提出了打造一支安全意识过硬、生产技能过硬、工作效率过硬、思想素质过硬的队伍的工作目标，努力形成安全工作化，工作安全化的机制，有力地促进了我厂各项工作的顺利开展。

　　一、加强领导，规范制度

　　为进一步加强全厂“安全生产示范岗”的创建，我厂成立了由厂长任组长，分管副厂长任副组长，各相关部门条线主要领导任小组成员的创建领导小组，并制定了全厂安全成产的各项规章制度，全部公布上墙。同时将安全生产各项指标与考核制度紧密挂钩，实行每天自查，每月班查，定期抽查的检查方式，由领导小组定期进行检查，定期召开协调会，对安全生产示范岗活动统一部署、统一考核、统一表彰，遇到问题及时排查，及时解决。

　　二、强化措施，规范管理

　　我厂将青年安全生产示范岗创建活动纳入到了企业质量管理体系和工厂经济责任制中，并设立专项资金用于活动的表彰奖励。具体做到了“三个纳入”，即将创建活动纳入到单位的总体工作中；将创建重点纳入到行业的阶段性工作安排；将青年安全生产示范岗表彰奖励纳入到单位奖励政策规程。同时建立联动机制，创建活动逐渐形成协调运作、整体推进的工作态势。将《青年安全生产示范岗考核细则》通过板报、宣传栏、工作简报等途径积极宣传创建活动，营造了良好的活动氛围。

　　三、紧抓活动，注重实效

　　我厂把将青年安全生产示范岗作为企业共青团组织在企业生产经营中发挥作用的一项名牌工程，以形式多样、内容活泼的青年活动带动创建工作的有序开展：

　　一是开展好青工安全教育活动。活动中，我厂党、团支部利用三会一课时间每月至少举办一次质量安全教育活动，参赛岗位要有不定期对岗位上的青工质量安全教育纪录和检查排除质量安全隐患纪录。并要求各参赛岗位制定本岗位的质量安全理念和质量安全注意事项，将其上墙。有专门板报用于通报本工段或班组的质量安全情况。

　　二是开展“安全生产”班业评比活动。每周各班组组织全体员工学习安全生产法律、法规和政策文件结合企业实际情况。理解和掌握“安全第一、预防为主”的安全生产方针和安全生产工作的要旨，树立“关注生产、爱护环境、美化家园”的新理念。开展活动以来，各班组一直坚持每日利用班前班后讲安全，每周开展一次安全生产活动，每半月组织一次“安全半月谈”，真正将安全生产贯穿于企业运作的全过程。

　　三是开展“安全生产”岗位竞赛。团支部每月底举行一次青年员工岗位竞赛。以岗位竞赛技术练兵，达到应知应会掌握安全生产的本领，使全年员工更好地适应现代环保的生产。并逐步实现由“要我安全”向“我要安全”的观念转变。活动评选出岗位先进标兵，鼓励全厂青工以标兵为榜样“从我做起”。

　　四是注重培训提高青工安全生产技术和本领。在企业党支部统一部署下，企业分四批（每批五至六名）去苏州科技学院进行业务知识培训。同时我厂还鼓励员工按需学习，不断更新业务知识，有效地减少工作中的失误操作，提高全体员工的安全生产水平和技术业务素质。

　　自我厂开展“青年安全生产示范岗”创建活动以来，得到了全体员工、岗位青年的积极响应。设备、电力科的岗位青年员工进一步加强了技术和安全操作规程的学习，并提高了设备保养，检查和测试的频次；中控室的岗位青年，加大了工艺纪律检查力度，安全操作规程的执行较以前更加严格；化验室的青年员工也强化了对重点防火部位，易燃易爆和化学物品，各种仪器设备以及安全用电方面的检查和监督……“以创建为途径，以创建促发展”，在创建过程中全厂职工深切体会到了自身素质的提高与安全意识的加强，全厂生产环境的改善，厂的全体青年员工将带动全厂职工继续做一名践行“安全生产”的宣传者、组织者和实践者。

　　青年安全生产示范岗事迹材料2制氧厂总人数为82人，其中35周岁以下63人，占总人数的76%。制氧厂承担着公司炼铁和炼钢厂氧气和氮气供给，由于生产氧气、氮气均为危险化学品，危险程度高，工作中必须高度警惕。多年来我们一直以贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的方针，扎实开展各项安全生产工作，厂内每一名员工在日常工作中都抱着一丝不苟的工作态度，严格执行安全规程，勤巡检，多动脑，为安全生产保驾护航。

　　近几年员工流动性大，招聘工作持续进行，由于新工人进厂要接受3个月的岗位安全操作知识教育，剩下的老员工既要承担起大量日常工作，又要在日常工作过程中，向新员工传授经验和技能，积极参与“传帮带”活动。正是在这样的情况下，厂部及车间领导严格管理，落实责任、新老员工相互监督、相互提醒，坚决杜绝违章操作、违章指挥和违反劳动纪律的事件发生。经过全体员工不懈努力，在过去的20xx年我厂实现全年设备无故障停机、无人身轻伤及以上事故、无设备误操作和个人差错的“全年安全生产五为零”的目标。

　　为保证青年安全生产示范岗创建活动的有效落实，在集团总公司领导下，制氧厂厂部深入基层开展创建工作，强化安全生产意识，提高安全生产技能，增强遵守安全生产规章制度的自觉性，防止伤亡事故的发生，扎实有效地推动创建全市“青年安全生产示范岗活动”。

　　一、安全生产标准化

　　20xx年，我们以总公司“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都是可以避免”的安全理念来加强安全生产管理工作，努力创造良好安全生产环境和氛围。

　　通过定期学习规章制度，以制度规范个人行为。重点学习岗位安

　　全责任制和防止机组非计划停运措施以及二十五项反措重点要求。今年共开展安全活动36次，通过学习安全简报，安全管理制度，事故案例，全体职工对安全生产有了新的认识，改变了以前那种“事故是无法避免的”等陈旧观念，加强了对总公司安全理念和制度的掌握。吸取了兄弟单位的事故教训，提高了大家的安全意识和安全责任感。在季节性、综合性、车间、专项、节假日等安全大检查，安全生产月活动中，全体人员认真讨论，分析总结，查找出了我厂在人员、设备、安全管理上存在的一些问题，提出了整改建议。

　　在执行“八大作业证”时狠抓落实，注重实效，严格按规定执行。作业证认真履行监护制，重要的作业由厂长或副厂长、安全员现场亲自监护，并针对作业可能出现的问题，做好事故预想和对策，八大作业证执行情况良好，促进了作业证的标准化执行。同时，在日常工作中结合我厂的实际情况，通过摸索、借鉴，总结，建立起一套较完善的规章制度，并重点抓落实工作。为了更好的落实各项规章制度、圆满的完成工作任务，我们根据不同的岗位，进行了岗位分工，明确了各自的工作任务，保证了各项工作有条不紊的进行。使制氧厂管理由过去的粗放式管理模式逐渐提高到标准化管理模式。

　　二、夯实基础创一流

　　严抓岗位技术培训，提高人员技能水平。全厂上下清醒的认识到，制度和职责的落实仅仅是干好工作的前提，真正要把工作保质保量的完成，还必须加大对岗位技能的培训。根据发展需要，制氧设备不断更新，低层次、低水平已不能适应对制氧设备的安全维护管理工作。为此，我们每月根据厂部下发的培训计划，及时制定车间的培训内容，制定学习计划，培训内容尽量结合运行特点和现场实际进行，使职工全面掌握了新设备的原理、操作方法，日常巡点检、维护项目等内容，消除了事故隐患。

　　在培训的过程中我们通过多种途径，采取多种方法对员工的理论水平和实际操作能力进行提高。对一些技术含量高，运行、维护要求较高的设备，我们结合设备检修和改造的机会，虚心生产厂家技术人员请教学习，提高了大家对设备的认识程度。使员工的操作水平明显

　　改善，应对突发事故的能力大大提高。

　　在安全学习和培训中，上级部门的管理制度以及事故通报，我们注重及时学习，及时总结实际经验，吸取教训。在每期安全活动中都认真分析近期当班期间的安全生产情况，针对出现的问题制定相应对策，不断增强安全生产意识，深刻领会董事长所说的“安全责任重于泰山”的意义，重点抓好危险点和薄弱环节的分析控制。

　　另外，我们还积极参加厂部安排的技术比武活动，积极开展传帮带和岗位练兵活动，认真开展事故应急演练；目前全厂人员努力学习知识，刻苦钻研技术的学习氛围逐步形成，为我厂制氧设备安全高效的运行提供了技术保障。三、注重安全达标考核

　　认真做好平时的自查自纠工作，真实地反映安全方面的日常管理工作，便于领导进行监督、指导。在绩效考核方面，将安全纳入考核范围，对安全工作突出的员工进行奖励。

　　安全生产重于泰山，它既是生产的需要，更是社会和谐发展的需要。在今后工作中，我们制氧厂将继续以创建青年安全生产示范岗活动作为加强安全生产的重要载体，建立长效的安全管理机制，以更高的标准和要求去实践“节能降耗”的工作！

　　青年安全生产示范岗事迹材料3平班公司发电部在年的安全生产中，克服了人员不足、安装与生产同时进行、新设备处于磨合期等困难，实现了电厂的全年安全生产，被平班公司评为年度青年安全生产示范岗，具体事迹如下：

　　第一，安全思想教育方面：

　　发电部一向重视安全思想教育，每一次会议上，领导强调最多的就是安全教育。发电部购买了安全教育书籍让员工阅读，多次组织大家观看安全教育光蝶。每周一次的安全活动上，班组都要对本周的安全生产进行分析、整改。每当公司有安全文件下发时，发电部都要组织大家学习；每当公司有安全事故的通报下发时，发电部也要开会学习、分析。不仅如此，安全月活动，安全知识答卷，安全知识竞赛等活动让安全教育形式更多样话，更深入人心，大大的提高了每一个职工的安全意识。

　　第二，安全技能教育方面：

　　发电部利用年轻人有干劲、上进心强、思路灵活、视野开阔的特点以及2，3机组还处于安装期间的好机遇，多次邀请厂家、设代、施工人员等对员工进行各种形式培训、岗位培训。邀请了老电厂人员对发电部员工进行消防、紧急救护等发面的培训。另外积极开展技术骨干授课、导师带徒、拜师学艺等活动，充分营造一种学习的氛围，调动班组成员的学习积极性。

　　第三，安全监督管理方面：

　　发电部充分认识到安全监督管理对安全生产之间的重要性，认真踏实地做好安全管理各个环节的工作，强化安全意识，把安全生产作为班组全部工作的生命线，制定了一系列的班组安全管理规章制度及考核办法，使班组的安全工作变成每位职工的自觉活动，形成了一种“我要安全”的良好氛围，把丰富的实践与先进科学的班组安全管理紧密结合起来，逐渐形成了平班水电站的安全管理制度，并真正落实到各项工作之中，走出一条依靠健全的安全工作制度，确保班组安全工作的新路子。

　　青年安全生产示范岗事迹材料4巍巍太行山千里雄浑，滔滔黄河水万里奔腾。古代“愚公移山”的故事，在还没有唤醒人们觉悟今朝、感受古朴之前，那里的山，那里的水，已经揭开了它神秘的面纱。而扼守着郑州铁路局供电段北大门的阳城接触网工区，犹如太行山深处候月线上一颗璀璨夺目的明珠，正闪烁着耀眼的光芒，遥遥升起在侯月线上广袤的夜空......地处太行山深处侯月铁路沿线的阳城接触网工区，担负着晋煤外运亿吨通道124线条公里的电气化铁路供电检修维修任务。工区现有职工30人，其中35岁以下青工27人，占90%，团员15人，占50%，平均年龄26岁。面对铁路发展的新形势、新要求，网工区始终坚持以“青年安全生产示范岗”活动为载体，倡导“不抛弃、不放弃，一个都不能少”的品牌理念，逐步实现了制度健全、措施得力、设备精良、安全可控的效果。先后荣获“全国青年文明号”、“全国五四红旗团支部”、“全路五四红旗团支部”、“河南省总工会模范职工之家”、“第二届中原铁道十大青年标兵集体”、郑州铁路局“民兵号”等荣誉称号。

　　一、动力之源：建机制、带队伍，提升安全生产意识

　　“青年兴则企业兴，青年强则企业强”。自1995年11月成立以来，阳城接触网工区就始终将青工队伍建设放在首位，在安全生产上搭台子、压担子，培育一支业务素质过硬的青工队伍；围绕牵引供电行业特点整章建制，从制度建设上向不安全行为“说不”；结合青年职工思想实际开展安全教育，使安全第一的意识深入人心。

　　1、集思广益，围绕载体建机制

　　网工区在开展“青年安全生产示范岗”活动中，得到了局、段领导的高度重视和大力支持。段党政领导亲自指导，车间领导认真安排，为创建活动指引方向。全体团员青年广泛参与，集思广益，为创建活动出谋划策。为了确保创建活动扎实有效地开展，车间成立了由党总支书记负责的创建领导组织，指导工区创建活动；以车间团总支书记为组长，工长为副组长的创建活动领导小组。先后制定了阳城接触网工区《青年安全示范岗创建标准》、《青年安全示范岗创建实施办法》、《青工素质岗位达标制度》、《安全管理自控、互控、他控》体系、《青年安全示范岗小组竞赛办法》等一系列创建制度，完善了奖优罚劣考核办法，使青年安全示范岗创建有“法”可依、有“法”必依，为创建活动的有效开展提供了制度保障。

　　阳城接触网工区先后结合实际建立健全了《安全设备质量分析制度》、《安全奖惩制度》、《自控互控他控体系》、《危险源卡控措施》、《一日安全标准化作业程序》等一系列制度

　　2、拓宽方式，注重教育提素质。

　　网工区主要采取“日提醒、常学习、重培训”。即每天施工作业前，由施工负责人根据当天的作业地点、方式、环境、天气等，查找对人身和设备有潜在威胁的“危险源”，对当事人进行提醒，做到防患于未然；常学习就是利用分工会、预想会、收工会等契机，学习上级下发的安全通报、事故通报等，每月召开一次安全分析会，对安全隐患进行查找分析，相互借鉴学习，并列出每月的安全“四关键”（即关键人、关键环节、关键设备、关键时间），分别制定落实措施，严格卡控；重培训就是对新上岗、新转岗、新提级的“三新”人员进行为期一周的岗前安全教育培训，开展标准化作业模拟演练，对青工的作业行为进行规范等，以达到习惯养成的效果。

　　为了更容易让青工理解和接受，网工区注重突出安全教育的丰富性和形象性。他们广泛搜集各种事故案例、图片，并制作成《案例手册》和宣传展板，定期对青工进行事故案例教育。同时，请工区的老职工结合自身经历，开展讲述“安全小故事”活动，使青工在倾听故事中得到启示、受到教育。

　　3、创造条件，师徒结对育人才。

　　网工区坚持“以人为本，以德为先，以发展为主题”的人才培养新理念，广泛开展各类比、学、赶、帮、超活动，通过各种形式展示青年创新、创效成果，深入实施青工技能“登高”计划，助推青年成长进程。他们安排了9位经验丰富的老职工与9名新职青工通过“拜师学艺”结对子，开展“传思想、帮技术、带作风”主题教育活动，将青工的安全教育、标准化作业作为“师带徒”的考评内容，与“师傅”的工资奖惩挂钩。从而不断增强全体青工专业技能和素质。

　　二、动力之本：重联创、强技能，发挥示范带动效应

　　他们围绕青年思想活跃的特点，开展了“业务对抗赛”、“拓展训练”、“安全大棚车”等活动，着眼于提高青工的业务技能与综合素质。

　　1、树形象，搭建才艺展示舞台。

　　以来，以“创新”为主题，开展了“强素质、展风采、促和谐”青年才艺展示活动，这是进入首次策划实施的一项特色活动，也是实施青年人才创新机制的重要举措，目的是通过青年才艺的形象展示，发现和挖掘基层班组的特殊人才，为储备人才动态资源提供后备动力。班组18名选手参加这次活动，段领导和段团委应邀指导这次活动，活动包括才艺展示和理论考试两项内容，通过活动，搭建青年展示风采的舞台，营造健康向上的学习氛围，进一步鼓励青年职工在岗位上成

　　长、成才，在岗位上展示才华、有所作为，为和谐供电段的发展而贡献青春和智慧。

　　2、“勤练兵”，打造能征善战队伍。

　　针对青工较多业务素质参差不齐的实际，阳城接触网工区深入开展青工提素活动。为了使青工的提素工程日常化，网工区建立了“一日一问、一周一学、一月一考、一季一比”的提素活动。即利用每天的分工会，由施工负责人根据当天的检修项目，对参加施工作业的青工进行一次安全技术提问；根据段、车间两级业务学习计划，每周组织一次业务学习；结合当月的业务学习和岗位练兵项目，每月举行一次业务素质考试和岗位技能实做考试；利用练兵基地，每季度开展一次青工业务对抗活动，充分发挥职工年轻好胜的特点，激励他们自觉自愿学习，自警自励成长。同时，结合精品创建活动利用宿舍楼楼道，建设青年安全文化长廊。扎实开展“青工安全承包”、“青工劳动百日安全竞赛”、“青工安全标准岗”等系列活动，给团员青年交任务、压担子，促进其在安全生产主战场上发挥作用。

　　3、共提高，区域联创争当一流。

　　阳城接触网工区通过绩效评价机制，与区域联创自控型班组制度相结合，制订区域联创考核办法，将“青年安全生产示范岗”创建纳入自控型班组、自控岗考核。他们成立“业务素质帮扶队”，分别由业务素质好、现场经验丰富的青工骨干担任队长，充分调动联创区域内青工的积极性和主动性。自推行区域联创制度以来，阳城联创区域一直位居车间前茅，在提升班组管理水平的同时，也为职工带来了较好的经济效益和精神激励。

　　三、动力之根：保安全、重落实，争当岗位先锋

　　1、在制度落实上下功夫。

　　阳城接触网工区面对繁多的安全管理制度，突出在制度落实上下功夫。他们根据岗位不同的特点，要求管理人员全面掌握、一般青工重点执行的落实机制。为了保证作业过程中“三控”体系作用的充分发挥，专门设立了“一日安全检查员”制度，建立“安全讲评”制度，由工区职工轮流担当安全员，负责当天作业安全，并对当天的安全情况在收工会上进行讲评，以达到闭环管理。为了进一步强化青工的安全责任意识，扩大青工在安全生产中的生力军作用，工区团支部在青工中开展了团员青年设备包保和重点设备包保活动，建立了优胜劣汰的绩效考核机制。他们将工区管内的124线条公里接触网设备和418台重点设备，根据不同线路条件和分布划分为4个大区段、27个小区段，将27名青工分为4个设备包保组，实行包保质量年度竞赛。包保期间的设备巡视检查、检修工作，全部由设备包保小组负责组织实施，每个包保人对各自包保设备的安全及质量负责，每年底组织一次设备质量评比活动。先后有16名团员青年包保设备无缺陷受到奖励，此做法目前已在全段团组织中推广。

　　2、在设备管理上出实招。

　　网工区自然环境比较恶劣，隧道桥梁占管内设备总长70%以上，隧道绝缘部件受煤尘污染严重，设备运行安全极具挑战。为保证设备安全供电，团员青年不断探索，总结经验，经过十几年的传承，形成了“隧道煤尘清洗作业法”、“隧道打冰工作法”、“鸟害防治法”、“外围环境整治法”等独特的作业方法。

　　针对管内隧道多、受煤灰污染严重，易造成设备跳闸故障的实际情况，网工区团员青年自定攻关课题，其中《降低绝缘子脏污引起的设备故障》获得了洛阳市质量管理一等奖。原来，在清扫隧道内绝缘子时，他们发现煤尘清扫作业难度和危害最大。【青年安全生产示范岗事迹材料5篇汇集】青年安全生产示范岗事迹材料5篇汇集。由于管内隧道长，飘落的煤尘落在接触网绝缘部件上，再受潮后，容易引发跳闸故障，需定期清扫绝缘部件。一次清扫作业下来，青工们就像从煤窑出来一样，鼻子、耳朵、嘴里全是煤灰，且效率低下，一个天窗点仅能清扫绝缘子五六十处。经过他们不断探索，采取高压水枪冲洗法后，不但清洗效果好，而且省时省力，一个天窗点就能清扫绝缘子七百余处，效率比以前提高了10倍以上，有效地提高了作业的效率和效果，提高了设备质量。

　　3、在应急保障上当先锋。

　　阳城接触网工区十分重视发挥青工队伍生力军和突击队作用，每年根据人员变化和重点工作开展情况，成立由团支部书记任队长的青年突击队，在重点施工中亮出“青”字号品牌，在急、难、险、重工作中突击建功，先后在侯月通道集中修、接触网设备改造、冬季隧道打冰、防洪防暑等重点工作中，先后6次组织青年突击队开展立功竞赛，组织青工利用休息时间义务劳动137人次，得到上级领导的好评，在洛阳供电段接触网班组中竖起了标杆。

　　他们在段发132项接触网故障应急预案的基础上，根据工区管内设备具体情况，将应急预案扩充至163项，每一项新预案都经过理论分析和模拟演练的严格检验。团支部编写了《接触网工应知必会及应急故障处理手册》，发放给每一位青工，使多位青工根据应急手册成功解决接触网突发故障的难题。

　　在创建目标的指引下，在干部职工的共同努力下，阳城接触网工区设备质量持续提升，截至目前，已实现成立15年安全无事故的好成绩。这个年轻的、富有蓬勃朝气的青年集体，正在用自己的青春与热血，为铁路电气化事业的美好未来谱写新时代的和谐乐章！

　　青年安全生产示范岗事迹材料5——四老沟技改项目部青年安全生产示范岗先进事迹材料

　　四老沟技改项目部现有职工成员6人，其中35周岁（含）以下青年职工5人，占比为83%，是一只活跃在公司施工总承包项目一线岗位上的优秀青年团队。在青年安全生产示范岗创建中，四老沟技改项目部围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以安全生产责任制为基础，牢固树立青年职工安全生产意识，提高青年职工安全生产技能，促进青年职工以安全管理为己任，把创建“青年安全生产示范岗”活动作为带领青年员工共同进步的一面旗帜。

　　一、加强组织分工及制度建设，建立安全生产长效机制

　　四老沟技改项目形成了以项目经理于超同志为核心的安全生产机构，根据专业及分工建立了各职能小组，即土建工程安全组，安装工程安全组，设备材料安全组，应急救援机构安全组及消防安全组。细化了各岗位分工，并明确了岗位职责，本着“谁主管，谁负责”的原

　　则从安全生产各方面进行管理。

　　各组从岗位职责出发，根据自身安全管理内容编写日安全计划，周安全计划，月安全计划及安全活动计划。各组人员严格按照计划执行工作，通过进行每日安全巡检、定期进行安全生产大检查、不定期举行各种安全演练活动等工作，并鼓励现场青年员工踊跃献计献策，以确保安全生产工作长效进行。

　　二、加强宣传教育，扩大创建活动影响力

　　在创建活动中，项目部把青年安全生产示范岗作为安全工作中的重点工程，不断拓宽活动层面，加大本次活动在青年职工中的影响力。在创建活动中，项目部主要开展以下工作来扩大本次活动的影响力：一是加大安全教育宣传力度，通过在项目部布置安全标语、向现场各兄弟单位发放安全生产宣传教育资料等工作让工程参建人员都能意识到安全生产的重要性，让安全生产责任制的根本思想深入人心；二是项目部每周举办一次质量安全教育活动，项目部的青年职工在活动中可以和现场各兄弟单位交流安全管理经验，通过交流教育既可以提高青年职工安全生产意识，也增进了年轻人间的感情，项目部的青年职工更是与业主单位及监理单位建立了良好的关系，为后续创建活动的开展打下了良好的基础。

　　在创建活动中，安全生产的思想已深入人心。在工作中人人都是安全员，严格履行安全生产岗位职责，精益求精，任劳任怨。项目部青年员工王印铭、姜德友在巡检工地过程中发现精煤仓仓上一个安全警示牌被风刮掉，两人立即回到项目部取出钳子和绑丝等工具，爬到仓顶恢复被刮掉的安全警示牌，该举动受到了现场施工人员的一致好评，两位青年员工在安全生产工作中亲力亲为，为本次创建活动造成了良好的影响。

　　三、注重岗位实践，提高青年职工安全生产技能水平

　　项目部充分利用青年职工有干劲、上进心强、思路灵活的特点，集思广益，多次策划并邀请业主单位、监理单位及施工单位举行消防演练和各类应急救援演练活动。在活动中，项目部青年职工踊跃参与，亲自上阵解决问题，在实践中提高自身的岗位能力。

　　在创建活动中，项目部青年职工主动邀请安全员顾喜来同志对他们的安全生产工作进行示范监督，而老同志面对年轻同志的要求从来都是有求必应，更是主动举办了“安全生产岗位知识竞赛”活动，让青年员工“干中学，学中干”，真正提高了自身的岗位能力。

　　自项目部开展“青年安全生产示范岗”创建活动以来，得到了现场全体岗位青年的积极响应及公司领导的大力支持。在创建活动过程中全体青年职工也深切体会到了自身素质的提高、安全意识的加强及现场生产环境的改善。项目部全体员工表示，我们将以当代青年的满腔热血和创新精神，继续在“安全生产”的这条路上不断前行！

　　青年安全生产示范岗事迹材料6试验厂一车间一班成立于20xx年,班组现有成员20人,班长、副班长各一人,其中35岁以下人员占总人数的90%。一车间一班是公司创业的第一个生产班组，承载着公司蓬勃发展的历史见证，同时也刻录了公司艰难创业的斑斑足迹。虽然是个老班组，但一班的员工每个都始终如一地履行各自岗位安全和工作职责，尽职尽责，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，积极组织学习安健环、安全标准化等安全知识，认真贯彻落实各项安全生产管理制度，创建了每年安全月“三个一”的开展模式，确保了一个良好的安全生产形势，至今未发生一起设备、人身安全事故。现将班组安全生产管理工作主要分以下几个方面：

　　一、加强安全教育培训，强化安全理论知识，提升员工安全意识水平。

　　“意识是灵魂，意识决定安全生产”。在安全生产工作中，人的安全意识尤为重要。如果安全意识淡薄，则会导致不安全行为出现，致使事故发生；如果安全意识强，则会自觉发现和控制不安全行为出现，不会出现事故。一班班组每年都会有针对性的进行安全教育培训，今年是针对员工：新员工、安全意识不强员工、安全意识强的员工；对于新员工进行班组级和岗位级安全生产培训、考试。考试合格才能上岗；针对安全意识不强的员工通过案例、专题安全知识培训来提高；针对安全意识强的员工通过走出去形式去学习，学习别的班组、兄弟

　　单位的安全生产方法、经验，回到班组通过自己的所学所悟所悟，通过“一小课”培训反馈于班组。日常工作中一车间一班通过班前、班

　　后会以提问等方式组织学习安全理论知识，让班组员工一点一滴地学习安全知识，将安全生产永远放在第一位。

　　二、员工自排自查，消除岗位安全隐患，营造班组安全生产氛围。

　　“有生产就有安全隐患”，一车间一班针对一车间是个老车间，车间设备、设施等老化严重，安全隐患相对也比较多的情况，提出了“员工个个是安全隐患的抓手”的思路，让员工自动自发，自排自查。首先让员工针对各自岗位进行危险源辨识和风险评估，然后群策群力进行该岗位的危险源辨识和风险评估的完善，完善后立足岗位，员工进行各自隐患排查工作，并对隐患排查后的整治情况，进行跟踪管理，形成记录存档。为了激活员工自排自查的动力，一车间一班采用了“积分机制”的形式进行定期积分换奖品，“荣誉机制”的形式进行排名谁是安全隐患最大抓手，让员工们之间查找和消除隐患你追我赶、个个为自己争荣誉的安全生产氛围。今年截止目前已发现并整改六源368项，占一车间总数的62%。

　　三、班组运用轮值机制，提高员工现场安全管理技能

　　一车间一班不但重视班组员工的安全生产能力，还重视培养员工的安全管理能力。一班运用“人人都是班组长”的轮值机制，让班里每个员工轮流当班组长。员工在轮值过程中需要对车间生产、设备运行、安全等各方面进行全局安排和全面掌控，这对员工既是挑战也是机会，让员工安全、生产等现场管理得到提高。现在一车间一班“人人都是班组长”轮值已成为班组管理日常工作了，真正达到全员参与，让员工都参与到安全生产日常管理中去。特别值得一提的是一班班组

　　设计的轮值红袖章，当他们戴上了红袖章就像戴上了责任感与使命感。今年多次获得公司级TnPM的6H、合理化建议、金点子等奖项，8次获得厂级月度评得“六源之星”称号。

　　四、每年安全月班组针对安全主题开展“三个一”模式活动

　　安全月不但是公司级的活动，更是全国性的安全活动；一车间一班在认真总结历年安全月工作后，发现以前安全月都是按厂级安排的工作、活动进行。因此今年一车间一班提出了“三个一”模式开展活动，变被动为主动，针对安全月主题开展一个安全文化艺术活动，一次安全演讲比赛、一场安全知识竞赛。这样慢慢创建属于一车间一班的安全文化。今年一班针对“加强安全法制，保障安全生产”为主题的安全月陆续开展了一场《罗钾人安全生活杂记》的情景剧、一次“NOSA、安标、班组建设”为主题的安全知识竞赛、一场“懂安全法、做安全人”安全演讲比赛。通过这些活动，使班组每位员工的安全意识都有了明显的提高，也形成了属于一车间一班特色的安全文化，也打造了属于一车间一班特色的“三个一”模式，受到了车间、厂级领导、公司安环部的一度好评。

　　五、积极参与公司、厂级、车间级各项安全活动

　　班组员工积极参加公司、厂级、车间级各项安全活动，既为班组争取荣誉又能提高自己的综合水平能力。例如厂级组织的消防应急演练、危化品（盐酸）排查隐患治理、黑板报、各类安全兑标、“十个一”等活动。班组长带头，员工踊跃参加，多次获得不小成绩，特别是公司安全生产管理部举办的20xx年体系建设创建成果“兑标课”

　　中代表试验厂厂级荣获公司第二名。

　　安全生产重于泰山，它既是生产的需要，更是企业和谐发展的需要。一车间一班在今后工作中将继续以创建青年安全生产示范岗活动作为重要载体，建立长效的安全管理机制，创新多种多样的安全学习形式，成为一个班组安全优秀标杆，形成一个属于一班特色的安全运行模式，让班组里每个员工“个个是安全生产抓手，个个是安全管理能手”。

　　青年安全生产示范岗事迹材料7我三二队全体青年职工积极响应上级团委的号召，认真扎实的开展创建“青年安全生产示范岗”的活动，在促进青年安全生产、思想文化建设和行业文明创建等方面取得了突出的成绩，也为本单位创造了显著的经济效益。近年来，在生产上屡创佳绩，多项生产记录被刷新，并多次获得矿领导的表彰，连续多年实现安全生产无事故，累计施工进尺近万米的显著成绩。

　　为响应“河南省青年安全生产示范岗”创建活动的号召，我队坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极宣传“安全生产，青年当先”的活动口号，着眼于提高青年职工的安全素质，把创建活动融入企业生产经营活动之中，切实落实做好这项工作。为确保青年安全生产示范岗创建质量，我队党政工予以大力支持，在政策、人力、经费和环境等方面创造良好条件，使得创建工作得以顺利开展。自开展“青年安全生产示范岗活动”以来，我队团支部把质量工作与安全工作紧密结合起来，突出煤矿企业特点，坚持“抓机制、抓活动”的工作方针，强化工作力度，全面推动创建青年安全生产示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展的进程。从以下几个方面着手落实：

　　一、抓机制，保证创建活动的规范运行

　　全队紧紧围绕服务生产和提高队伍素质这个中心工作积极展开活动，活动开展之初，我们依托和发挥共青团组织的优势，积极与各级党政领导部门沟通配合，完善了创建青年安全生产示范岗的活动机制。成立了创建青年安全生产示范岗活动小组，制定了《青年安全生产示范岗管理办法》。

　　规定团支部小组对活动定期进行检查，定期召开碰头会议，对青年安全生产示范岗活动进行统一部署、统一考核、统一表彰。根据下发的《青年安全生产示范岗考核细则》制定了相应的适合本单位的考核标准，并通过班前会、板报等方式积极宣传创建活动，营造了良好的活动氛围。

　　二、抓活动，扩大创建活动在青工中的影响力

　　在创建活动中，我们把将青年安全生产示范岗作为企业共青团组织在企业生产经营中发挥作用的重点工程，牢牢抓在手上，不断拓宽活动层面，扩大其在企业中的影响力。所以，我们把青年安全生产示范岗活动的重点放在了抓好青工的服务质量上。在创建活动中，我们主要抓了以下几个方面内容：一是开展好青工质量安全教育活动。活动中，每月举办一次质量安全教育活动，不定期对岗位上的青工质量安全教育纪录和检查排除质量安全隐患纪录。积极响应公司、矿团委

　　所组织的各类活动的开展，深入开展青年安全突击队活动，凡遇急、难、险、重的任务团员青年都冲在最前面。在工作中，没有一个人喊苦喊累，充分体现了青年团员的先锋模范带头作用，为下一步生产的顺利进行创造了良好的条件。我队始终把青工安全工作放在首位。一方面他们努力加强新上岗青工的岗位技能培训和安全操作规程的"学习培训。同时另一方面也不断从实践工作中总结经验并吸取教训，严格执行安全操作规程，实现了安全生产无事故的总目标。大力开展了青年“在我身边无事故”安全竞赛活动，使全组安全管理工作逐步走向了科学化、制度化、规范化。我队认真落实集团公司、矿有关安全生产方面的相关精神，长期坚持进行隐患检查和制度落实的工作重点。如发现违章现象则进行严肃处理，并举一反三及时教育青工要注意生产安全。由于各项制度的落实和严格的管理，近两年来我队在岩巷掘进工作中从未发生任何顶板和轨道运输事故。每年“五四”我们都将评选出青年岗位明星，对其进行表彰奖励，并在单位制作宣传版报，对其先进事迹进行宣传，在青工中营造学先进、比先进的良好氛围，极大调动了青工参与活动比超先进的积极性，让广大青工都积极发扬集团公司所提倡的“敢为人先”理念，也促进了青年质量安全工作的进一步深入开展，树立了共青团组织的良好形象。

　　三、立足长远、加强队伍管理、注重学习，提高青工素质

　　随着施工生产的现代化和规范化程度的不断提高，培养过硬的作风和敢打硬仗，能打硬仗的职工队伍也显得越发的重要。因此我队从建章立制入手，强化了基础管理的力度，建立了劳动纪律条例、青工技术学习制度以及质量责任追究制度等管理制度。由于新分的技校生和劳务工不断增加，我队将培养和提高员工的思想道德水平和岗位操作能力作为一项长期而重要的工作来抓。由于现在实行“三班倒”的工作制，工人工作时间长，休息时间短的工作性质，他们就此提出了要在“干中学，学中干”的观点。队团支部组织也相应开展了“每日一题”、“岗位练兵”、“导师带徒”等一系列活动。30余名新员工与生产骨干结成了师徒对子，用多种形式对岩巷掘进理论做重点讲解和指导，使青年工人在较短的时间里掌握了本岗位的操作技能。与此

　　同时，我队还对在学习技术上成绩显著，思想作风好，工作质量和效率高，完成任务突出的个人、班组进行表彰奖励。通过这些活动的开展大大的提高了大家学技术、比干劲的工作热情。20xx年，我队挑选出5名青工参加我矿组织的“青工岗位技能比赛”活动，并取得了不错的成绩，受到了矿相关部门的表彰和奖励。

　　四、树立青工成本意识，为企业多创效益

　　我队通过强化技术创新和管理创新，鼓励青工努力降低成本，牢固树立青工的成本意识。在实际工作中他们严格按规程作业，科学施工，加强对各种设备、材料收取和材料使用情况进行检查，从而有效的保证了各种设备的安全性能和使用寿命及材料的节俭。20xx年通过开展技术创新和团支部修旧利废创效达10多万元，累计创效50万元之多。同时我队加大了对设备的检修和保养力度，不但大大降低了成本，而且提高了青工的维修技能和成本意识，职工的经济收入也相应增加。团支部为掀起一个“学技术、节成本、创效益”的高潮，组织了青工创新创效活动。队里及时对青年创新创效活动小组技术改造的情况进行总结和表彰，其中也涌现出一批青工先进个人，如我队刘建辉同志曾荣获矿“青年岗位能手”荣誉称号，这些总结表彰活动不但给青工上了生动的一课，而且有效地激发了青工技术创新的主动性和积极性，同时也为我队也取得了可观的经济效益。

　　近年来，通过开展创建“青年安全生产示范岗”活动，我队在团支部负责人吕盼哲的精心组织策划下，我队曾荣获公司“青年安全生产示范岗”以及公司及矿“红旗团支部”等荣誉称号，我队的青工政治素质过硬，技术素质和思想品德水平得到了显著提高，进一步提升了全队的整体素质和服务生产的能力。我队领导表示，将借这次“创建青年安全生产示范岗”活动，进一步狠抓管理、提高员工素质、搞好团结创新等活动，团结和带领广大员工，在实现安全生产的前提条件下，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现青年安全示范岗建设的协调发展奉献自己火红的青春。

　　鹤煤集团三矿三二队

　　20xx年9月15日

　　青年安全生产示范岗事迹材料8宏厦一建矿二项目部741队全体青年职工积极响应上级团委的号召，认真扎实的开展创建“青年安全生产示范岗”的活动，在促进青年安全生产、思想文化建设和行业文明创建等方面取得了突出的成绩，也为本单位创造了显著的经济效益。，该队被集团公司授予“青年突击队”荣誉称号。近年来，在生产上屡创佳绩，多项生产记录被刷新，并多次获得公司的表彰。连续多年实现安全生产无事故，累计施工进尺近万米。

　　自开展青年安全生产示范岗活动以来，该队团支部把质量工作与安全工作紧密结合，突出矿建企业特点，坚持“抓机制、抓活动”的工作方针，强化工作力度，全面推动创建青年安全生产示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展。

　　一、抓机制，保证创建活动规范运行

　　全队紧紧围绕服务生产和提高队伍素质这个中心工作，活动开展之初，我们依托和发挥共青团组织的优势，积极与各级党政领导部门沟通，完善了创建青年安全生产示范岗活动机制。成立了创建青年安全生产示范岗活动小组，制定了《青年安全生产示范岗管理办法》。规定团支部小组对活动定期进行检查，定期召开碰头会会，对青年安全生产示范岗活动统一部署、统一考核、统一表彰。根据下发的《青年安全生产示范岗考核细则》制定了相应的本单位考核标准，并通过广播、板报等积极宣传创建活动，营造了良好的活动氛围。

　　二、抓活动，扩大创建活动在青工中的影响力

　　在创建活动中，我们把将青年安全生产示范岗作为企业共青团组织在企业生产经营中发挥作用的重点工程，牢牢抓在手上，不断拓宽活动层面，扩大在企业中的影响力。由于我们负责施工的北茹井下巷道施工涉及到各方面的施工生产，讲求的是“效率优先、安全第一”，所以，我们把青年安全生产示范岗活动的重点放在了抓好青工的服务质量上。在创建活动中，我们主要抓了以下几个方面内容：一是开展好青工质量安全教育活动。活动中，每周举办一次质量安全教育活动，不定期对岗位上的青工质量安全教育纪录和检查排除质量安全隐患纪

　　录。积极响应公司团委“讲诚信、出精品、创品牌”活动的开展，深入开展青年安全突击队活动，凡急、难、险、重的任务团员青年都冲在最前面。在工作中，没有一个人喊苦喊累，充分体现了青年党团员的先锋模范作用，为下一步生产的顺利进行创造了条件。该队二班班长张如锁同志是一名青年突击队员，他工作上严格履行岗位职责，精益求精，任劳任怨。他坚持科学防范，合理检修矿车，确保了井下的安全，使运输作业得以顺利进行，并多次被队里评为“明星岗”和“星级员工”。该队始终把青工安全工作放在首位。一方面他们努力加强新上岗青工的岗位技能培训和安全操作规程的学习培训。一方面不断总结经验吸取教训，严格执行安全操作规程，实现了安全生产无事故的总目标。大力开展了青年“在我身边无事故”安全竞赛活动，使全组安全管理逐步走向了科学化、规范化。该队认真落实集团公司、公司有关安全精神，长期坚持进行设备的自查自改和维护保养制度的落实。如发现违规和违章现象则进行严肃处理，并举一反三及时教育青工要注意生产安全。由于各项制度的落实和严格的管理，几年来该队在运输工作中从未发生任何机械和井下事故。同时选树阶段性质量安全典型，为青工树立质量安全工作的榜样。每年“五四”和年底，我们都将评选出工厂青年质量安全明星岗，对其进行表彰奖励。并在工地制作排版条幅\宣传版报，对其事迹进行宣传，在青工中营造学先进、比先进的良好氛围，极大调动了青工参与活动比超先进的积极性，也促进了青年质量安全工作的进一步深入开展，树立了共青团组织的良好形象。

　　三、立足长远，加强队伍管理，注重学习，提高青工素质。

　　随着施工生产的现代化和规范化程度的提高，培养过硬的队风和敢打硬仗，能打硬仗的职工队伍也显得越发的重要。因此该队从建章立制入手，强化了基础管理的力度，建立了劳动纪律条例、青工技术学习制度、质量责任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上岗技校青工的不断增加，该队将培养和提高员工的思想道德水平和岗位操作能力作为一项长期而重要的工作来抓。鉴于井队实行“三班倒”工作制，工人工作时间长，休息时间短的特点，他们就提出了要在“干

　　中学，学中干”。队团支部组织开展了“每日一题”、“岗位练兵”、“青工拜师学技”活动。22名新员工与生产骨干结成了师徒对子，还用多种形式对矿车运输理论做重点讲解和指导，使青年工人在较短的时间里掌握了本岗位的操作技能。队里的党员还结合开展“先锋工程”和“一带四”活动，以党建带团建，公开向青工承诺，保证青年人有问必答，有求必应。该队还对在学习技术上成绩显著，作风好，工作质量和效率高，完成任务突出的个人、班组，进行大力和奖励。通过这些活动的开展不仅提高了大家学技术、比干劲的工作热情，而且对项目部创建学习型组织起到了促进作用。该队挑选出6名青工参加集团公司组织的“青工岗位技能比赛”。取得了不错的成绩，受到了集团公司相关部门的表彰和奖励。

　　四、树立青工成本意识，为企业多创效益。

　　他们将每天的成本支出情况、材料规格型号、价格表张贴在值班房，使职工做到心中有数，人人都有一本经济帐。对各种材料的领、发、用、收、修进行全过程制度化管理。尽量提高材料配件的利用率，能自己修理的继续使用。通过开展技术创新和团支部修旧利废创效达10多万元，累计创效70万元之多。同时该队加大了对设备的检修和保养力度，不但大大降低了成本，而且提高了青工的维修技能和成本意识，职工的经济收入也相应增加。团支部为掀起一个“学技术、节成本、创效益”的高潮，组织了青工创新创效活动。队里及时对青年创新创效活动小组技术改造的情况进行总结和表彰，不但给青工上了生动的一课，而且有效地激发了青工技术创新的主动性和积极性，也取得了可观的经济效益。

　　近年来，通过开展创建“青年安全生产示范岗”活动，该队的青工政治素质过硬，技术素质和思想品德水平得到了显著提高。进一步提升了全队的整体素质和服务生产的能力。该队全体员工表示，将借这次“创建青年安全生产示范岗”，进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，团结和带领广大员工，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现两个文明建设的协调发展奉献自己火红的青春。

篇三：青年安全生产示范岗创建材料

　　

　　青年安全生产示范岗事迹材料5篇汇集

　　篇一：青年安全生产示范岗事迹材料

　　青春来建功

　　安全助发展——青年安全生产示范岗在行动

　　——四老沟技改项目部青年安全生产示范岗先进事迹材料

　　四老沟技改项目部现有职工成员6人，其中35周岁（含）以下青年职工5人，占比为83%，是一只活跃在公司施工总承包项目一线岗位上的优秀青年团队。在青年安全生产示范岗创建中，四老沟技改项目部围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以安全生产责任制为基础，牢固树立青年职工安全生产意识，提高青年职工安全生产技能，促进青年职工以安全管理为己任，把创建“青年安全生产示范岗”活动作为带领青年员工共同进步的一面旗帜。

　　一、加强组织分工及制度建设，建立安全生产长效机制

　　四老沟技改项目形成了以项目经理于超同志为核心的安全生产机构，根据专业及分工建立了各职能小组，即土建工程安全组，安装工程安全组，设备材料安全组，应急救援机构安全组及消防安全组。细化了各岗位分工，并明确了岗位职责，本着“谁主管，谁负责”的原则从安全生产各方面进行管理。

　　各组从岗位职责出发，根据自身安全管理内容编写日安全计划，周安全计划，月安全计划及安全活动计划。各组人员严格按照计划执行工作，通过进行每日安全巡检、定期进行安全生产大检查、不定期举行各种安全演练活动等工作，并鼓励现场青年员工踊跃献计献策，以确保安全生产工作长效进行。

　　二、加强宣传教育，扩大创建活动影响力

　　在创建活动中，项目部把青年安全生产示范岗作为安全工作中的重点工程，不断拓宽活动层面，加大本次活动在青年职工中的影响力。在创建活动中，项目部主要开展以下工作来扩大本次活动的影响力：一是加大安全教育宣传力度，通过在项目部布置安全标语、向现场各兄弟单位发放安全生产宣传教育资料等工作让工程参建人员都能意识到安全生产的重要性，让安全生产责任制的根本思想深入人心；二是项目部每周举办一次质量安全教育活动，项目部的青年职工在活动中可以和现场各兄弟单位交流安全管理经验，通过交流教育既可以提高青年职工安全生产意识，也增进了年轻人间的感情，项目部的青年职工更是与业主单位及监理单位建立了良好的关系，为后续创建活动的开展打下了良好的基础。

　　在创建活动中，安全生产的思想已深入人心。在工作中人人都是安全员，严格履行安全生产岗位职责，精益求精，任劳任怨。项目部青年员工王印铭、姜德友在巡检工地过程中发现精煤仓仓上一个安全警示牌被风刮掉，两人立即回到项目部取出钳子和绑丝等工具，爬到仓顶恢复被刮掉的安全警示牌，该举动受到了现场施工人员的一致好评，两位青年员工在安全生产工作中亲力亲为，为本次创建活动造成了良好的影响。

　　三、注重岗位实践，提高青年职工安全生产技能水平

　　项目部充分利用青年职工有干劲、上进心强、思路灵活的特点，集思广益，多次策划并邀请业主单位、监理单位及施工单位举行消防演练和各类应急救援演练活动。在活动中，项目部青年职工踊跃参与，亲自上阵解决问题，在实践中提高自身的岗位能力。

　　在创建活动中，项目部青年职工主动邀请安全员顾喜来同志对他们的安全生产工作进行示范监督，而老同志面对年轻同志的要求从来都是有求必应，更是主动举办了“安全生产岗位知识竞赛”活动，让青年员工“干中学，学中干”，真正提高了自身的岗位能力。

　　自项目部开展“青年安全生产示范岗”创建活动以来，得到了现场全体岗位青年的积极响应及公司领导的大力支持。在创建活动过程中全体青年职工也深切体会到了自身素质的提高、安全意识的加强及现场生产环境的改善。项目部全体员工表示，我们将以当代青年的满腔热血和创新精神，继续在“安全生产”的这条路上不断前行！

　　篇二：青年安全生产示范岗事迹材料一车间一班申报材料

　　试验厂一车间一班成立于2003年,班组现有成员20人,班长、副班长各一人,其中35岁以下人员占总人数的90%。一车间一班是公司创业的第一个生产班组，承载着公司蓬勃发展的历史见证，同时也刻录了公司艰难创业的斑斑足迹。虽然是个老班组，但一班的员工每个都始终如一地履行各自岗位安全和工作职责，尽职尽责，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，积极组织学习安健环、安全标准化等安全知识，认真贯彻落实各项安全生产管理制度，创建了每年安全月“三个一”的开展模式，确保了一个良好的安全生产形势，至今未发生一起设备、人身安全事故。现将班组安全生产管理工作主要分以下几个方面：

　　一、加强安全教育培训，强化安全理论知识，提升员工安全意识

　　水平。

　　“意识是灵魂，意识决定安全生产”。在安全生产工作中，人的安全意识尤为重要。如果安全意识淡薄，则会导致不安全行为出现，致使事故发生；如果安全意识强，则会自觉发现和控制不安全行为出现，不会出现事故。一班班组每年都会有针对性的进行安全教育培训，今年是针对员工：新员工、安全意识不强员工、安全意识强的员工；对于新员工进行班组级和岗位级安全生产培训、。考试合格才能上岗；针对安全意识不强的员工通过案例、专题安全知识培训来提高；针对安全意识强的员工通过走出去形式去学习，学习别的班组、兄弟单位的安全生产方法、经验，回到班组通过自己的所学所悟所悟，通过“一小课”培训反馈于班组。日常工作中一车间一班通过班前、班

　　后会以提问等方式组织学习安全理论知识，让班组员工一点一滴地学习安全知识，将安全生产永远放在第一位。

　　二、员工自排自查，消除岗位安全隐患，营造班组安全生产氛围。

　　“有生产就有安全隐患”，一车间一班针对一车间是个老车间，车间设备、设施等老化严重，安全隐患相对也比较多的情况，提出了“员工个个是安全隐患的抓手”的思路，让员工自动自发，自排自查。首先让员工针对各自岗位进行危险源辨识和风险评估，然后群策群力进行该岗位的危险源辨识和风险评估的完善，完善后立足岗位，员工进行各自隐患排查工作，并对隐患排查后的整治情况，进行跟踪管理，形成记录存档。为了激活员工自排自查的动力，一车间一班采用了“积分机制”的形式进行定期积分换奖品，“荣誉机制”的形式进行排名谁是安全隐患最大抓手，让员工们之间查找和消除隐患你追我赶、个个为自己争荣誉的安全生产氛围。今年截止目前已发现并整改六源368项，占一车间总数的62%。

　　三、班组运用轮值机制，提高员工现场安全管理技能

　　一车间一班不但重视班组员工的安全生产能力，还重视培养员工的安全管理能力。一班运用“人人都是班组长”的轮值机制，让班里每个员工轮流当班组长。员工在轮值过程中需要对车间生产、设备运行、安全等各方面进行全局安排和全面掌控，这对员工既是挑战也是机会，让员工安全、生产等现场管理得到提高。现在一车间一班“人人都是班组长”轮值已成为班组管理日常工作了，真正达到全员参与，让员工都参与到安全生产日常管理中去。特别值得一提的是一班班组

　　的轮值红袖章，当他们戴上了红袖章就像戴上了责任感与使命感。今年多次获得公司级TnPM的6H、合理化建议、金点子等奖项，8次获得厂级月度评得“六源之星”称号。

　　四、每年安全月班组针对安全主题开展“三个一”模式活动

　　安全月不但是公司级的活动，更是全国性的安全活动；一车间一班在认真总结历年安全月工作后，发现以前安全月都是按厂级安排的工作、活动进行。因此今年一车间一班提出了“三个一”模式开展活动，变被动为主动，针对安全月主题开展一个安全文化艺术活动，一次安全演讲比赛、一场安全知识竞赛。这样慢慢创建属于一车间一班的安全文化。今年一班针对“加强安全法制，保障安全生产”为主题的安全月陆续开展了一场《罗钾人安全生活杂记》的情景剧、一次“NOSA、安标、班组建设”为主题的安全知识竞赛、一场“懂安全法、做安全人”安全演讲比赛。通过这些活动，使班组每位员工的安全意识都有了明显的提高，也形成了属于一车间一班特色的安全文化，也打造了属于一车间一班特色的“三个一”模式，受到了车间、厂级领导、公司安环部的一度好评。

　　五、积极参与公司、厂级、车间级各项安全活动

　　班组员工积极参加公司、厂级、车间级各项安全活动，既为班组争取荣誉又能提高自己的综合水平能力。例如厂级组织的消防应急演练、危化品（盐酸）排查隐患治理、黑板报、各类安全兑标、“十个一”等活动。班组长带头，员工踊跃参加，多次获得不小成绩，特别是公司安全生产管理部举办的20xx年体系建设创建成果“兑标课”

　　中代表试验厂厂级荣获公司第二名。

　　安全生产重于泰山，它既是生产的需要，更是企业和谐发展的需要。一车间一班在今后工作中将继续以创建青年安全生产示范岗活动作为重要载体，建立长效的安全管理机制，创新多种多样的安全学习形式，成为一个班组安全优秀标杆，形成一个属于一班特色的安全运行模式，让班组里每个员工“个个是安全生产抓手，个个是安全管理能手”。

　　篇三：青年安全生产示范岗事迹材料

　　开拓创新

　　青春阳光

　　争创一流

　　——长春新大石油集团农安石油化工有限公司二联合车间加制氢岗创

　　建青年安全生产示范岗事迹材料

　　长春新大石油集团农安石油化工有限公司二联合车间加制氢岗26名团员青年积极响应上级团委的号召，认真扎实的开展创建“青年安全生产示范岗”的活动，在促进青年安全生产、思想文化建设和行业文明创建等方面取得了突出的成绩，也为本单位创造了显著的经济效益。该班组多次获得公司及车间的表彰，20xx年被集团公司评为车间先进班组，并连续两年实现安全生产无事故。

　　安全第一，安全高于生产，安全是员工的生命，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，培养过硬的队风和敢打硬仗，能打硬仗的职工队伍才能保证员工的安全。年轻班长张恒同志是一名青年突击队员，他坚持始终把安全工作放在首位，努力加强新上岗青年元工的岗位技能培训和安全操作规程的学习培训。他常说：“责任重于泰山，务实有效的工作才是硬道理。“他不仅是这样说的，也是这样做的。他带班坚持科学防范，严格管理，确保安全，多次受到车间好评。他的班组工作上都能严格履行岗位职责，精益求精，任劳任怨，团结协作。因此该班组从建章立制入手，强化了基础管理的力度，建立了劳动纪律条例、技术学习制度、质量责任追究制度、生活管理等管理制度。该班组将培养和提高员工的思想道德水平和岗位操作能力作为一项长期而重要的工作来抓。在整个班组掀起学习安全生产法

　　及岗位操作的热潮。全班组依托和发挥共青团组织的优势，积极与公司各级党政领导部门沟通，支持共青团工作，重视安全生产工作，紧紧围绕服务生产和提高队伍素质这个中心积极开展安全生产班组活动，积极接受公司安全部定期检查、部署、考核、表彰。根据公司下发的安全生产资料文件及车间岗位培训讲义、网上查询等材料开展学习活动，并通过幻灯片、板报积极宣传创建活动，不断拓宽活动层面，营造了良好的活动氛围，加强了安全生产意识和责任心，扩大了“生产必须安全，安全才能生产”在企业中的影响力。班组组织开展了“每日一题”、“岗位练兵”、“青工拜师学技”、“在我身边无事故”安全知识竞赛等一系列活动，使全班组安全管理逐步走向了科学化、规范化。19名青工与生产骨干结成了师徒对子，还用多种形式对各套装置的工艺操作理论做重点讲解和指导，使青工在较短的时间里掌握了本岗位的操作技能。老师傅做到保证有问必答，有求必应。该班组学习安全技术上成绩显著，思想作风好，工作质量和效率高，完成任务突出。大家学技术、比干劲，工作热情特别高昂

　　。在活动中，该班组主要抓了以下几个方面内容：一是开展好青工安全活动。活动中，每周举办一次安全教育活动，不定期对岗位上的青工安全教育和检查排除安全隐患进行纪录。二是每两周举行一次班后班组安全活动，活动内容丰富多彩，会上班长主持，对当前的工作中问题展开讨论，员工们积极发言，共同探讨好的操作方法方案，畅谈如何在保证安全的前提下生产出更多的高质量的产品；在今年六月份的安全月安全活动中，他们结合习近平总书记的红线意识对国内外相关行业的事故案例展开积极的讨论分析，教训的同时吸取经验教训、提出预防方案。他们还不定期组织突发事故应急演练，有方案、有程序、有总结、有记

　　录。深入开展青年安全突击队活动，凡急、难、险、重的任务他们都冲在最前面，他们从来都是吃苦在前，冲锋在先，从不计较个人得失。如今年8月份检修工作中，该班组担负检修工作中的重点、难题，如清塔、器，没有一个人喊苦喊累，充分体现了青年党团员的先锋模范作用，为下一步生产的顺利进行创造了条件。检修后开车准备工作中，在班长张恒带领下，全班组认真、仔细地一遍一遍全面排查，不留一点隐患，使开车顺利成功，为公司解约了大量的人力、物力、财力。该班组认真落实集团公司有关安全精神，长期坚持进行设备的自查自改和维护保养制度的落实。如发现违规和违章现象则进行严肃处理，并举一反三及时教育员工要注意生产安全。他们两年内在出色完成生产任务的前提下，能严格按照公司的安全体系的规范要求执行安全生产法律、法规及，做到安全生产规范管理，善于总结经验吸取教训，严于执行安全操作规程，无违章作业，违反安全生产操作规程的现象，实现了安全生产无事故的总目标。

　　一年来，通过开展创建“青年安全生产示范岗”活动，该班组的青年员工政治素质、技术素质和思想品德水平得到了显著提高，进一步提升了全班组的整体素质和操作技能。该班组全体员工表示，将借这次评选“长春市青年安全生产师范岗”活动的东风，进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、开拓创新，团结和带领广大员工，努力完成全年的各项生产任务指标，为深入开展安全生产秋冬季”六打六治六整顿“行动多做贡献，奉献自己火红的青春。

　　20xx.10.19

篇四：青年安全生产示范岗创建材料

　　

　　青年安全生产示范岗申报材料(总4页)

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　　机电二车间监控综合班组

　　创建“青年安全生产示范岗”申报材料

　　在人生的道路上，每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。我们没有华丽的外表，有的只是朴实无华、无私奉献的满腔热情；没有豪言壮语，有的是兢兢业业、踏踏实实的工作；没有任何怨言，有的是安全生产的信念和至今不变的那股拼劲。

　　机电二车间监控综合工班成立于2013年，班组现有成员20人，其中工班长1人，副工长2人，平均年龄25周岁，全部为大专以上学历。工班至成立以来履行岗位安全和工作职责，尽职责守，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻落实各项安全生产管理制度，确保了二号线综合监控系统从建设到运营至今未发生一起设备、人身安全事故，班组也荣膺2013年度安全先进班组称号。

　　总结班组成立一年多以来的工作，工班安全生产管理工作主要分以下几个方面。

　　一：强化教育，增强安全意识

　　监控综合工班一共包含四个专业，接口繁多，设备精密且复杂是地铁行业的新生儿，班组员工的安全规范操作不仅影响到所有机电设备的正常运行也关系到整个地铁的运营质量。为了充分调动班组员工关注安全生产，班组从教育入手，增强广大班组成员的安全意识和安全责任心，做到人人学安全人人懂安全人人都安全。不管2是初出茅庐的大学生还是工作多年的老师傅，进入班组的第一件事就是参加班组三级安全教育，内容涵盖了分公司的安全管理规章制度，专业安全检修规程，维修施工管理规程，消防安全管理规程等等，只有考试成绩合格方可上岗作业。在施工作业时，班组强调安全预想，对影响范围广有施工难度的作业都会派老员工与新员工一同作业，现场进行安全教育和指导，让每个员工都亲身体会到安全的重要性。班组每周五定期召开安全例会，大家集中在一起总结一周的安全生产情况，盘点工作中发现的隐患，反馈巡视检修情况，强调下一周的工作重点，布置班组的隐患排查治理工作，安全例会上还会组织学习分公司以及国内外的各类安全事故事例，在案例中吸取经验和教训。通过以上措施将安全工作全员化，持续改进安全意识安全责任。

　　二：狠抓学习，提高技术素质

　　班组成员清醒的认识到意识和责任的形成仅仅是干好工作的前提，真正要把工作保质保量的完成，还必须加大岗位安全技能的培训，反过来安全技能水平的提升对员工的安全意识安全责任的形成也起到推动作用。每周五班组开展技能培训，内容涵盖四大专业的各项专业知识，通过班组骨干力量搭建培训框架，形成全员参与全员学习的良好氛围，养成人人能上讲台人人都是学生的培训制度，对一些复杂难题班组自行搭建实验平台模拟现场真实情况，通过理论与实践相结合的方式，攻克难题。

　　根据分公司规定班组注重发挥老员工的传、帮、带作用，组织他们与薄弱员工及新员工结成“师徒关系”，开展“师带徒”活动，师傅通过现场讲解技术要领，现场示范操作过程，较好的纠正了徒弟在生产中的不良行为，规范了操作方法，提高了技术业务水平。此外班组定期开展技术比武活动，充分展示了班组员工岗位能手的高超技艺，激发全员学技术、练本领的信心和决心，形成了“你追我赶学技术”的好氛围。

　　三：安全自查，防患未然

　　隐患险于明火，防患胜于救灾，班组通过安全自查形成安全工作的闭环。每周组织班组质量人员对班组的检修、巡视、施工作业等日常工作进行质量检查，发现问题责任到人立即整改，通过这种安全责任个人制的方法不仅提升了班组每个员工的安全责任心，还可以将所有的大小隐患在日常的工作中消灭掉，对于一些困难的隐患问题也能及时反馈给上级，尽快制定出良好的措施，防止事故事件的发生。此外根据分公司规定，班组认真执行防火巡查，消除消防安全隐患，确保消防安全；对员工的个人劳保用品、工器具进行定期检查，安全可靠的工器具是安全施工的保证。

　　四：标准化建设，形成安全规范制度

　　随着公司规模的不断扩大，工班人员的组成越来越年轻化，很多员工都是高校毕业生后直接进入公司的，年轻人给工班注入了更多的活力和欢乐，但无组织无纪律的放任发展很容易走歪路，养成了不良的工作作风，不利于班组和个人的长远发展。针对这种情4况，根据分公司的组织规定班组决定开展自己的标准化建设，通过制定标准化的学习、巡视、检修、施工作业规范来严格约束员工的个人行为和工作标准。在员工遵章守纪方面，规定班组成员要自觉学习安全规程和有关法律法规，强化安全生产意识，自觉按章作业、正规操作；在安全技术素质方面，工班通过员工的积累共同创建“无敌故障本”，内容包含工班几大专业大大小小不同的故障处理指南，要求每名员工都要熟练掌握；日常巡视检修等施工作业要求作业人员严格按照巡视检修标准化执行，并且正确运用现场的安全工具和安全设施，及时发现并正确处理生产中存在的安全隐患。

　　安全无处不在，点滴堆积隐患。所谓“有了安全就有了一切，没有了安全，就什么都没有了”我们是平凡的，但我们的工作是不平凡的，我们将继续为苏州轨道交通安全平稳运营保驾护航。

篇五：青年安全生产示范岗创建材料

　　

　　青年安全生产示范岗申报材料

　　第一篇：青年安全生产示范岗申报材料

　　青年安全生产示范岗申报材料

　　——综合传动事业部钳工一班

　　综合传动事业部钳工一班是一个团结奋进、充满活力、积极向上的青年集体。全班组共9人，其中党员XX人，团员XX人，35岁以下青年占职工人数67%，89%以上有大中专学历。创建青年安全示范岗主要负责人——高级技师李烨年仅34周岁。在创建“青年安全示范岗”活动中，综合传动事业部钳工一班提出了“先人一步，胜人一筹”的口号，以争创“青年安全示范岗”为目标，不断探索、不断实践、不断创新。

　　一、加强组织分工和制度建设，提升班组规范化管理

　　综合传动事业部钳工一班围绕安全生产，稳定发展的主线，结合“安全标准化”活动，加强班组现场“5S”管理，不仅加强了员工的安全意识，同时提高了现场生产效率。同时，细化了各岗位的分工，明确了岗位职责，通过“谁主管，谁负责”的原则从零件领取、部件装配、现场管理等多个方面进行分工，提高了装配效率。

　　班组成员个个从岗位责任出发，明确安全职责，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针。在“安全生产月”等主题活动中，积极引导青年职工认真学习安全生产知识，强化青年职工的安全生产意识，真正做到了安全无事故。

　　二、加强学习型班组建设，提高专业技术服务水平

　　综合传动事业部钳工一班针对青工多，接受能力强等特点，积极加强技术及安全教育培训，努力提高班组成员装配技能，思想政治觉悟、理论文化水平等。对于装配过程中出现的质量问题，班组积极进行质量改善，并通过改善来不断降低班组的废品率。在全班员工的共同努力下，班组未发生重大质量事故，保证质量的同时让员工的收入得到提高，从而提高了员工的工作积极性与质量责任心。同时，充分利用自身的资源和平台，培养员工岗位成才技师比武，鼓励青工挑重

　　担干科研，在班组间实行轮岗制度，形成有利于高素质人才大量涌现、健康成长的良好环境。

　　青年要在充满机遇和挑战的岗位上建功立业，创新是必须的素质。钳工一班号召党团员青年从身边做起，年轻的技术人员脚踏实地从最简单的问题、最基本的创新开始，逐步形成了人人讲技术、钻技术、用技术的良好氛围。

　　三、抓好党员、团员的表率作用，争当模范红旗班组

　　俗话说，火车跑得快全靠车头带。作为党员的班组长李烨深刻知道一个好的班组长的重要性。在工作中，他总是以身作则，带领他的团队完成了一次又一次困难任务，并获得2014年江麓机电集团公司授予的“模范职工小家”的荣誉称号。副班长陈启祥也是一名党员，他不到30岁，却深受领导和班组成员的信任。总是热情地回答青年职工提出的一个又一个专业技术问题，总是鼓励班组员工要好好钻研专业技术技能，并于2015年获得江麓机电集团授予的“青年岗位能手”称号。

　　综合传动事业部钳工一班是一个年轻的班组，但它的工作就像他的口号“先人一步，胜人一筹”一样，总是走在前头。当然工作中还有一些不如意的，还有需要提高的地方。李烨及他的团队正在积极查漏补缺，以更严格的要求、更高的标准，迎接“青年岗位示范岗”的创建评比工作。以当代青年的满腔热血和创新精神迎接新的挑战！

　　第二篇：青年安全生产示范岗

　　青年安全生产示范岗

　　——计量科计量取样组

　　计量科计量取样组承担金矿露采堆场进矿计量及尾碴取样工作，组员15人，平均年龄23岁，正是这群朝气蓬勃的青年人，凭着“爱学才会赢”，熟练的业务理论和操作技能，牢固树立“生命无价，安全第一，杜绝违章，不存侥幸”的行为价值观，圆满完成各项计量工作任务，实现“准确计量，安全为先”的目标。

　　建立健全班组安全生产管理制度，推行班组作业标准化，规定：进入露采堆场作业必须戴安全帽，夜间必须穿反光衣，须待工程机械

　　作业停止才能取样，上下班不得乘坐工程车，摩托车禁止驶入堆场，粉尘大须戴防尘口罩等一系列安全行为规范，违者按考核细则给予考核，科室班组长加强日常监管，发现违章及时纠正。通过这些安全措施，规范员工行为，做到有法可依，使员工自觉遵守，养成良好的安全行为习惯，实现安全生产。

　　坚持以人为本，牢固树立安全发展理念，以提升班组全体人员安全素质为重点，提升作业现场安全管理水平，推行5S管理，做到生产现场文明卫生，物体摆放整齐，杜绝“三违”，针对露采现场作业环境工程机械多，路况差，通过经常性开展班组安全会，学习身边安全事故案例，分析原因，引以为戒，提高班员安全意识，班组成员之间对不安全行为及时指正，实现从“要我安全”到“我要安全”的根本转变，共同营造安全和谐的工作气氛。

　　安全无止境，牢固树立“以人为本，安全第一”思想，建立安全生产长效机制，也是尊重员工基本生存权的具体体现。计量取样组员工在今后工作中，将以饱满的工作热情，牢记“珍爱生命，安全是福”，积极投身金铜矿新一轮创业大潮之中，为金铜矿的发展作出应有的贡献。

　　第三篇：青年安全生产示范岗

　　青年安全生产示范岗

　　青工安全监督岗活动是为了加强对公司青工安全监督岗青工的安全教育，规范青工在产中的安全行为，使青工牢固树立安全生产意识，更好地保证公司各项生产任务安全、高效地完成为目的而组织开展的一项主题活动。

　　活动形式主要是建立青工安全监督体系，由青工安全监督总岗（公司）、分岗（厂、矿）、支岗（车间、段、队）、青工安全监督员（班、组）分层次组成。配合职能部门进行青工的安全教育、增强青工的安全生产意识、调动青工岗位奉献、安全生产的积极性。

　　青安岗的各级岗位和人员主要在生产建设单位设立，其工作人员由本公司在职青工中的政治业务素质较高的青工义务兼职担任，除支岗长以上的工作人员进行巡回监督外，青工安全监督员所进行的安全

　　监督工作主要在当班工作的同时进行。

　　青安岗的主要任务是：宣传贯彻国家关于本行业特别是适应于本企业的安全生产政策、法规；教育引导青工树立“安全第一，预防为主”的思想观念；协助各级安环部门及各级专、兼职安全检查员检查、监督职工执行安全操作规程和安全生产的各项制度；及时劝阻、制止和纠正生产中的不安全行为；在促进公司的安全生产中发挥积极作用。

　　青工安全监督员的职责：模范遵守安全生产规章制度；对职工特别是本班组的青工安全生产进行监督，及时劝阻、制止、纠正在生产中的“三违”行为；及时发现不安全因素上报上报有关人员并在条件许可下协助有关人员排除不安全隐患；对违章违纪的工作派遣，应及时提出纠正措施，未被采纳的则有权拒绝工作并向单位领导或安环部门反映意见。

　　第四篇：青年安全生产示范岗

　　焦炉生焦焦生炉，焦贵炉贵安为贵

　　安全是企业永恒的主题，安全工作的好坏关系着一个企业的经济效益，职工的身心健康和千家万户的家庭幸福。创建青年安全生产示范岗活动，加强企业安全监督，保障企业安全生产稳定运行，已成为当今企业安全发展的重要途径。平顶山市青年安全示范岗宏业泰焦化厂焦炉车间安全小组，现有职工20人，其中车间主任1人为组长，副主任4人为副组长，大学生1人为记录员，其余14人为安全员，35岁以下青年约占安全小组的75%以上。

　　多年来，该生产小组以“安全零超标”为宗旨，充分发挥青年生力军在焦炉安全中的重要作用，结合实际，就地取材，取得了多年安全生产无事故的好成绩，并积极创新技术工艺，强化安全技能宣传与培训，材料再利用，制定各项安全生产制度等多方面入手，深入开展创建“青年安全生产示范岗”活动，为“安全零超标”打下了夯实的基础。

　　一是通过在车间展板、墙面宣传安全知识，紧紧围绕“节能减排、安全生产、环境保护”该三项为主题，在车间内部着力宣传，倡议大家谈、大家议、大家提的形式，活跃了活动气氛，反馈了工作信息，并经常组织开展安全教育学习讲座及培训，学习焦炉安全生产操作规程及规章制度，向各班组职工灌输安全意识，并积极组织安全试卷考试，促进了职工安全水平的提高。

　　二是创新技术工艺，焦炉车间根据实际情况，为消除人眼和机械定位起、合炉门的误差，使起、合炉门达到可视化程度高、零误差全国行业内先进水平，组织联合电议车间、机修班共同设计、组装、试验，成果显著，受到了厂内推焦车司机的好评，此项绿点瞄准器起、合炉门实用新型技术为工作效率、设备安全性提供了强有力的保障，紧接着就是推广到捣固车送煤饼，拦焦车起、合炉门，使这项技术充分为焦炉设备安全服务。

　　三是加强安全巡检和安全、环保监督。小组指定安全员担任工段安全责任岗员盒安全监督员，组长和副组长夜班轮流值班，加强雷雨、停电、停风机安全提醒和设备安全巡检，保证巡查、巡检到位，严堵“跑、冒、滴、漏”，确保焦炉稳定正常生产。四是材料再利用，杜绝浪费。本公司测温用的是IR-系类便携式非接触红外测温系统，正常测温之后要利用A4纸打印，为杜绝浪费，纸张改为已用换向工记录纸打印，之后材料统一回收。机修工所领材料用不完的当日要退库，维修后的边角废料要分类归纳，保证了环境清洁，杜绝了材料的浪费，车间以“浪费-不以量小而为之、节约-不一量小而不为”为宗旨，做到人人有责任，人人无浪费。

　　五是制定了“周例会”制度。“周例会”定于每周的周一，以安全组长为首，带领全车间安全员，对焦炉车间内部卫生、安全、劳保、隐患、岗位操作规程、劳动纪律等全面大检查，制定了奖罚机制，检查安全会议记录备份存档，并向各班组每班一份，将会议精神传达到每一位焦炉职工，从实际意义上将“安全零超标”落实到位。

　　第五篇：青年安全生产示范岗（精选）

　　乙炔发生为“青年安全生产示范岗”的推荐材料

　　PVC分厂乙炔工段的发生岗位，共有8名员工，清一色的男子汉，年龄都在25岁左右，朝气蓬勃。其中大专毕业的有5名，中专与高中毕业的有3名，可谓是青年才俊，后生可畏。

　　发生岗位是乙炔工段的一个核心岗位，主要负责乙炔发生器的现场操作、设备巡检、渣浆输送、安全隐患排查等环节的重要工作。本岗位涉及到电石、电石渣浆、废次钠、乙炔气等物质，因此发生岗位极易发生电石淋雨着火，电石渣浆烫灼伤，渣浆泄漏，乙炔气爆炸等恶性安全与环保事故。正因为发生岗位具有特殊的安全职责，就要求发生工在日常的操作中必须抱着一丝不苟的工作态度，严格执行安全规程的工作习惯，勤巡检，多动脑，才能确保安全生产。

　　乙炔发生岗位的8名操作工在分厂与工段的领导下，兢兢业业、踏踏实实、默默无闻地贡献着自己的力量，奉献着自己的青春，为公司安全平稳生产付出了很大的努力，是一个名副其实的优秀团体，因此我们特别推荐乙炔发生岗位为“青年安全生产示范岗”，应该说是名至实归的。

　　推荐理由如下：

　　1、发生岗位安全隐患排查治理细致入微，且坚持不懈。发生器是乙炔发生岗位的一个重要设备，其防爆膜与软连接是一个安全附件，也是发生器的一个薄弱环节，都是橡胶制品，因此极易老化，因此对于这一块的隐患排查显的尤为重要，如果检查不细致，就会使乙炔气外泄着火，甚至爆炸；发生器的上下活门漏气就会使乙炔气窜入小、上贮斗，遇到下料电石碰撞料斗产生的火花，达到爆炸极限就会发生爆炸；还有4#皮带机栈桥漏雨遇到输送的电石产生乙炔气，也会发生着火爆炸事故等，因此发生岗位的操作工把这些隐患纳入每日巡检的内容，任何蛛丝马迹的小缺陷都不会放过，因为他们清醒地知道，自己的一个小失误、一次小粗心就会带来一声巨响，甚至是灭顶之灾。

　　2、检修作业安全防护措施落实到位。

　　因为乙炔发生器与附属设备的管线所接触的介质大多是渣浆、上清液等物质，这些物质极易堵塞管道、设备，结垢特别严重，因此关于这一块的检修作业几乎天天都有。如何做好检修前的置换工作，检修中的安全防护措施的落实工作？乙炔发生的每一个员工如数家珍。从氮气置换乙炔，再到空气置换氮气，每个环节发生工都能做到一丝不苟，科学严谨；从管线的有效隔断，到盲板的抽堵，每个发生工都

　　能够心中有数，按部就班；从作业人员的劳动防护，在线监测，每个发生工都能够不厌其烦，严格执行。这些措施看似小的不起眼，但却是保障安全的守护神，乙炔发生工做到了，而且是不断地细化，不断地完善，争取把每一项检修做到本质上的安全。

　　3、发生岗位的应急演练组织严谨，注重实战。

　　关于应急演练这一块，乙炔发生不玩花哨，不走形式，根据曾经发生过的一些险情，结合同行业发生过的一些事故，制定科学严谨的应急演练预案，再展开现场演练。如《渣浆输送泵出口管泄漏应急演练》，是避免环保事故的发生，这几年来我工段虽然遭遇过电石渣浆泄漏，但却没有造成损失，主要是因为平常应急演练做的到位，发生岗位的员工抢险能力与应急能力完全能够控制险情，排除故障，这是发生岗位应急演练这一块取得的成果，有目共睹的成绩。还有《发生器软连接着火爆破且防爆膜爆破应急演练》，《发生四楼加料着火应急演练》等等，都能够指导日常生产，结合自身岗位开展的演练活动，注重实战，意义比较深远。

　　4、周一安全活动开展的有声有色。

　　在周一安全活动方面，发生岗位不仅能够配合班组及工段开展一系列的活动，而且能够有所开创，有所发展。能够结合自身的岗位有针对性地开展学习与讨论，并不断提高与延伸，努力做到“三勤”，及“腿勤，脑勤，嘴勤”，发生岗位要多跑现场，才能发现隐患，排除除患；多动脑筋，才能判断清楚故障点，找出切入点；岗位之间多沟通，才会避免交接班之间引起的盲点漏洞，确保安全生产。努力做到“三提高”，及“提高安全意识，提高岗位技能，提高团队凝聚力”，发生岗位的工作已经纳入一个良性发展的轨道，正紧跟公司安全“规范化、标准化、精细化管理”的大环境而大踏步向前迈进。

　　5、把《事故预想》变为相互交流学习的平台，岗位难点论战的阵地。

　　发生岗位在《事故预想》这一块是一个主力军，不仅能够做到中班出题，夜班作答，白班评论，而且是各个班相互交流学习的平台，就一个问题大家畅所欲言，“仁者见仁，智者见智”。如果意见不统

　　一，遇到岗位难点，就会变成相互论战的阵地，为了一个问题大家争的火药味十足，我觉的这样操作好，他觉的那样处理快，你却认为那样安全系数高，公说公有理，婆说婆有理。其实“理不辩不明”，经过这么一番论战，其实一个比较完善的解决方案已经诞生了。这就是发生岗位员工的可爱之处，有血性且有理性，其实这也是他们尊重科学的一种心态，认真对待安全的一种态度，逐步走向成熟的一种坦然。

　　以上例举的只是冰山一角，发生岗位还有许多的闪光点值的我们关注，就这样发生岗位的8名员工用他们直爽的率性，蓬勃的朝气，在平凡的岗位上“干一行，爱一行，专一行”。本着“给自己一份安全，给父母一分孝心，给家庭一份幸福”的安全文化理念，挑起乙炔工段的大梁，是一个名至实归的“青年安全生产示范岗”。

　　这样重要而且优秀的团体，舍我其谁？！

　　发电部汽机运行*班现有职工**人，其中党员*人，团员*人；大专及以上学历*人，技师*人，高级工*人；全班平均年龄*岁，*岁以下青工*人，占全班总人数的*%。

　　汽运行机*班创建“青年安全生产示范岗”活动在厂团委、发电部党支部的正确领导下，在汽运团支部的密切协助下，创建活动领导小组高度重视、精心部署、狠抓落实。全体岗员满腔热情，积极参与，经过坚持不懈的努力，2005年实现生产无异常及以上事故、无人身伤害、无人员违章和误操作的良好成绩，圆满完成了安全年的各项安全生产经营任务，有力地促进了略电安全生产2000天和汽机*班无异常820天奋斗目标的顺利实现。创建活动的蓬勃开展为促进安全生产任务的顺利完成起到了积极的推动作用。汽运*班“青年安全生产示范岗”在全厂青年安全示范岗创建活动中发挥了样板作用，得到了厂团委及发电部党政的一致好评。现将创建活动总结如下：

　　一、不断完善管理制度

　　强化管理

　　狠抓落实

　　年初，汽机*班召开了争创集团公司级“青年安全生产示范岗”活动的主题会议，重新调整了创建活动领导小组机构，[找材料

　　到文-秘-家-园-网-wmjy.net.cn-网上服务最好的文秘资料站点]新的领导机构由班长郭宝利任组长、徐冰和吴胜主管岗位学习和技术培训、姚健和赵

　　嵘主管安全生产监督。制定了创建目标：

　　1、班组控制异常以上事故发生；

　　2、个人严格控制差错的发生；

　　3、2005年班组实现无异常820天。

　　4、在巩固厂级“青年安全生产示范岗”的基础上，力争创建成为集团公司级“青年安全生产示范岗。班组还结合实际制定了具体的创建措施、个人控制差错措施和详细的考核制度。为了确保创建目标的顺利实现，创建活动负责人郭宝利分别与25位成员签订了安全责任书，要求各位岗员明确责任、各负其责、密切合作，在工作中认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格按照操作规程和运行标准进行岗位操作，坚决执行“两票三制”和“危险点分析预控”。

　　创建活动中，创建示范岗领导小组坚持“四不放过”的原则，认真落实坚持每一班都利用班前会的机会强调工作中的危险点和薄弱环节，要求岗员加强检查力度，做好危险点分析预控和事故预想，坚决杜绝不安全事故的发生。工作期间，认真到各个岗位检查

　　“两票三制”及“危险点分析预控”执行情况、工作中25项反措和个人控制差错措施的落实情况、设备缺陷的及时处理情况、操作过程的正确性、岗员的习惯性违章情况。发现问题及时纠正，进行严厉的批评教育，并在班后会上通报，按照“五步法则”严肃处理。

　　合理、可靠、完整的安全生产管理体制，加之班组浓郁的创建氛围，全班所有岗员都能自觉将安全第一的工作方针认真落实到工作中每一个具体环节。汽机*班2005年顺利的开、停机12次，出色完成了迎峰度夏、迎峰度冬及重大节日期间机组的安全、稳定运行。机组正常维护、事故处理和其他重大操作正确率达100%，全年操作票、工作票共计2218张，“两票”合格率100%，发现缺陷共计60次，无误操作及人员违章违纪等现象的发生。正确处理事故4次，发现重大缺陷12次。

　　二、深入开展安全教育主题活动

　　不断增强安全意识

　　开展安全生产学习教育活动，不断增强岗员安全生产意识是安全生产工作中的重要组成部分。为此，汽机*班创建示范岗活动领导小组

　　把安全工作常抓不懈，认真做好班组安全资料记录、整理，健全安全档案，做到有据可查，有利于总结经验教训，提高安全生产水平。

　　在教育过程中，以贯彻落实集团公司安全年和《关于作好2005年反违章全员控制差错积分活动的通知》精神为契机，规范了安全学习教育活动的管理制度，制定安全工作的实施细则，充分利用学习班和班后会的时间组织全员进行安全学习，并深入开展具有针对性和实效性的主题活动，使所有岗员把安全生产印在脑海里，牢固树立“反违章从我做起，从每件事做起”和“我要安全”的思想意识，严格遵守“三不伤害”的原则，自觉的把安全行为渗透到工作中去。

　　2005年深入开展了以春、秋季安全生产大检查、个人控制差错的措施、安全活动月、消防演习、急救知识培训、事故案例现身说法交流会等为主题的安全学习教育活动。这一系列主题教育的开展，使每个岗员及时发现了自身的不足和生产现场存在的问题、设备缺陷，进行认真整改和不断完善。并针对现场的实际情况向发电部提出合理化建议13条。增强了岗员“关注安全、关爱生命”安全防范意识和责任心，为人身安全和设备安全提供了可靠的保证。特别是在事故案例现身说法交流会上，所有成员将自己实际岗位中的经验教训进行交流、共同学习讨论，这些活生生的教材使每个岗员记忆犹新，受益匪浅。

　　全年进行了两次安全规程考试，参加率100%，合格率100%，坚持事故预想每班不少于一人次，全年共计3240次，开展了12次事故演习，提高了岗员正确迅速处理设备事故和突发事件的能力。

　　三、抓岗位学习培训全面提高专业技能水平

　　2005年在确保安全生产的同时，创建“青年安全示范岗”活动领导小组继续加强岗员培训力度，通过生产知识考问讲解、技术问答、技术讲课等活动，加强培训工作。要求各位岗员结合现场实际，从点点滴滴的小处着手，从基本的操作开始，苦练基本功，全面掌握设备的结构、工作原理、运行参数等，不断提高岗员进行调整运行参数、经济运行技术分析、预测问题的能力。全年共进行了技术讲课14次、技术问答192次、生产知识考问讲解156人次、岗位学习培训12人次。

　　为了适应设备的更新，解决新的技术问题，在5号机小修期间组织岗员对5号机DEH操作系统进行学习、研究，并对实际工作中发现的疑难问题，开展多种形式的学习培训，培养了所有岗员认真学习、刻苦钻研、勇于创新的积极性和自觉性，形成了互教互学、你追我赶的良好局面，不但提高了自身素质和竞争实力，而且促进了班组的安全生产。全年培训工作成绩喜人，有3人学习了司机专责、2人学习了助手专责、3人学习了给水专责、4人学习了附机专责，经过考试全部合格。11月16日，6位岗员参加了发电部组织的系统图竞赛，名列前茅，其中曹玮峰获得汽机专业第一名。

　　一年来，汽机*班创建“青年安全生产示范岗”活动得到了厂主题实践活动领导小组的充分肯定和高度评价。在2006年的各项工作中，汽机*班将戒骄戒躁，继续努力巩固创建活动的成果，为推动略电安全、稳定、快速的发展再立新功！

　　发电部汽机运行*班现有职工**人，其中党员*人，团员*人；大专及以上学历*人，技师*人，高级工*人；全班平均年龄*岁，*岁以下青工*人，占全班总人数的*。

　　汽运行机*班创建“青年安全生产示范岗”活动在厂团委、发电部党支部的正确领导下，在汽运团支部的密切协助下，创建活动领导小组高度重视、精心部署、狠抓落实。全体岗员满腔热情，积极参与，经过坚持不懈的努力，2005年实现生产无异常及以上事故、无人身伤害、无人员违章和误操作的良好成绩，圆满完成了安全年的各项安全生产经营任务，有力地促进了略电安全生产2000天和汽机*班无异常820天奋斗目标的顺利实现。创建活动的蓬勃开展为促进安全生产任务的顺利完成起到了积极的推动作用。汽运*班“青年安全生产示范岗”在全厂青年安全示范岗创建活动中发挥了样板作用，得到了厂团委及发电部党政的一致好评。现将创建活动总结如下：

　　一、不断完善管理制度强化管理狠抓落实

　　年初，汽机*班召开了争创集团公司级“青年安全生产示范岗”活动的主题会议，重新调整了创建活动领导小组机构，[找材料到24小时秘书

　　gwy51.com--网上服务最好的文秘资料站点]新的领导机构由

　　班长郭宝利任组长、徐冰和吴胜主管岗位学习和技术培训、姚健和赵嵘主管安全生产监督。制定了创建目标：

　　1、班组控制异常以上事故发生；

　　2、个人严格控制差错的发生；

　　3、2005年班组实现无异常820天。

　　4、在巩固厂级“青年安全生产示范岗”的基础上，力争创建成为集团公司级“青年安全生产示范岗。班组还结合实际制定了具体的创建措施、个人控制差错措施和详细的考核制度。为了确保创建目标的顺利实现，创建活动负责人郭宝利分别与25位成员签订了安全责任书，要求各位岗员明确责任、各负其责、密切合作，在工作中认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格按照操作规程和运行标准进行岗位操作，坚决执行“两票三制”和“危险点分析预控”。

　　创建活动中，创建示范岗领导小组坚持“四不放过”的原则，认真落实坚持每一班都利用班前会的机会强调工作中的危险点和薄弱环节，要求岗员加强检查力度，做好危险点分析预控和事故预想，坚决杜绝不安全事故的发生。工作期间，认真到各个岗位检查

　　“两票三制”及“危险点分析预控”执行情况、工作中25项反措和个人控制差错措施的落实情况、设备缺陷的及时处理情况、操作过程的正确性、岗员的习惯性违章情况。发现问题及时纠正，进行严厉的批评教育，并在班后会上通报，按照“五步法则”严肃处理。

　　合理、可靠、完整的安全生产管理体制，加之班组浓郁的创建氛围，全班所有岗员都能自觉将安全第一的工作方针认真落实到工作中每一个具体环节。汽机*班2005年顺利的开、停机12次，出色完成了迎峰度夏、迎峰度冬及重大节日期间机组的安全、稳定运行。机组正常维护、事故处理和其他重大操作正确率达100，全年操作票、工作票共计2218张，“两票”合格率100，发现缺陷共计60次，无误操作及人员违章违纪等现象的发生。正确处理事故4次，发现重大缺陷12次。

　　二、深入开展安全教育主题活动不断增强安全意识

　　开展安全生产学习教育活动，不断增强岗员安全生产意识是安全

　　生产工作中的重要组成部分。为此，汽机*班创建示范岗活动领导小组把安全工作常抓不懈，认真做好班组安全资料记录、整理，健全安全档案，做到有据可查，有利于总结经验教训，提高安全生产水平。

　　在教育过程中，以贯彻落实集团公司安全年和《关于作好2005年反违章全员控制差错积分活动的通知》精神为契机，规范了安全学习教育活动的管理制度，制定安全工作的实施细则，充分利用学习班和班后会的时间组织全员进行安全学习，并深入开展具有针对性和实效性的主题活动，使所有岗员把安全生产印在脑海里，牢固树立“反违章从我做起，从每件事做起”和“我要安全”的思想意识，严格遵守“三不伤害”的原则，自觉的把安全行为渗透到工作中去。

　　2005年深入开展了以春、秋季安全生产大检查、个人控制差错的措施、安全活动月、消防演习、急救知识培训、事故案例现身说法交流会等为主题的安全学习教育活动。这一系列主题教育的开展，使每个岗员及时发现了自身的不足和生产现场存在的问题、设备缺陷，进行认真整改和不断完善。并针对现场的实际情况向发电部提出合理化建议13条。增强了岗员“关注安全、关爱生命”安全防范意识和责任心，为人身安全和设备安全提供了可靠的保证。特别是在事故案例现身说法交流会上，所有成员将自己实际岗位中的经验教训进行交流、共同学习讨论，这些活生生的教材使每个岗员记忆犹新，受益匪浅。

　　全年进行了两次安全规程考试，参加率10发电部汽机运行*班现有职工**人，其中党员*人，团员*人；大专及以上学历*人，技师*人，高级工*人；全班平均年龄*岁，*岁以下青工*人，占全班总人数的*%。汽运行机*班创建“青年安全生产示范岗”活动在厂团委、发电部党支部的正确领导下，在汽运团支部的密切协助下，创建活动领导小组高度重视、精心部署、狠抓落实。全体岗员满腔热情，积极参与，经过坚持不懈的努力，2005年实现生产无异常及以上事故、无人身伤害、无人员违章和误操作的良好成绩，圆满完成了安全年的各项安全生产经营任务，有力地促进了略电安全生产2000天和汽机*班无异常820天奋斗目标的顺利实现。创建活动的蓬勃开展为促进安全生产任务的顺利完成起到了积极的推动作用。汽运*班“青年安全生产示范岗”在

　　全厂青年安全示范岗创建活动中发挥了样板作用，得到了厂团委及发电部党政的一致好评。现将创建活动总结如下：

　　一、不断完善管理制度

　　强化管理

　　狠抓落实

　　年初，汽机*班召开了争创集团公司级“青年安全生产示范岗”活动的主题会议，重新调整了创建活动领导小组机构，[找材料

　　到大-秘-书-网-www.xiexiebang.com-网上服务最好的文秘资料站点]新的领导机构由班长郭宝利任组长、徐冰和吴胜主管岗位学习和技术培训、姚健和赵嵘主管安全生产监督。制定了创建目标：

　　1、班组控制异常以上事故发生；

　　2、个人严格控制差错的发生；

　　3、2005年班组实现无异常820天。

　　4、在巩固厂级“青年安全生产示范岗”的基础上，力争创建成为集团公司级“青年安全生产示范岗。班组还结合实际制定了具体的创建措施、个人控制差错措施和详细的考核制度。为了确保创建目标的顺利实现，创建活动负责人郭宝利分别与25位成员签订了安全责任书，要求各位岗员明确责任、各负其责、密切合作，在工作中认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格按照操作规程和运行标准进行岗位操作，坚决执行“两票三制”和“危险点分析预控”。

　　创建活动中，创建示范岗领导小组坚持“四不放过”的原则，认真落实坚持每一班都利用班前会的机会强调工作中的危险点和薄弱环节，要求岗员加强检查力度，做好危险点分析预控和事故预想，坚决杜绝不安全事故的发生。工作期间，认真到各个岗位检查

　　“两票三制”及“危险点分析预控”执行情况、工作中25项反措和个人控制差错措施的落实情况、设备缺陷的及时处理情况、操作过程的正确性、岗员的习惯性违章情况。发现问题及时纠正，进行严厉的批评教育，并在班后会上通报，按照“五步法则”严肃处理。

　　合理、可靠、完整的安全生产管理体制，加之班组浓郁的创建氛围，全班所有岗员都能自觉将安全第一的工作方针认真落实到工作中每一个具体环节。汽机*班2005年顺利的开、停机12次，出色完成了迎峰度夏、迎峰度冬及重大节日期间机组的安全、稳定运行。机组正

　　常维护、事故处理和其他重大操作正确率达100%，全年操作票、工作票共计2218张，“两票”合格率100%，发现缺陷共计60次，无误操作及人员违章违纪等现象的发生。正确处理事故4次，发现重大缺陷12次。

　　二、深入开展安全教育主题活动

　　不断增强安全意识

　　开展安全生产学习教育活动，不断增强岗员安全生产意识是安全生产工作中的重要组成部分。为此，汽机*班创建示范岗活动领导小组把安全工作常抓不懈，认真做好班组安全资料记录、整理，健全安全档案，做到有据可查，有利于总结经验教训，提高安全生产水平。

　　在教育过程中，以贯彻落实集团公司安全年和《关于作好2005年反违章全员控制差错积分活动的通知》精神为契机，规范了安全学习教育活动的管理制度，制定安全工作的实施细则，充分利用学习班和班后会的时间组织全员进行安全学习，并深入开展具有针对性和实效性的主题活动，使所有岗员把安全生产印在脑海里，牢固树立“反违章从我做起，从每件事做起”和“我要安全”的思想意识，严格遵守“三不伤害”的原则，自觉的把安全行为渗透到工作中去。

　　2005年深入开展了以春、秋季安全生产大检查、个人控制差错的措施、安全活动月、消防演习、急救知识培训、事故案例现身说法交流会等为主题的安全学习教育活动。这一系列主题教育的开展，使每个岗员及时发现了自身的不足和生产现场存在的问题、设备缺陷，进行认真整改和不断完善。并针对现场的实际情况向发电部提出合理化建议13条。增强了岗员“关注安全、关爱生命”安全防范意识和责任心，为人身安全和设备安全提供了可靠的保证。特别是在事故案例现身说法交流会上，所有成员将自己实际岗位中的经验教训进行交流、共同学习讨论，这些活生生的教材使每个岗员记忆犹新，受益匪浅。

　　全年进行了两次安全规程考试，参加率100%，合格率100%，坚持事故预想每班不少于一人次，全年共计3240次，开展了12次事故演习，提高了岗员正确迅速处理设备事故和突发事件的能力。

　　三、抓岗位学习培训全面提高专业技能水平

　　2005年在确保安全生产的同时，创建“青年安全示范岗”活动领

　　导小组继续加强岗员培训力度，通过生产知识考问讲解、技术问答、技术讲课等活动，加强培训工作。要求各位岗员结合现场实际，从点点滴滴的小处着手，从基本的操作开始，苦练基本功，全面掌握设备的结构、工作原理、运行参数等，不断提高岗员进行调整运行参数、经济运行技术分析、预测问题的能力。全年共进行了技术讲课14次、技术问答192次、生产知识考问讲解156人次、岗位学习培训12人次。

　　为了适应设备的更新，解决新的技术问题，在5号机小修期间组织岗员对5号机DEH操作系统进行学习、研究，并对实际工作中发现的疑难问题，开展多种形式的学习培训，培养了所有岗员认真学习、刻苦钻研、勇于创新的积极性和自觉性，形成了互教互学、你追我赶的良好局面，不但提高了自身素质和竞争实力，而且促进了班组的安全生产。全年培训工作成绩喜人，有3人学习了司机专责、2人学习了助手专责、3人学习了给水专责、4人学习了附机专责，经过考试全部合格。11月16日，6位岗员参加了发电部组织的系统图竞赛，名列前茅，其中曹玮峰获得汽机专业第一名。一年来，汽机*班创建“青年安全生产示范岗”活动得到了厂主题实践活动领导小组的充分肯定和高度评价。在2006年的各项工作中，汽机*班将戒骄戒躁，继续努力巩固创建活动的成果，为推动略电安全、稳定、快速的发展再立新功！

篇六：青年安全生产示范岗创建材料

　　

　　申报“青年安全示范岗”事迹材料（大全5篇）

　　第一篇：申报“青年安全示范岗”事迹材料

　　申报“青年安全示范岗”事迹材料

　　xx推广部是一支作风硬朗，技术全面，团结向上的技术服务班组。主要从事xx石油局、xx分公司非常规油气资源领域特殊结构井定向技术服务及其他钻完井技术服务工作，钻井井眼轨迹质量检测工作，新工艺新技术的攻关研究、现场试验和完善推广工作，以及对外承担相关技术服务工作。现有技术人员x名，其中党员x名，预备党员x名，团员x名；35周岁及以下技术人员有x名，占总人数的87.5%，全室平均年龄29岁，均具备大专以上学历。创建青年安全示范岗主要负责人——技术推广部主任xx年仅35周岁，这是一个充满朝气，富有活力的青年集体。在创建“青年安全示范岗”活动中，技术推广部提出了“先人一步，胜人一筹”的口号，以争创局级“青年安全示范岗”为目标，严格按照《xx石油局青年安全示范岗管理细则（试行）》的要求，不断探索、不断实践、不断创新。回顾创建历程，我们的做法是：

　　一、加强组织分工和制度建设，提升班组规范化管理

　　技术推广部形成了以室主任xx同志为中心的组织核心，建立了三个职能小组，即井眼轨迹检测组、定向技术服务组、现场仪器组。细化了各岗位的分工，明确了岗位职责。并通过按照“谁主管、谁负责”的原则从生产管理、体系建设、仪器房安全卫生、生产动态、内务管理等多个方面进行管理分工。提高了服务效率。

　　此外，技术推广部还针对技术服务的要点起草并实施了《井眼轨迹检测现场技术服务安全管理规定》，进一步规范了井眼轨迹检测现场技术服务，确保人身、仪器设备和财产安全。该班组严格按照规定提出的要求，定期开展井眼轨迹检测过程中现场突发事件的应急处置演练；建立健全井眼轨迹检测技术服务台帐，确保资料齐全和安全保管。该制度的建立，让现场安全技术服务有据可循。

　　班组成员个个从岗位责任出发，明确安全职责，认真贯彻“安全

　　第一、预防为主”的方针。对仪器障碍、井下复杂等现象立即组织检查和处理，按照“三不放过”的原则，认真调查分析，并做好防范措施。在“我要安全”、“查找HSE十大薄弱环节”和“安全生产月”等主题活动的有关要求，积极引导青年职工认真学习安全生产知识，强化青年职工的安全生产意识，正真做到了安全无事故。

　　二、加强学习型班组建设，提高专业技术服务水平

　　技术推广部针对青年人较多，接受能力强等特点，积极加强业务及安全教育培训，努力提高班组成员业务操作技能，思想政治觉悟、理论文化水平等。班组坚持以仪器为枪杆，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导成员从思想上，从行为上提高控制不安全因素的能力。在平时的工作中，推广部员工不断加强学习，先后组织多次集体培训：一是到神开公司现场学习MWD操作技能，二是在理论得到加强后又组织员工深入钻井现场进行岗位练兵十余井次。通过学习和培训，技术推广部进一步提高了专业技术技能，提升了服务水平。

　　一年来技术推广部共完成xx工区xx口、xx工区xxx口、xx工区xx口的井眼轨迹检测工作。检测井段累计xxxxxxm，合格率100%，客户满意度100%。班组成员专业技术过硬，时刻把安全防范落实在实处，真正做到了全年安全无事故。

　　三、抓好党员、团员的表率作用，争当“三次创业”的排头兵

　　俗话说，火车跑得快全靠车头带。作为党员的xx主任深刻知道一个好的决策者的重要性。在工作中，他总是以身作则，带领着他的团队功课了一个又一个难题。今年技术推广部从国外引进了电磁波随钻测量仪和强磁导向仪，面对新仪器、新技术，沈建中同志坚持带领他的团队每天泡在仪器房里，对每个大大小小的仪器零部件仔细研究，搬运、连接、调试各种仪器。为了模拟仪器在钻进过程中的磁场环境，需要他们用车拉、用肩扛，炎炎夏日，挥汗如雨，没有一声抱怨，只有相互鼓励。经过多次演练，他的很快掌握了仪器和软件的操作要领。在xx同志的不懈努力下，他于今年被中石化集团公司授予“闵恩泽青年科技人才奖”，并带领他的团队获得了2010年局级“文明班组”荣誉称号

　　技术推广部副主任xx也是一名党员，他来自xx钻井队，当过副队长，有丰富的钻井现场工作经验，他总是热情地回答青年职工提出的一个又一个专业技术问题，总是鼓励青年职工要好好钻研专业技术技能，在提升自己的同时也能更好地服务于企业。

　　作为技术推广部的团员，xx、xx、xx、xx积极参与科室建设，做好本职工作，积极加强基层理论知识的学习，并加强实践操作能力的锻炼。

　　技术推广部不仅工作做的好，党团工作也很优秀。他们积极参与工程院的党团活动，对党团工作积极献言献策，并多次召开科室主题生活会，加强了相互交流。技术推广部篮球队还在今年的工程院篮球比赛中获得了第一名的好成绩。

　　技术推广部是一个年轻的班组，但他的工作就像他的口号“先人一步，胜人一筹”一样，总是走在前头。当然工作中还有一些不如意的，还有需要提高的地方。技术推广部的沈建忠以及他的团队们正在积极查漏补缺，以更严格的要求、更高的标准，迎接局级“青年安全示范岗”的创建评比工作。以当代青年的满清热血和创新精神迎接“三次创业”新的挑战！(第二篇：青年安全示范岗事迹

　　青年安全示范岗事迹

　　我们桦兴车站一班调车组，以桦南公司经济效益为中心，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真学习业务知识，努力提高个人安全素质，立足本职，把安全工作放在首位，突出创建“青年安全示范岗”的特点，进一步夯实了班组安全生产基础，为公司安全运输生产再上新台阶和地铁的快发展、大发展作出了努力。

　　一、结合实际工作，制定有效安全措施

　　桦兴车站日卸车近百辆，是我们分局管内最大的编组站，我们班组负责编组、解体列车和鸿基专用线的取送作业。针对作业量大、设备又陈旧老化，我们积极采取有效措施，在作业前根据人、车、天、地、时做好安全预想工作，作业中采取“多走几步、多看几眼、多提醒，勤督促”的办法，做到联防互控。，作业后认真总结，对存在的问题及时整改。鸿基2500线卸车间建筑侵线，卸车间走行平台窄，及不利于作业和人身安全。根据实际情况我们把2500线定为安全关键点，制定作业方法，在作业时要严格控制速度，取送车时在卸车间前必须一度停车。由头钩连结员步行进入检查车辆及卸车机工作状态，确认车门关闭良好后，方可作业。必须在车辆停稳时上下。针对鸿基专用线干线卸车，坡道大易溜车问题，我们严格执行摘车时采取双止轮防溜措施后，方可摘开车辆。挂车时，连挂妥当后，方可撤除防溜措施的办法，切实做好作业中的安全措施。

　　二、认真做好交接班工作

　　1、每日接班前，我们提前到岗，了解站内和专用线停留车情况、防溜措施、设备状况、线路使用情况、装卸车情况，在接班时，认真听取值班员的重点工作布置，对薄弱环节重点掌握，调车作业前制定安全关键点及防范措施，做好作业安全预想。

　　2、每日做好班后总结。把一班工作中所发生的和存在的问题，拿到交班会上分析总结，找出不足及原因，进行解决处理，做到当天的事情当天解决，并从中吸取经验教训。

　　三、加强业务学习，坚持标准化作业

　　为了杜绝习惯性违章，把全站安全隐患消灭在萌芽之中，我们班组带头执行标准化作业，特别在安全月中我们积极学习有关行车安全知识，反复收看事故录象片，通过那些惊心动魄的事例来强化职工安全意识，从中吸取经验教训。努力提高自身技术素质，不断学习岗位技术知识，坚持班前留一题，班后试问，月末考试的学习制度，以练基本技能和学习基本理论为主，结合生产实际进行训练，通过岗位练兵活动，不断提高全站的技术水平。积极参加创新克难活动，充分发挥班组的聪明才智做好攻关，小革新、小改革，解决生产设备存在的疑难问题和安全薄弱环节，提高工作质量，为公司创造经济效益。

　　我们坚信，在各级领导的关心下，通过我们的不懈努力，我班的安全工作将成为同行的先行，我们将以更高的热情投入到安全运输生产中去，继续争创青年安全示范岗。为全面完成2008年各项工作任务作出更大贡献！

　　第三篇：申报青年安全示范岗事迹材料

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　　申报青年安全示范岗事迹材料

　　申报青年安全示范岗事迹材料

　　巍巍太行山千里雄浑，滔滔黄河水万里奔腾。古代“愚公移山”的故事，在还没有唤醒人们觉悟今朝、感受古朴之前，那里的山，那里的水，已经揭开了它神秘的面纱。而扼守着郑州铁路局洛阳供电段北大门的阳城接触网工区，犹如太行山深处候月线上一颗璀璨夺目的明珠，正闪烁着耀眼的光芒，遥遥升起在侯月线上广袤的夜空......地处太行山深处侯月铁路沿线的阳城接触网工区，担负着晋煤外运亿吨通道124线条公里的电气化铁路供电检修维修任务。工区现有职工30人，其中35岁以下青工27人，占90%，团员15人，占50%，平均年龄26岁。面对铁路发展的新形势、新要求，xx网工区始终坚持以

　　“青年安全生产示范岗”活动为载体，倡导“不抛弃、不放弃，一个都不能少”的品牌理念，逐步实现了制度健全、措施得力、设备精良、安全可控的效果。先后荣获“全国青年文明号”、“全国五四红旗团支部”、“全路五四红旗团支部”、“河南省总工会模范职工之家”、“第二届中原铁道十大青年标兵集体”、郑州铁路局1更多精彩范文点击主页搜索

　　“民兵号”等荣誉称号。

　　一、动力之源：建机制、带队伍，提升安全生产意识

　　“青年兴则企业兴，青年强则企业强”。自1995年11月成立以来，阳城接触网工区就始终将青工队伍建设放在首位，在安全生产上搭台子、压担子，培育一支业务素质过硬的青工队伍；围绕牵引供电行业特点整章建制，从制度建设上向不安全行为“说不”；结合青年职工思想实际开展安全教育，使安全第一的意识深入人心。

　　1.集思广益，围绕载体建机制

　　xx网工区在开展“青年安全生产示范岗”活动中，得到了局、段领导的高度重视和大力支持。段党政领导亲自指导，车间领导认真安排，为创建活动指引方向。全体团员青年广泛参与，集思广益，为创

　　建活动出谋划策。为了确保创建活动扎实有效地开展，车间成立了由党总支书记负责的创建领导组织，指导工区创建活动；以车间团总支书记为组长，工长为副组长的创建活动领导小组。先后制定了阳城接触网工区《青年安全示范岗创建标准》、《青年安全示范岗创建实施办法》、《青工素质岗位达标制度》、《安全管理自控、互控、他控》体系、《青年安全示范岗小组竞赛办法》等一系列创建制度，完善了奖优罚劣考核办法，使青年安全示范岗创建有“法”可依、有“法”必依，2更多精彩范文点击主页搜索

　　为创建活动的有效开展提供了制度保障。

　　阳城接触网工区先后结合实际建立健全了《安全设备质量分析制度》、《安全奖惩制度》、《自控互控他控体系》、《危险源卡控措施》、《一日安全标准化作业程序》等一系列制度

　　2.拓宽方式，注重教育提素质。

　　xx网工区主要采取“日提醒、常学习、重培训”。即每天施工作业前，由施工负责人根据当天的作业地点、方式、环境、天气等，查找对人身和设备有潜在威胁的“危险源”，对当事人进行提醒，做到防患于未然；常学习就是利用分工会、预想会、收工会等契机，学习上级下发的安全通报、事故通报等，每月召开一次安全分析会，对安全隐患进行查找分析，相互借鉴学习，并列出每月的安全“四关键”（即关键人、关键环节、关键设备、关键时间），分别制定落实措施，严格卡控；重培训就是对新上岗、新转岗、新提级的“三新”人员进行为期一周的岗前安全教育培训，开展标准化作业模拟演练，对青工的作业行为进行规范等，以达到习惯养成的效果。

　　为了更容易让青工理解和接受，xx网工区注重突出安全教育的丰富性和形象性。他们广泛搜集各种事故案例、图片，并制作成《案例手册》和宣传展板，定期对青工进行事故案例教育。同时，请工区的3更多精彩范文点击主页搜索

　　老职工结合自身经历，开展讲述“安全小故事”活动，使青工在倾听故事中得到启示、受到教育。

　　3.创造条件，师徒结对育人才。

　　xx网工区坚持“以人为本，以德为先，以发展为主题”的人才培养新理念，广泛开展各类比、学、赶、帮、超活动，通过各种形式展示青年创新、创效成果，深入实施青工技能“登高”计划，助推青年成长进程。他们安排了9位经验丰富的老职工与9名新职青工通过“拜师学艺”结对子，开展“传思想、帮技术、带作风”主题教育，将青工的安全教育、标准化作业作为“师带徒”的考评内容，与“师傅”的工资奖惩挂钩。从而不断增强全体青工专业技能和素质。

　　二、动力之本：重联创、强技能，发挥示范带动效应

　　他们围绕青年思想活跃的特点，开展了“业务对抗赛”、“拓展训练”、“安全大棚车”等活动，着眼于提高青工的业务技能与综合素质。

　　1.树形象，搭建才艺展示舞台。

　　2011年以来，以“创新”为主题，开展了“强素质、展风采、促4更多精彩范文点击主页搜索

　　和谐”青年才艺展示活动，这是进入首次策划实施的一项特色活动，也是实施青年人才创新机制的重要举措，目的是通过青年才艺的形象展示，发现和挖掘基层班组的特殊人才，为储备人才动态资源提供后备动力。班组18名选手参加这次活动，段领导和段团委应邀指导这次活动，活动包括才艺展示和理论考试两项内容，通过活动，搭建青年展示风采的舞台，营造健康向上的学习氛围，进一步鼓励青年职工在岗位上成长、成才，在岗位上展示才华、有所作为，为和谐供电段的发展而贡献青春和智慧。

　　2.“勤练兵”，打造能征善战队伍。

　　针对青工较多业务素质参差不齐的实际，阳城接触网工区深入开展青工提素活动。为了使青工的提素工程日常化，xx网工区建立了“一日一问、一周一学、一月一考、一季一比”的提素活动。即利用每天的分工会，由施工负责人根据当天的检修项目，对参加施工作业的青工进行一次安全技术提问；根据段、车间两级业务学习计划，每

　　周组织一次业务学习；结合当月的业务学习和岗位练兵项目，每月举行一次业务素质考试和岗位技能实做考试；利用练兵基地，每季度开展一次青工业务对抗活动，充分发挥职工年轻好胜的特点，激励他们自觉自愿学习，自警自励成长。同时，结合精品创建活动利用宿舍楼楼道，建设青年安全文化长廊。扎实开展“青工安全承包”、“青工劳动百日安全竞赛”、“青工安全标准岗”等系列活动，给团员青年交任务、5更多精彩范文点击主页搜索

　　压担子，促进其在安全生产主战场上发挥作用。

　　3.共提高，区域联创争当一流。

　　阳城接触网工区通过绩效评价机制，与区域联创自控型班组制度相结合，制订区域联创考核办法，将“青年安全生产示范岗”创建纳入自控型班组、自控岗考核。他们成立“业务素质帮扶队”，分别由业务素质好、现场经验丰富的青工骨干担任队长，充分调动联创区域内青工的积极性和主动性。自推行区域联创制度以来，阳城联创区域一直位居车间前茅，在提升班组管理水平的同时，也为职工带来了较好的经济效益和精神激励。

　　三、动力之根：保安全、重落实，争当岗位先锋

　　1.在制度落实上下功夫。

　　阳城接触网工区面对繁多的安全管理制度，突出在制度落实上下功夫。他们根据岗位不同的特点，要求管理人员全面掌握、一般青工重点执行的落实机制。为了保证作业过程中“三控”体系作用的充分发挥，专门设立了“一日安全检查员”制度，建立“安全讲评”制度，由工区职工轮流担当安全员，负责当天作业安全，并对当天的安全情况在收工会上进行讲评，以达到闭环管理。为了进一步强化青工的安6更多精彩范文点击主页搜索

　　全责任意识，扩大青工在安全生产中的生力军作用，工区团支部在青工中开展了团员青年设备包保和重点设备包保活动，建立了优胜劣汰的绩效考核机制。他们将工区管内的124线条公里接触网设备和418台重点设备，根据不同线路条件和分布划分为4个大区段、27个

　　小区段，将27名青工分为4个设备包保组，实行包保质量竞赛。包保期间的设备巡视检查、检修工作，全部由设备包保小组负责组织实施，每个包保人对各自包保设备的安全及质量负责，每年底组织一次设备质量评比活动。先后有16名团员青年包保设备无缺陷受到奖励，此做法目前已在全段团组织中推广。

　　2.在设备管理上出实招。

　　xx网工区自然环境比较恶劣，隧道桥梁占管内设备总长70%以上，隧道绝缘部件受煤尘污染严重，设备运行安全极具挑战。为保证设备安全供电，团员青年不断探索，总结经验，经过十几年的传承，形成了“隧道煤尘清洗作业法”、“隧道打冰工作法”、“鸟害防治法”、“外围环境整治法”等独特的作业方法。

　　针对管内隧道多、受煤灰污染严重，易造成设备跳闸故障的实际情况，xx网工区团员青年自定攻关课题，其中《降低绝缘子脏污引起的设备故障》获得了洛阳市质量管理一等奖。原来，在清扫隧道内绝缘子时，他们发现煤尘清扫作业难度和危害最大。由于管内隧道长，7更多精彩范文点击主页搜索

　　飘落的煤尘落在接触网绝缘部件上，再受潮后，容易引发跳闸故障，需定期清扫绝缘部件。一次清扫作业下来，青工们就像从煤窑出来一样，鼻子、耳朵、嘴里全是煤灰，且效率低下，一个天窗点仅能清扫绝缘子五六十处。经过他们不断探索，采取高压水枪冲洗法后，不但清洗效果好，而且省时省力，一个天窗点就能清扫绝缘子七百余处，效率比以前提高了10倍以上，有效地提高了作业的效率和效果，提高了设备质量。

　　3.在应急保障上当先锋。

　　阳城接触网工区十分重视发挥青工队伍生力军和突击队作用，每年根据人员变化和重点工作开展情况，成立由团支部书记任队长的青年突击队，在重点施工中亮出“青”字号品牌，在急、难、险、重工作中突击建功，先后在侯月通道集中修、接触网设备改造、冬季隧道打冰、防洪防暑等重点工作中，先后6次组织青年突击队开展立功竞赛，组织青工利用休息时间义务劳动137人次，得到上级领导的好评，在洛阳供电段接触网班组中竖起了标杆。

　　他们在段发132项接触网故障应急预案的基础上，根据工区管内设备具体情况，将应急预案扩充至163项，每一项新预案都经过理论分析和模拟演练的严格检验。团支部编写了《接触网工应知必会及应急故障处理手册》，发放给每一位青工，使多位青工根据应急手册8更多精彩范文点击主页搜索

　　成功解决接触网突发故障的难题。

　　在创建目标的指引下，在干部职工的共同努力下，阳城接触网工区设备质量持续提升，截至目前，已实现成立15年安全无事故的好成绩。这个年轻的、富有蓬勃朝气的青年集体，正在用自己的青春与热血，为铁路电气化事业的美好未来谱写新时代的和谐乐章！

　　第四篇：青年安全生产示范岗主要事迹

　　安全在我心

　　自金安桥机电安装项目部成立以来，在项目部领导的英明指引下，深化内部安全管理，以求新务实的工作作风，拓展安全生产管理工作新思路，以贯彻“消除一切隐患风险，确保全员健康安全”安全方针为目标，精心组织，精心施工，全面落实各级人员的安全职责，积极消除职业危害及各种不安全状态、行为，在圆满完成各项生产任务的同时，安全文明生产工作也取得了较好的成绩，各项安全监控指标得到了有效的控制。项目部安全文明生产目标的实现是各级领导干部和广大职工共同努力的结果。在众多的参建队伍中，起重队桥机班安全管理及文明施工表现尤为突出，其主要事迹表现在以下几个方面。

　　一、狠抓安全教育，提高安全意识

　　项目部现有800T桥式起重机二台，设备库、拼装厂20T门式起重机二台，尾水360T门机一台，流动式轮式起重机二台。项目部桥机班现有成员11人，其中党员1人，团员9人，平均年龄在25岁左右。在金安桥水电站四台60万kw机组安装施工过程中，班组成员面对复杂的施工环境、繁重的施工吊装任务等情况时，怎样搞好安全文明施工，保证安全高效完成各项吊装任务，成为这支年轻班组面临的新课题。根据施工现场情况，班长发挥党员先锋模范带头作用，组织团员

　　开展“岗位练兵”、“导师带徒”等活动。为确保班组成员能尽快熟练掌握桥机操作技能，班组长把抓好整体素质教育工作作为提高班组成员安全素质的重要环节来抓。在学习安全理论知识的同时，还狠抓了驾驶员的实际安全操作技能培训，经常性的组织操作人员在施工现场有针对性的开展以提高安全操作技能为培训重点等现场演示活动，把安全教育融入到安全生产全过程

　　中，融入到员工的安全行为中，将集中安全教育与日常安全教育结合，精心准备，精细组织，通过开展“三工”活动和“预知危险”活动，形成一个“人人讲安全，人人要安全”的安全管理氛围，进一步提高了班组成员安全意识和安全操作技能，增强了对事故的预知、预防能力，有效地提高了员工的综合素质。

　　二、落实安全责任，确保安全目标实现

　　项目部起重队桥机班以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，以实现事故“零”为目标，为进一步明确安全责任，确保安全目标实现，班组与队签订了“桥机驾驶员安全目标责任书”，队和安全部门签订了“安全文明生产目标责任书”。将责任进一步细化、分解，落实到个人。责任书明确规定班组及桥机驾驶员所担负的安全职责、安全目标以及相应的奖惩措施，通过安全生产责任制的落实，大大提高了各级人员的安全责任意识。桥机班在金安桥水电站四台机组大型机械预埋设备的现场到货、拼装、挂装中，详细记录了每台起重设备运行、维护保养等记录，做到了谁当班，谁负责，为桥机设备运行竣工验收打下了良好的基础。

　　针对蜗壳等大部件的挂装工作，班组成员在吊装前，及吊装过程中都做好了充分的准备，如在蜗壳挂装时，她们对每节蜗壳的直径、重量进行登记，张贴在桥机操作室内，做到人人心中有数。拼装蜗壳过程中，她们主动积极配合现场拼装，发挥桥机操作稳、准、快的优点，缩短了挂装时间，提高了挂装效率。桥机班为金安桥水电站四台机组座环、蜗壳，四号机定子、顶盖、下机架、转子、上机架、发电机大轴、水轮机大轴等机电设备安装工作做出了重要贡献，多次被评为“安全生产先进班组”。班组成员还积极参加各项安全活动，取得

　　了较好的成绩，受到业主、监理及项目部领导的一致好评。

　　三、遵守规章制度，精心维护设备

　　项目部负责运行的起重机械，属特种设备，桥机操作人员必须持有国家相关部门核发的《特种设备作业人员操作证》，她们不但有证件，而且还用实际行动证明自己的能力。为遵守、执行国家特种设备及特种设备操作人员相关法律、法规，班组成员积极配合项目部安全部、技术部及生产班组，在起重设备负荷

　　试验、行试试验及取证过程中，自觉的加班加点，喊无怨言地配合好各部门工作，较好的完成了桥、门机试验、验收及设备取证工作。桥机操作人员全部持证上岗，并坚持开展组织班组日常安全检查，将隐患排查工作纳入班组日常管理，发现隐患及时处理及报告，并且每月指派专人定期参加项目部组织特种设备专项检查，每半年对起重设备进行整体保养及维护，切实将起重设备维护保养工作做细、做实、做好。

　　面对繁重的生产任务，班组成员能严格要求自己，努力挖掘内部潜力，发挥党团员先锋模范带头作用，使班组青年从“要我安全”到“我要安全”升华到“我会安全”的境界，坚决和“违章作业”、“违章指挥”、“违反劳动纪律”三违现象做斗争，开展自纠、自查和反违章活动，切实做到了全员参与、防治结合、防患于未然。在此次活动中，金安桥机电安装项目部桥机班组认真组织学习，发挥班组党、团员模范带头作用，体现了班组的先进性和示范性，为金安桥水电站机电安装工作做出了应有贡献，为实现公司及项目部全年安全生产目标做出了榜样。在今后的工作、学习与生活中，金安桥机电安装项目部桥机班的巾帼们一定能再接再厉，互勉共进，抓创新、讲实效，继续以科学发展观为指导思想，全面执行“青年安全生产示范岗”的标准，用实际行动体现“示范岗”的内涵，在新一轮的工作中充分发挥自己的优势与特长，做好自己的本职工作，为金安桥水电站按期发电做出自己应有的贡献。

　　第五篇：一队青年安全生产示范岗事迹

　　优秀青年安全生产示范岗事迹

　　Xxxx一队现有职工xx名，平均年龄xx周岁，其中党员17名，青年党员1名。是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的团体。在青年安全生产示范岗创建中，以增强青工安全意识，提高青工安全技能，促进安全管理为己任，认真学习付煤公司创建青年安全生产示范岗活动管理办法，本着“立足本职，敬业守信，无私奉献”的工作理念，严格工作标准要求，以安全生产为基础，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想，圆满地完成了各项生产指标。

　　一、瞄准目标，明确创建标准

　　开展创建“青年安全生产示范岗”活动是一个尝试，更是一个挑战。作为基层组织，只有明确标准，将目标任务细化量化，落实到人，才能充分调动团员青年的积极性和创造性，确保创建活动出实效、出成绩。工作中，我们区队班组在“硬指标量化、软指标硬化”极大地激发了青工的参与热情。

　　二、突出重点，强化创建措施

　　为了杜绝习惯性违章，把区队安全隐患消灭在萌芽之中，我们班组带头执行标准化作业，特别在安全月中我们积极学习有关煤矿事故安全知识，反复收看事故录象片，通过那些惊心动魄的事例来强化职工安全意识，从中吸取经验教训。努力提高自身技术素质，不断学习岗位技术知识，坚持班前留一题，班后试问，月末考试的学习制度，以练基本技能和学习基本理论为主，结合生产实际进行训练，通过岗位练兵活动，不断提高工区青工的技术水平。积极参加创新克难活动，充分发挥班组的聪明才智做好攻关，小革新、小改革，解决生产过程中存在的疑难问题和安全薄弱环节，提高工作质量，为公司创造经济效益。

　　1、强化教育，增强青工的安全意识。强化青工安全教育，筑牢青工安全意识，既是安全工作的源头，也是创建“青年安全生产示范岗”的思想基础。我们以教育活动为抓手，依托青年读书角、“青年互动课堂”等活动阵地，不断强化青工的安全教育，采取“讲安全故事”的形式，开展案例教育。

　　我们坚信，在集团公司领导和公司团委的关心下，通过我们的不懈努力，我工区的班组安全工作将成为同行的先行，我们将以更高的热情投入到煤矿安全生产中去，继续争创优秀青年安全示范岗，为全面完成2012年各项工作任务作出更大贡献！

　　xxxx2011年12月19日

篇七：青年安全生产示范岗创建材料

　　

　　2023年青年安全生产示范岗事迹材料7篇

　　青年安全生产示范岗事迹材料1平班公司发电部在年的安全生产中，克服了人员不足、安装与生产同时进行、新设备处于磨合期等困难，实现了电厂的全年安全生产，被平班公司评为年度青年安全生产示范岗，具体事迹如下：

　　第一，安全思想教育方面：

　　发电部一向重视安全思想教育，每一次会议上，领导强调最多的就是安全教育。发电部购买了安全教育书籍让员工阅读，多次组织大家观看安全教育光蝶。每周一次的安全活动上，班组都要对本周的安全生产进行分析、整改。每当公司有安全文件下发时，发电部都要组织大家学习；每当公司有安全事故的通报下发时，发电部也要开会学习、分析。不仅如此，安全月活动，安全知识答卷，安全知识竞赛等活动让安全教育形式更多样话，更深入人心，大大的提高了每一个职工的安全意识。

　　第二，安全技能教育方面：

　　发电部利用年轻人有干劲、上进心强、思路灵活、视野开阔的特点以及2，3机组还处于安装期间的好机遇，多次邀请厂家、设代、施工人员等对员工进行各种形式培训、岗位培训。邀请了老电厂人员对发电部员工进行消防、紧急救护等发面的培训。另外积极开展技术骨干授课、导师带徒、拜师学艺等活动，充分营造一种学习的氛围，调动班组成员的学习积极性。

　　第三，安全监督管理方面：

　　发电部充分认识到安全监督管理对安全生产之间的重要性，认真踏实地做好安全管理各个环节的工作，强化安全意识，把安全生产作为班组全部工作的生命

　　线，制定了一系列的班组安全管理规章制度及考核办法，使班组的安全工作变成每位职工的自觉活动，形成了一种“我要安全”的良好氛围，把丰富的实践与先进科学的班组安全管理紧密结合起来，逐渐形成了平班水电站的安全管理制度，并真正落实到各项工作之中，走出一条依靠健全的安全工作制度，确保班组安全工作的新路子。

　　青年安全生产示范岗事迹材料2制氧厂总人数为82人，其中35周岁以下63人，占总人数的76%。制氧厂承担着公司炼铁和炼钢厂氧气和氮气供给，由于生产氧气、氮气均为危险化学品，危险程度高，工作中必须高度警惕。多年来我们一直以贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的方针，扎实开展各项安全生产工作，厂内每一名员工在日常工作中都抱着一丝不苟的工作态度，严格执行安全规程，勤巡检，多动脑，为安全生产保驾护航。

　　近几年员工流动性大，招聘工作持续进行，由于新工人进厂要接受3个月的岗位安全操作知识教育，剩下的老员工既要承担起大量日常工作，又要在日常工作过程中，向新员工传授经验和技能，积极参与“传帮带”活动。正是在这样的情况下，厂部及车间领导严格管理，落实责任、新老员工相互监督、相互提醒，坚决杜绝违章操作、违章指挥和违反劳动纪律的事件发生。经过全体员工不懈努力，在过去的我厂实现全年设备无故障停机、无人身轻伤及以上事故、无设备误操作和个人差错的“全年安全生产五为零”的目标。

　　为保证青年安全生产示范岗创建活动的有效落实，在集团总公司领导下，制氧厂厂部深入基层开展创建工作，强化安全生产意识，提高安全生产技能，增强遵守安全生产规章制度的自觉性，防止伤亡事故的发生，扎实有效地推动创建全市“青年安全生产示范岗活动”。

　　一、安全生产标准化

　　，我们以总公司“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都是可以避免”的安全理念来加强安全生产管理工作，努力创造良好安全生产环境和氛围。

　　通过定期学习规章制度，以制度规范个人行为。重点学习岗位安全责任制和防止机组非计划停运措施以及二十五项反措重点要求。今年共开展安全活动36次，通过学习安全简报，安全管理制度，事故案例，全体职工对安全生产有了新的认识，改变了以前那种“事故是无法避免的”等陈旧观念，加强了对总公司安全理念和制度的掌握。吸取了兄弟单位的事故教训，提高了大家的安全意识和安全责任感。在季节性、综合性、车间、专项、节假日等安全大检查，安全生产月活动中，全体人员认真讨论，分析总结，查找出了我厂在人员、设备、安全管理上存在的一些问题，提出了整改建议。

　　在执行“八大作业证”时狠抓落实，注重实效，严格按规定执行。作业证认真履行监护制，重要的作业由厂长或副厂长、安全员现场亲自监护，并针对作业可能出现的问题，做好事故预想和对策，八大作业证执行情况良好，促进了作业证的标准化执行。同时，在日常工作中结合我厂的实际情况，通过摸索、借鉴，总结，建立起一套较完善的规章制度，并重点抓落实工作。为了更好的落实各项规章制度、圆满的完成工作任务，我们根据不同的岗位，进行了岗位分工，明确了各自的工作任务，保证了各项工作有条不紊的进行。使制氧厂管理由过去的粗放式管理模式逐渐提高到标准化管理模式。

　　二、夯实基础创一流

　　严抓岗位技术培训，提高人员技能水平。全厂上下清醒的认识到，制度和职责的落实仅仅是干好工作的前提，真正要把工作保质保量的完成，还必须加大对岗位技能的培训。根据发展需要，制氧设备不断更新，低层次、低水平已不能适应对制氧设备的安全维护管理工作。为此，我们每月根据厂部下发的培训计划，及时制定车间的培训内容，制定学习计划，培训内容尽量结合运行特点和现场实

　　际进行，使职工全面掌握了新设备的原理、操作方法，日常巡点检、维护项目等内容，消除了事故隐患。

　　在培训的过程中我们通过多种途径，采取多种方法对员工的理论水平和实际操作能力进行提高。对一些技术含量高，运行、维护要求较高的设备，我们结合设备检修和改造的机会，虚心生产厂家技术人员请教学习，提高了大家对设备的认识程度。使员工的操作水平明显改善，应对突发事故的能力大大提高。

　　在安全学习和培训中，上级部门的管理制度以及事故通报，我们注重及时学习，及时总结实际经验，吸取教训。在每期安全活动中都认真分析近期当班期间的安全生产情况，针对出现的问题制定相应对策，不断增强安全生产意识，深刻领会董事长所说的“安全责任重于泰山”的意义，重点抓好危险点和薄弱环节的分析控制。

　　另外，我们还积极参加厂部安排的技术比武活动，积极开展传帮带和岗位练兵活动，认真开展事故应急演练；目前全厂人员努力学习知识，刻苦钻研技术的学习氛围逐步形成，为我厂制氧设备安全高效的运行提供了技术保障。三、注重安全达标考核

　　认真做好平时的自查自纠工作，真实地反映安全方面的日常管理工作，便于领导进行监督、指导。在绩效考核方面，将安全纳入考核范围，对安全工作突出的员工进行奖励。

　　安全生产重于泰山，它既是生产的需要，更是社会和谐发展的需要。在今后工作中，我们制氧厂将继续以创建青年安全生产示范岗活动作为加强安全生产的重要载体，建立长效的安全管理机制，以更高的标准和要求去实践“节能降耗”的工作！

　　青年安全生产示范岗事迹材料3四老沟技改项目部现有职工成员6人，其中35周岁（含）以下青年职工5人，占比为83%，是一只活跃在公司施工总承包项目一线岗位上的优秀青年团队。在青年安全生产示范岗创建中，四老沟技改项目部围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以安全生产责任制为基础，牢固树立青年职工安全生产意识，提高青年职工安全生产技能，促进青年职工以安全管理为己任，把创建“青年安全生产示范岗”活动作为带领青年员工共同进步的一面旗帜。

　　一、加强组织分工及制度建设，建立安全生产长效机制

　　四老沟技改项目形成了以项目经理于超同志为核心的安全生产机构，根据专业及分工建立了各职能小组，即土建工程安全组，安装工程安全组，设备材料安全组，应急救援机构安全组及消防安全组。细化了各岗位分工，并明确了岗位职责，本着“谁主管，谁负责”的原则从安全生产各方面进行管理。

　　各组从岗位职责出发，根据自身安全管理内容编写日安全计划，周安全计划，月安全计划及安全活动计划。各组人员严格按照计划执行工作，通过进行每日安全巡检、定期进行安全生产大检查、不定期举行各种安全演练活动等工作，并鼓励现场青年员工踊跃献计献策，以确保安全生产工作长效进行。

　　二、加强宣传教育，扩大创建活动影响力

　　在创建活动中，项目部把青年安全生产示范岗作为安全工作中的重点工程，不断拓宽活动层面，加大本次活动在青年职工中的影响力。

　　在创建活动中，项目部主要开展以下工作来扩大本次活动的影响力：

　　一是加大安全教育宣传力度，通过在项目部布置安全标语、向现场各兄弟单位发放安全生产宣传教育资料等工作让工程参建人员都能意识到安全生产的重要性，让安全生产责任制的根本思想深入人心；

　　二是项目部每周举办一次质量安全教育活动，项目部的青年职工在活动中可以和现场各兄弟单位交流安全管理经验，通过交流教育既可以提高青年职工安全

　　生产意识，也增进了年轻人间的感情，项目部的青年职工更是与业主单位及监理单位建立了良好的关系，为后续创建活动的开展打下了良好的基础。

　　在创建活动中，安全生产的思想已深入人心。

　　在工作中人人都是安全员，严格履行安全生产岗位职责，精益求精，任劳任怨。项目部青年员工王印铭、姜德友在巡检工地过程中发现精煤仓仓上一个安全警示牌被风刮掉，两人立即回到项目部取出钳子和绑丝等工具，爬到仓顶恢复被刮掉的安全警示牌，该举动受到了现场施工人员的一致好评，两位青年员工在安全生产工作中亲力亲为，为本次创建活动造成了良好的影响。

　　三、注重岗位实践，提高青年职工安全生产技能水平

　　项目部充分利用青年职工有干劲、上进心强、思路灵活的特点，集思广益，多次策划并邀请业主单位、监理单位及施工单位举行消防演练和各类应急救援演练活动。在活动中，项目部青年职工踊跃参与，亲自上阵解决问题，在实践中提高自身的岗位能力。

　　在创建活动中，项目部青年职工主动邀请安全员顾喜来同志对他们的安全生产工作进行示范监督，而老同志面对年轻同志的要求从来都是有求必应，更是主动举办了“安全生产岗位知识竞赛”活动，让青年员工“干中学，学中干”，真正提高了自身的岗位能力。

　　自项目部开展“青年安全生产示范岗”创建活动以来，得到了现场全体岗位青年的积极响应及公司领导的大力支持。在创建活动过程中全体青年职工也深切体会到了自身素质的提高、安全意识的加强及现场生产环境的改善。项目部全体员工表示，我们将以当代青年的满腔热血和创新精神，继续在“安全生产”的这条路上不断前行！

　　青年安全生产示范岗事迹材料4近年来企业党支部、团支部从实际出发，营造全员学习安全生产知识，强化安全生产意识，提高安全生产技能，投身安全生产管理的氛围，提出了打造一支安全意识过硬、生产技能过硬、工作效率过硬、思想素质过硬的队伍的工作目标，努力形成安全工作化，工作安全化的机制，有力地促进了我厂各项工作的顺利开展。

　　一、加强领导，规范制度

　　为进一步加强全厂“安全生产示范岗”的创建，我厂成立了由厂长任组长，分管副厂长任副组长，各相关部门条线主要领导任小组成员的创建领导小组，并制定了全厂安全成产的各项规章制度，全部公布上墙。同时将安全生产各项指标与考核制度紧密挂钩，实行每天自查，每月班查，定期抽查的检查方式，由领导小组定期进行检查，定期召开协调会，对安全生产示范岗活动统一部署、统一考核、统一表彰，遇到问题及时排查，及时解决。

　　二、强化措施，规范管理

　　我厂将青年安全生产示范岗创建活动纳入到了企业质量管理体系和工厂经济责任制中，并设立专项资金用于活动的表彰奖励。具体做到了“三个纳入”，即将创建活动纳入到单位的总体工作中；将创建重点纳入到行业的阶段性工作安排；将青年安全生产示范岗表彰奖励纳入到单位奖励政策规程。同时建立联动机制，创建活动逐渐形成协调运作、整体推进的工作态势。将《青年安全生产示范岗考核细则》通过板报、宣传栏、工作简报等途径积极宣传创建活动，营造了良好的活动氛围。

　　三、紧抓活动，注重实效

　　我厂把将青年安全生产示范岗作为企业共青团组织在企业生产经营中发挥作用的一项名牌工程，以形式多样、内容活泼的青年活动带动创建工作的有序开展：

　　一是开展好青工安全教育活动。活动中，我厂党、团支部利用三会一课时间每月至少举办一次质量安全教育活动，参赛岗位要有不定期对岗位上的青工质量安全教育纪录和检查排除质量安全隐患纪录。并要求各参赛岗位制定本岗位的质量安全理念和质量安全注意事项，将其上墙。有专门板报用于通报本工段或班组的质量安全情况。

　　二是开展“安全生产”班业评比活动。每周各班组组织全体员工学习安全生产法律、法规和政策文件结合企业实际情况。理解和掌握“安全第一、预防为主”的安全生产方针和安全生产工作的要旨，树立“关注生产、爱护环境、美化家园”的新理念。开展活动以来，各班组一直坚持每日利用班前班后讲安全，每周开展一次安全生产活动，每半月组织一次“安全半月谈”，真正将安全生产贯穿于企业运作的全过程。

　　三是开展“安全生产”岗位竞赛。团支部每月底举行一次青年员工岗位竞赛。以岗位竞赛技术练兵，达到应知应会掌握安全生产的本领，使全年员工更好地适应现代环保的生产。并逐步实现由“要我安全”向“我要安全”的观念转变。活动评选出岗位先进标兵，鼓励全厂青工以标兵为榜样“从我做起”。

　　四是注重培训提高青工安全生产技术和本领。在企业党支部统一部署下，企业分四批（每批五至六名）去苏州科技学院进行业务知识培训。同时我厂还鼓励员工按需学习，不断更新业务知识，有效地减少工作中的失误操作，提高全体员工的安全生产水平和技术业务素质。

　　自我厂开展“青年安全生产示范岗”创建活动以来，得到了全体员工、岗位青年的积极响应。设备、电力科的岗位青年员工进一步加强了技术和安全操作规程的学习，并提高了设备保养，检查和测试的频次；中控室的岗位青年，加大了工艺纪律检查力度，安全操作规程的执行较以前更加严格；化验室的青年员工也强化了对重点防火部位，易燃易爆和化学物品，各种仪器设备以及安全用电方面的检查和监督……“以创建为途径，以创建促发展”，在创建过程中全厂职工深切体会到了自身素质的提高与安全意识的加强，全厂生产环境的改善，厂的全体

　　青年员工将带动全厂职工继续做一名践行“安全生产”的宣传者、组织者和实践者。

　　青年安全生产示范岗事迹材料5试验厂一车间一班成立于,班组现有成员20人,班长、副班长各一人,其中35岁以下人员占总人数的90%。一车间一班是公司创业的第一个生产班组，承载着公司蓬勃发展的历史见证，同时也刻录了公司艰难创业的斑斑足迹。虽然是个老班组，但一班的员工每个都始终如一地履行各自岗位安全和工作职责，尽职尽责，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，积极组织学习安健环、安全标准化等安全知识，认真贯彻落实各项安全生产管理制度，创建了每年安全月“三个一”的开展模式，确保了一个良好的安全生产形势，至今未发生一起设备、人身安全事故。现将班组安全生产管理工作主要分以下几个方面：

　　一、加强安全教育培训，强化安全理论知识，提升员工安全意识水平。

　　“意识是灵魂，意识决定安全生产”。在安全生产工作中，人的安全意识尤为重要。如果安全意识淡薄，则会导致不安全行为出现，致使事故发生；如果安全意识强，则会自觉发现和控制不安全行为出现，不会出现事故。一班班组每年都会有针对性的进行安全教育培训，今年是针对员工：新员工、安全意识不强员工、安全意识强的员工；对于新员工进行班组级和岗位级安全生产培训、考试。考试合格才能上岗；针对安全意识不强的员工通过案例、专题安全知识培训来提高；针对安全意识强的员工通过走出去形式去学习，学习别的班组、兄弟单位的安全生产方法、经验，回到班组通过自己的所学所悟所悟，通过“一小课”培训反馈于班组。日常工作中一车间一班通过班前、班

　　后会以提问等方式组织学习安全理论知识，让班组员工一点一滴地学习安全知识，将安全生产永远放在第一位。

　　二、员工自排自查，消除岗位安全隐患，营造班组安全生产氛围。

　　“有生产就有安全隐患”，一车间一班针对一车间是个老车间，车间设备、设施等老化严重，安全隐患相对也比较多的情况，提出了“员工个个是安全隐患的抓手”的思路，让员工自动自发，自排自查。首先让员工针对各自岗位进行危险源辨识和风险评估，然后群策群力进行该岗位的危险源辨识和风险评估的完善，完善后立足岗位，员工进行各自隐患排查工作，并对隐患排查后的整治情况，进行跟踪管理，形成记录存档。为了激活员工自排自查的动力，一车间一班采用了“积分机制”的形式进行定期积分换奖品，“荣誉机制”的形式进行排名谁是安全隐患最大抓手，让员工们之间查找和消除隐患你追我赶、个个为自己争荣誉的安全生产氛围。今年截止目前已发现并整改六源368项，占一车间总数的62%。

　　三、班组运用轮值机制，提高员工现场安全管理技能

　　一车间一班不但重视班组员工的安全生产能力，还重视培养员工的安全管理能力。一班运用“人人都是班组长”的轮值机制，让班里每个员工轮流当班组长。员工在轮值过程中需要对车间生产、设备运行、安全等各方面进行全局安排和全面掌控，这对员工既是挑战也是机会，让员工安全、生产等现场管理得到提高。现在一车间一班“人人都是班组长”轮值已成为班组管理日常工作了，真正达到全员参与，让员工都参与到安全生产日常管理中去。特别值得一提的是一班班组

　　设计的轮值红袖章，当他们戴上了红袖章就像戴上了责任感与使命感。今年多次获得公司级TnPM的6H、合理化建议、金点子等奖项，8次获得厂级月度评得“六源之星”称号。

　　四、每年安全月班组针对安全主题开展“三个一”模式活动

　　安全月不但是公司级的活动，更是全国性的安全活动；一车间一班在认真总结历年安全月工作后，发现以前安全月都是按厂级安排的工作、活动进行。因此今年一车间一班提出了“三个一”模式开展活动，变被动为主动，针对安全月主题开展一个安全文化艺术活动，一次安全演讲比赛、一场安全知识竞赛。这样慢慢创建属于一车间一班的安全文化。今年一班针对“加强安全法制，保障安全生

　　产”为主题的安全月陆续开展了一场《罗钾人安全生活杂记》的情景剧、一次“NOSA、安标、班组建设”为主题的安全知识竞赛、一场“懂安全法、做安全人”安全演讲比赛。通过这些活动，使班组每位员工的安全意识都有了明显的提高，也形成了属于一车间一班特色的安全文化，也打造了属于一车间一班特色的“三个一”模式，受到了车间、厂级领导、公司安环部的一度好评。

　　五、积极参与公司、厂级、车间级各项安全活动

　　班组员工积极参加公司、厂级、车间级各项安全活动，既为班组争取荣誉又能提高自己的综合水平能力。例如厂级组织的消防应急演练、危化品（盐酸）排查隐患治理、黑板报、各类安全兑标、“十个一”等活动。班组长带头，员工踊跃参加，多次获得不小成绩，特别是公司安全生产管理部举办的体系建设创建成果“兑标课”

　　中代表试验厂厂级荣获公司第二名。

　　安全生产重于泰山，它既是生产的需要，更是企业和谐发展的需要。一车间一班在今后工作中将继续以创建青年安全生产示范岗活动作为重要载体，建立长效的安全管理机制，创新多种多样的安全学习形式，成为一个班组安全优秀标杆，形成一个属于一班特色的安全运行模式，让班组里每个员工“个个是安全生产抓手，个个是安全管理能手”。

　　青年安全生产示范岗事迹材料6巍巍太行山千里雄浑，滔滔黄河水万里奔腾。古代“愚公移山”的故事，在还没有唤醒人们觉悟今朝、感受古朴之前，那里的山，那里的水，已经揭开了它神秘的面纱。而扼守着郑州铁路局供电段北大门的阳城接触网工区，犹如太行山深处候月线上一颗璀璨夺目的明珠，正闪烁着耀眼的光芒，遥遥升起在侯月线上广袤的夜空......

　　地处太行山深处侯月铁路沿线的阳城接触网工区，担负着晋煤外运亿吨通道124线条公里的电气化铁路供电检修维修任务。工区现有职工30人，其中35岁以下青工27人，占90%，团员15人，占50%，平均年龄26岁。面对铁路发展的新形势、新要求，网工区始终坚持以“青年安全生产示范岗”活动为载体，倡导“不抛弃、不放弃，一个都不能少”的品牌理念，逐步实现了制度健全、措施得力、设备精良、安全可控的效果。先后荣获“全国青年文明号”、“全国五四红旗团支部”、“全路五四红旗团支部”、“河南省总工会模范职工之家”、“第二届中原铁道十大青年标兵集体”、郑州铁路局“民兵号”等荣誉称号。

　　一、动力之源：建机制、带队伍，提升安全生产意识

　　“青年兴则企业兴，青年强则企业强”。自1995年11月成立以来，阳城接触网工区就始终将青工队伍建设放在首位，在安全生产上搭台子、压担子，培育一支业务素质过硬的青工队伍；围绕牵引供电行业特点整章建制，从制度建设上向不安全行为“说不”；结合青年职工思想实际开展安全教育，使安全第一的意识深入人心。

　　1、集思广益，围绕载体建机制

　　网工区在开展“青年安全生产示范岗”活动中，得到了局、段领导的高度重视和大力支持。段党政领导亲自指导，车间领导认真安排，为创建活动指引方向。全体团员青年广泛参与，集思广益，为创建活动出谋划策。为了确保创建活动扎实有效地开展，车间成立了由党总支书记负责的创建领导组织，指导工区创建活动；以车间团总支书记为组长，工长为副组长的创建活动领导小组。先后制定了阳城接触网工区《青年安全示范岗创建标准》、《青年安全示范岗创建实施办法》、《青工素质岗位达标制度》、《安全管理自控、互控、他控》体系、《青年安全示范岗小组竞赛办法》等一系列创建制度，完善了奖优罚劣考核办法，使青年安全示范岗创建有“法”可依、有“法”必依，为创建活动的有效开展提供了制度保障。

　　阳城接触网工区先后结合实际建立健全了《安全设备质量分析制度》、《安全奖惩制度》、《自控互控他控体系》、《危险源卡控措施》、《一日安全标准化作业程序》等一系列制度

　　2、拓宽方式，注重教育提素质。

　　网工区主要采取“日提醒、常学习、重培训”。即每天施工作业前，由施工负责人根据当天的作业地点、方式、环境、天气等，查找对人身和设备有潜在威胁的“危险源”，对当事人进行提醒，做到防患于未然；常学习就是利用分工会、预想会、收工会等契机，学习上级下发的安全通报、事故通报等，每月召开一次安全分析会，对安全隐患进行查找分析，相互借鉴学习，并列出每月的安全“四关键”（即关键人、关键环节、关键设备、关键时间），分别制定落实措施，严格卡控；重培训就是对新上岗、新转岗、新提级的“三新”人员进行为期一周的岗前安全教育培训，开展标准化作业模拟演练，对青工的作业行为进行规范等，以达到习惯养成的效果。

　　为了更容易让青工理解和接受，网工区注重突出安全教育的丰富性和形象性。他们广泛搜集各种事故案例、图片，并制作成《案例手册》和宣传展板，定期对青工进行事故案例教育。同时，请工区的老职工结合自身经历，开展讲述“安全小故事”活动，使青工在倾听故事中得到启示、受到教育。

　　3、创造条件，师徒结对育人才。

　　网工区坚持“以人为本，以德为先，以发展为主题”的人才培养新理念，广泛开展各类比、学、赶、帮、超活动，通过各种形式展示青年创新、创效成果，深入实施青工技能“登高”计划，助推青年成长进程。他们安排了9位经验丰富的老职工与9名新职青工通过“拜师学艺”结对子，开展“传思想、帮技术、带作风”主题教育活动，将青工的安全教育、标准化作业作为“师带徒”的考评内容，与“师傅”的工资奖惩挂钩。从而不断增强全体青工专业技能和素质。

　　二、动力之本：重联创、强技能，发挥示范带动效应

　　他们围绕青年思想活跃的特点，开展了“业务对抗赛”、“拓展训练”、“安全大棚车”等活动，着眼于提高青工的业务技能与综合素质。

　　1、树形象，搭建才艺展示舞台。

　　以来，以“创新”为主题，开展了“强素质、展风采、促和谐”青年才艺展示活动，这是进入首次策划实施的一项特色活动，也是实施青年人才创新机制的重要举措，目的是通过青年才艺的形象展示，发现和挖掘基层班组的特殊人才，为储备人才动态资源提供后备动力。班组18名选手参加这次活动，段领导和段团委应邀指导这次活动，活动包括才艺展示和理论考试两项内容，通过活动，搭建青年展示风采的舞台，营造健康向上的学习氛围，进一步鼓励青年职工在岗位上成长、成才，在岗位上展示才华、有所作为，为和谐供电段的发展而贡献青春和智慧。

　　2、“勤练兵”，打造能征善战队伍。

　　针对青工较多业务素质参差不齐的实际，阳城接触网工区深入开展青工提素活动。为了使青工的提素工程日常化，网工区建立了“一日一问、一周一学、一月一考、一季一比”的提素活动。即利用每天的分工会，由施工负责人根据当天的检修项目，对参加施工作业的青工进行一次安全技术提问；根据段、车间两级业务学习计划，每周组织一次业务学习；结合当月的业务学习和岗位练兵项目，每月举行一次业务素质考试和岗位技能实做考试；利用练兵基地，每季度开展一次青工业务对抗活动，充分发挥职工年轻好胜的特点，激励他们自觉自愿学习，自警自励成长。同时，结合精品创建活动利用宿舍楼楼道，建设青年安全文化长廊。扎实开展“青工安全承包”、“青工劳动百日安全竞赛”、“青工安全标准岗”等系列活动，给团员青年交任务、压担子，促进其在安全生产主战场上发挥作用。

　　3、共提高，区域联创争当一流。

　　阳城接触网工区通过绩效评价机制，与区域联创自控型班组制度相结合，制订区域联创考核办法，将“青年安全生产示范岗”创建纳入自控型班组、自控岗考核。他们成立“业务素质帮扶队”，分别由业务素质好、现场经验丰富的青工骨干担任队长，充分调动联创区域内青工的积极性和主动性。自推行区域联创制度以来，阳城联创区域一直位居车间前茅，在提升班组管理水平的同时，也为职工带来了较好的经济效益和精神激励。

　　三、动力之根：保安全、重落实，争当岗位先锋

　　1、在制度落实上下功夫。

　　阳城接触网工区面对繁多的安全管理制度，突出在制度落实上下功夫。他们根据岗位不同的特点，要求管理人员全面掌握、一般青工重点执行的落实机制。为了保证作业过程中“三控”体系作用的充分发挥，专门设立了“一日安全检查员”制度，建立“安全讲评”制度，由工区职工轮流担当安全员，负责当天作业安全，并对当天的安全情况在收工会上进行讲评，以达到闭环管理。为了进一步强化青工的安全责任意识，扩大青工在安全生产中的生力军作用，工区团支部在青工中开展了团员青年设备包保和重点设备包保活动，建立了优胜劣汰的绩效考核机制。他们将工区管内的124线条公里接触网设备和418台重点设备，根据不同线路条件和分布划分为4个大区段、27个小区段，将27名青工分为4个设备包保组，实行包保质量年度竞赛。包保期间的设备巡视检查、检修工作，全部由设备包保小组负责组织实施，每个包保人对各自包保设备的安全及质量负责，每年底组织一次设备质量评比活动。先后有16名团员青年包保设备无缺陷受到奖励，此做法目前已在全段团组织中推广。

　　2、在设备管理上出实招。

　　网工区自然环境比较恶劣，隧道桥梁占管内设备总长70%以上，隧道绝缘部件受煤尘污染严重，设备运行安全极具挑战。为保证设备安全供电，团员青年不

　　断探索，总结经验，经过十几年的传承，形成了“隧道煤尘清洗作业法”、“隧道打冰工作法”、“鸟害防治法”、“外围环境整治法”等独特的作业方法。

　　针对管内隧道多、受煤灰污染严重，易造成设备跳闸故障的实际情况，网工区团员青年自定攻关课题，其中《降低绝缘子脏污引起的设备故障》获得了洛阳市质量管理一等奖。原来，在清扫隧道内绝缘子时，他们发现煤尘清扫作业难度和危害最大。【青年安全生产示范岗事迹材料5篇汇集】青年安全生产示范岗事迹材料5篇汇集。由于管内隧道长，飘落的煤尘落在接触网绝缘部件上，再受潮后，容易引发跳闸故障，需定期清扫绝缘部件。一次清扫作业下来，青工们就像从煤窑出来一样，鼻子、耳朵、嘴里全是煤灰，且效率低下，一个天窗点仅能清扫绝缘子五六十处。经过他们不断探索，采取高压水枪冲洗法后，不但清洗效果好，而且省时省力，一个天窗点就能清扫绝缘子七百余处，效率比以前提高了10倍以上，有效地提高了作业的效率和效果，提高了设备质量。

　　3、在应急保障上当先锋。

　　阳城接触网工区十分重视发挥青工队伍生力军和突击队作用，每年根据人员变化和重点工作开展情况，成立由团支部书记任队长的青年突击队，在重点施工中亮出“青”字号品牌，在急、难、险、重工作中突击建功，先后在侯月通道集中修、接触网设备改造、冬季隧道打冰、防洪防暑等重点工作中，先后6次组织青年突击队开展立功竞赛，组织青工利用休息时间义务劳动137人次，得到上级领导的`好评，在洛阳供电段接触网班组中竖起了标杆。

　　他们在段发132项接触网故障应急预案的基础上，根据工区管内设备具体情况，将应急预案扩充至163项，每一项新预案都经过理论分析和模拟演练的严格检验。团支部编写了《接触网工应知必会及应急故障处理手册》，发放给每一位青工，使多位青工根据应急手册成功解决接触网突发故障的难题。

　　在创建目标的指引下，在干部职工的共同努力下，阳城接触网工区设备质量持续提升，截至目前，已实现成立15年安全无事故的好成绩。这个年轻的、富

　　有蓬勃朝气的青年集体，正在用自己的青春与热血，为铁路电气化事业的美好未来谱写新时代的和谐乐章！

　　青年安全生产示范岗事迹材料宏厦一建矿二项目部741队全体青年职工积极响应上级团委的号召，认真扎实的开展创建“青年安全生产示范岗”的活动，在促进青年安全生产、思想文化建设和行业文明创建等方面取得了突出的成绩，也为本单位创造了显著的经济效益。，该队被集团公司授予“青年突击队”荣誉称号。近年来，在生产上屡创佳绩，多项生产记录被刷新，并多次获得公司的表彰。连续多年实现安全生产无事故，累计施工进尺近万米。

　　自开展青年安全生产示范岗活动以来，该队团支部把质量工作与安全工作紧密结合，突出矿建企业特点，坚持“抓机制、抓活动”的工作方针，强化工作力度，全面推动创建青年安全生产示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展。

　　一、抓机制，保证创建活动规范运行

　　全队紧紧围绕服务生产和提高队伍素质这个中心工作，活动开展之初，我们依托和发挥共青团组织的优势，积极与各级党政领导部门沟通，完善了创建青年安全生产示范岗活动机制。成立了创建青年安全生产示范岗活动小组，制定了《青年安全生产示范岗管理办法》。规定团支部小组对活动定期进行检查，定期召开碰头会会，对青年安全生产示范岗活动统一部署、统一考核、统一表彰。根据下发的《青年安全生产示范岗考核细则》制定了相应的本单位考核标准，并通过广播、板报等积极宣传创建活动，营造了良好的活动氛围。

　　二、抓活动，扩大创建活动在青工中的影响力

　　在创建活动中，我们把将青年安全生产示范岗作为企业共青团组织在企业生产经营中发挥作用的重点工程，牢牢抓在手上，不断拓宽活动层面，扩大在企业中的影响力。由于我们负责施工的北茹井下巷道施工涉及到各方面的施工生产，讲求的是“效率优先、安全第一”，所以，我们把青年安全生产示范岗活动的重点放在了抓好青工的服务质量上。在创建活动中，我们主要抓了以下几个方面内容：一是开展好青工质量安全教育活动。活动中，每周举办一次质量安全教育活动，不定期对岗位上的青工质量安全教育纪录和检查排除质量安全隐患纪录。积极响应公司团委“讲诚信、出精品、创品牌”活动的开展，深入开展青年安全突击队活动，凡急、难、险、重的任务团员青年都冲在最前面。在工作中，没有一个人喊苦喊累，充分体现了青年党团员的先锋模范作用，为下一步生产的顺利进行创造了条件。该队二班班长张如锁同志是一名青年突击队员，他工作上严格履行岗位职责，精益求精，任劳任怨。他坚持科学防范，合理检修矿车，确保了井下的安全，使运输作业得以顺利进行，并多次被队里评为“明星岗”和“星级员工”。该队始终把青工安全工作放在首位。一方面他们努力加强新上岗青工的岗位技能培训和安全操作规程的学习培训。一方面不断总结经验吸取教训，严格执行安全操作规程，实现了安全生产无事故的总目标。大力开展了青年“在我身边无事故”安全竞赛活动，使全组安全管理逐步走向了科学化、规范化。该队认真落实集团公司、公司有关安全精神，长期坚持进行设备的自查自改和维护保养制度的落实。如发现违规和违章现象则进行严肃处理，并举一反三及时教育青工要注意生产安全。由于各项制度的落实和严格的管理，几年来该队在运输工作中从未发生任何机械和井下事故。同时选树阶段性质量安全典型，为青工树立质量安全工作的榜样。每年“五四”和年底，我们都将评选出工厂青年质量安全明星岗，对其进行表彰奖励。并在工地制作排版条幅\宣传版报，对其事迹进行宣传，在青工中营造学先进、比先进的良好氛围，极大调动了青工参与活动比超先进的积极性，也促进了青年质量安全工作的进一步深入开展，树立了共青团组织的良好形象。

　　三、立足长远，加强队伍管理，注重学习，提高青工素质。

　　随着施工生产的现代化和规范化程度的提高，培养过硬的队风和敢打硬仗，能打硬仗的职工队伍也显得越发的重要。因此该队从建章立制入手，强化了基础管理的力度，建立了劳动纪律条例、青工技术学习制度、质量责任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上岗技校青工的不断增加，该队将培养和提高员工的思想道德水平和岗位操作能力作为一项长期而重要的工作来抓。鉴于井队实行“三班倒”工作制，工人工作时间长，休息时间短的特点，他们就提出了要在“干中学，学中干”。队团支部组织开展了“每日一题”、“岗位练兵”、“青工拜师学技”活动。22名新员工与生产骨干结成了师徒对子，还用多种形式对矿车运输理论做重点讲解和指导，使青年工人在较短的时间里掌握了本岗位的操作技能。队里的党员还结合开展“先锋工程”和“一带四”活动，以党建带团建，公开向青工承诺，保证青年人有问必答，有求必应。该队还对在学习技术上成绩显著，作风好，工作质量和效率高，完成任务突出的个人、班组，进行大力和奖励。通过这些活动的开展不仅提高了大家学技术、比干劲的工作热情，而且对项目部创建学习型组织起到了促进作用。该队挑选出6名青工参加集团公司组织的“青工岗位技能比赛”。取得了不错的成绩，受到了集团公司相关部门的表彰和奖励。

　　四、树立青工成本意识，为企业多创效益。

　　他们将每天的成本支出情况、材料规格型号、价格表张贴在值班房，使职工做到心中有数，人人都有一本经济帐。对各种材料的领、发、用、收、修进行全过程制度化管理。尽量提高材料配件的利用率，能自己修理的继续使用。通过开展技术创新和团支部修旧利废创效达10多万元，累计创效70万元之多。同时该队加大了对设备的检修和保养力度，不但大大降低了成本，而且提高了青工的维修技能和成本意识，职工的经济收入也相应增加。团支部为掀起一个“学技术、节成本、创效益”的高潮，组织了青工创新创效活动。队里及时对青年创新创效活动小组技术改造的情况进行总结和表彰，不但给青工上了生动的一课，而且有效地激发了青工技术创新的主动性和积极性，也取得了可观的经济效益。

　　近年来，通过开展创建“青年安全生产示范岗”活动，该队的青工政治素质过硬，技术素质和思想品德水平得到了显著提高。进一步提升了全队的整体素质和服务生产的能力。该队全体员工表示，将借这次“创建青年安全生产示范岗”，进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，团结和带领广大员工，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现两个文明建设的协调发展奉献自己火红的青春。

篇八：青年安全生产示范岗创建材料

　　

　　抓好安全就是创造了效益

　　青年安全生产示范岗事迹材料

　　天辰电厂化水部，担负着天业热电产业4*135,2*300机组的制水、消防水管理工作。天辰化水运行四班现有职工7人，其中35岁以下青工7人，占100%，团员6人，占85.7%，平均年龄28岁。面对生产的新形势、新要求，该班组始终坚持以

　　“青年安全生产示范岗”活动为载体，倡导“不抛弃、不放弃，一个都不能少”的理念，逐步实现了制度健全、措施得力、技术优良、安全可控的效果。该部门先后荣获“师市青年文明号”、“天业集团青年文明号”“安康杯优胜班组”“优秀班组”等荣誉称号。

　　一、动力之源：建机制、带队伍，提升安全生产意识

　　“青年兴则企业兴，青年强则企业强”。自2007年以来，阳该班组就始终将青工队伍建设放在首位，在安全生产上搭台子、压担子，培育一支业务素质过硬的青工队伍；围绕牵引供电行业特点整章建制，从制度建设上向不安全行为“说不”；结合青年职工思想实际开展安全教育，使安全第一的意识深入人心。

　　1.集思广益，围绕载体建机制

　　在开展“青年安全生产示范岗”活动中，得到了部门和运行党支部领导的高度重视和大力支持。为创建页脚内容

　　抓好安全就是创造了效益

　　活动指引方向。全体团员青年广泛参与，集思广益，为创建活动出谋划策。为了确保创建活动扎实有效地开展，化水部成立了由主任负责的创建领导组织，指导创建活动；以化水团支部书记为组长，班长为副组长的创建活动领导小组。先后制定了《青年安全示范岗创建标准》、《青年安全示范岗创建实施办法》、制度，完善了奖优罚劣考核办法，使青年安全示范岗创建有“法”可依、有“法”必依，为创建活动的有效开展提供了制度保障。

　　2.拓宽方式，注重教育提素质。

　　该班组主要采取“日提醒、常学习、重培训”。即每天上班前，由班长根据当天的生产任务、设备运行方式、天气等，查找对人身和设备有潜在威胁的“危险源”，对当事人进行提醒，做到防患于未然；常学习就是利用班前班后会会、培训课等契机，学习上级下发的安全通报、事故通报等，每月召开一次安全分析会，对安全隐患进行查找分析，相互借鉴学习，重培训就是对新上岗、新转岗、新提级的“三新”人员进行为期一周的岗前安全教育培训，开展标准化作业模拟演练，对青工的作业行为进行规范等，以达到习惯养成的效果。

　　为了更容易让青工理解和接受该班组注重突出安全教育的丰富性和形象性。他们广泛搜集各种事故案例、图片，定期对青工进行事故案例教育。同时，请安培科页脚内容

　　抓好安全就是创造了效益

　　安全专责结合自身经历，开展讲述“安全小故事”活动，使青工在倾听故事中得到启示、受到教育。

　　3.创造条件，师徒结对育人才。

　　该班组坚持“以人为本，以德为先，以发展为主题”的人才培养新理念，广泛开展各类比、学、赶、帮、超活动，通过各种形式展示青年创新、创效成果，深入实施青工技能比武，助推青年成长进程。他们安排了经验丰富的老职工与新职青工通过“拜师学艺”结对子，开展“传思想、帮技术、带作风”主题教育活动，将青工的安全教育、标准化作业作为“师带徒”的考评内容，与“师傅”的工资奖惩挂钩。从而不断增强全体青工专业技能和素质。

　　二、动力之本：重联创、强技能，发挥示范带动效应

　　他们围绕青年思想活跃的特点，开展了“业务对抗赛”、“拓展训练”等活动，着眼于提高青工的业务技能与综合素质。

　　针对青工较多业务素质参差不齐的实际，该班组深入开展青工提素活动。为了使青工的提素工程日常化，该班组建立了“一日一问、一周一学、一月一考、一季一比”的提素活动。即利用每天的班前班后会，由班长根据当天的生产任务，对参加施工作业的青工进行一次安全技术提问；结合当月的业务学习和岗位练兵项目，每月举行一次业务素质考试页脚内容

　　抓好安全就是创造了效益

　　和岗位技能实做考试；利用化验室，每季度开展一次青工业务对抗活动，充分发挥职工年轻好胜的特点，激励他们自觉自愿学习，自警自励成长。同时，扎实开展“青工安全标准岗”活动，给团员青年交任务、压担子，促进其在安全生产主战场上发挥作用。

　　三、动力之根：保安全、重落实，争当岗位先锋

　　该班组十分重视发挥青工队伍生力军和突击队作用，每年根据人员变化和重点工作开展情况，成立由团支部书记任队长的青年突击队，在重点施工中亮出“青”字号品牌，在急、难、险、重工作中突击建功，先后6次组织青年突击队开展立功竞赛，组织青工利用休息时间义务劳动137人次，得到上级领导的好评。

　　在创建目标的指引下，在全体职工的共同努力下，该班组设备质量持续提升，截至目前，已实现成立17年安全无事故的好成绩。这个年轻的、富有蓬勃朝气的青年集体，正在用自己的青春与热血，为天业热电事业的美好未来谱写新时代的和谐乐章！

　　篇二：青年安全生产示范岗事迹材料

　　宏厦一建矿二项目部741队全体青年职工积极响应上级团委的号召，认真扎实的开展创建“青年安全生产示范岗”的活动，在促进青年安全生产、思想文化建设和行业文明创建等方面取得了突出的成绩，也为本单位创造了显著的经济页脚内容

　　抓好安全就是创造了效益

　　效益。2006年,该队被集团公司授予“青年突击队”荣誉称号。近年来，在生产上屡创佳绩，多项生产记录被刷新，并多次获得公司的表彰。连续多年实现安全生产无事故，累计施工进尺近万米。

　　自开展青年安全生产示范岗活动以来，该队团支部把质量工作与安全工作紧密结合，突出矿建企业特点，坚持“抓机制、抓活动”的工作方针，强化工作力度，全面推动创建青年安全生产示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展。

　　一、抓机制，保证创建活动规范运行

　　全队紧紧围绕服务生产和提高队伍素质这个中心工作，活动开展之初，我们依托和发挥共青团组织的优势，积极与各级党政领导部门沟通，完善了创建青年安全生产示范岗活动机制。成立了创建青年安全生产示范岗活动小组，制定了《青年安全生产示范岗管理办法》。规定团支部小组对活动定期进行检查，定期召开碰头会会，对青年安全生产示范岗活动统一部署、统一考核、统一表彰。根据下发的《青年安全生产示范岗考核细则》制定了相应的本单位考核标准，并通过广播、板报等积极宣传创建活动，营造了良好的活动氛围。二、抓活动，扩大创建活动在青工中的影响力

　　在创建活动中，我们把将青年安全生产示范岗作为企业共青团组织在企业生产经营中发挥作用的重点工程，牢牢抓页脚内容

　　抓好安全就是创造了效益

　　在手上，不断拓宽活动层面，扩大在企业中的影响力。由于我们负责施工的北茹井下巷道施工涉及到各方面的施工生产，讲求的是“效率优先、安全第一”，所以，我们把青年安全生产示范岗活动的重点放在了抓好青工的服务质量上。在创建活动中，我们主要抓了以下几个方面内容：一是开展好青工质量安全教育活动。活动中，每周举办一次质量安全教育活动，不定期对岗位上的青工质量安全教育纪录和检查排除质量安全隐患纪录。积极响应公司团委“讲诚信、出精品、创品牌”活动的开展，深入开展青年安全突击队活动，凡急、难、险、重的任务团员青年都冲在最前面。在工作中，没有一个人喊苦喊累，充分体现了青年党团员的先锋模范作用，为下一步生产的顺利进行创造了条件。该队二班班长张如锁同志是一名青年突击队员，他工作上严格履行岗位职责，精益求精，任劳任怨。他坚持科学防范，合理检修矿车，确保了井下的安全，使运输作业得以顺利进行，并多次被队里评为“明星岗”和“星级员工”。该队始终把青工安全工作放在首位。一方面他们努力加强新上岗青工的岗位技能培训和安全操作规程的学习培训。一方面不断总结经验吸取教训，严格执行安全操作规程，实现了安全生产无事故的总目标。大力开展了青年“在我身边无事故”安全竞赛活动，使全组安全管理逐步走向了科学化、规范化。该队认真落实集团公司、公司有关安全精神，长期坚持进行设备的自查自改页脚内容

　　抓好安全就是创造了效益

　　和维护保养制度的落实。如发现违规和违章现象则进行严肃处理，并举一反三及时教育青工要注意生产安全。由于各项制度的落实和严格的管理，几年来该队在运输工作中从未发生任何机械和井下事故。同时选树阶段性质量安全典型，为青工树立质量安全工作的榜样。每年“五四”和年底，我们都将评选出工厂青年质量安全明星岗，对其进行表彰奖励。并在工地制作排版\条幅\宣传版报，对其事迹进行宣传，在青工中营造学先进、比先进的良好氛围，极大调动了青工参与活动比超先进的积极性，也促进了青年质量安全工作的进一步深入开展，树立了共青团组织的良好形象。

　　三、立足长远，加强队伍管理，注重学习，提高青工素质。

　　随着施工生产的现代化和规范化程度的提高，培养过硬的队风和敢打硬仗，能打硬仗的职工队伍也显得越发的重要。因此该队从建章立制入手，强化了基础管理的力度，建立了劳动纪律条例、青工技术学习制度、质量责任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上岗技校青工的不断增加，该队将培养和提高员工的思想道德水平和岗位操作能力作为一项长期而重要的工作来抓。鉴于井队实行

　　“三班倒”工作制，工人工作时间长，休息时间短的特点，他们就提出了要在“干中学，学中干”。队团支部组织开展了“每日一题”、“岗位练兵”、“青工拜师学技”活动。22名新员工页脚内容

　　抓好安全就是创造了效益

　　与生产骨干结成了师徒对子，还用多种形式对矿车运输理论做重点讲解和指导，使青年工人在较短的时间里掌握了本岗位的操作技能。队里的党员还结合开展“先锋工程”和“一带四”活动，以党建带团建，公开向青工承诺，保证青年人有问必答，有求必应。该队还对在学习技术上成绩显著，思想作风好，工作质量和效率高，完成任务突出的个人、班组，进行大力和奖励。通过这些活动的开展不仅提高了大家学技术、比干劲的工作热情，而且对项目部创建学习型组织起到了促进作用。2006年，该队挑选出6名青工参加集团公司组织的“青工岗位技能比赛”。取得了不错的成绩，受到了集团公司相关部门的表彰和奖励。

　　四、树立青工成本意识，为企业多创效益。

　　该队通过强化技术创新和管理创新，鼓励青工努力降低成本，牢固树立青工的成本意识。在实际工作中他们严格执行运输规程，科学检修，加密各种机械日检次数，从而有效的保证了各种机械的安全性能和使用寿命。他们将每天的成本支出情况、材料规格型号、价格表张贴在值班房，使职工做到心中有数，人人都有一本经济帐。对各种材料的领、发、用、收、修进行全过程制度化管理。尽量提高材料配件的利用率，能自己修理的继续使用。2004年通过开展技术创新和团支部修旧利废创效达10多万元，累计创效70万元之多。同时该队加大了对设备的检修和保养力度，不但大大降低了页脚内容

　　抓好安全就是创造了效益

　　成本，而且提高了青工的维修技能和成本意识，职工的经济收入也相应增加。团支部为掀起一个“学技术、节成本、创效益”的高潮，组织了青工创新创效活动。队里及时对青年创新创效活动小组技术改造的情况进行总结和表彰，不但给青工上了生动的一课，而且有效地激发了青工技术创新的主动性和积极性，也取得了可观的经济效益。

　　近年来，通过开展创建“青年安全生产示范岗”活动，该队的青工政治素质过硬，技术素质和思想品德水平得到了显著提高。进一步提升了全队的整体素质和服务生产的能力。该队全体员工表示，将借这次“创建青年安全生产示范岗”，进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，团结和带领广大员工，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现两个文明建设的协调发展奉献自己火红的青春。

　　篇三：青年安全生产示范岗事迹材料

　　平班公司发电部在xxx年的安全生产中,克服了人员不足、安装与生产同时进行、新设备处于磨合期等困难,实现了电厂的全年安全生产,被平班公司评为xxx年度青年安全生产示范岗,具体事迹如下:第一,安全思想教育方面:发电部一向重视安全思想教育,每一次会议上,领导强调页脚内容

　　抓好安全就是创造了效益

　　最多的就是安全教育。发电部购买了安全教育书籍让员工阅读,多次组织大家观看安全教育光蝶。每周一次的安全活动上,班组都要对本周的安全生产进行分析、整改。每当公司有安全文件下发时,发电部都要组织大家学习;每当公司有安全事故的通报下发时,发电部也要开会学习、分析。不仅如此,安全月活动,安全知识答卷,安全知识竞赛等活动让安全教育形式更多样话,更深入人心,大大的提高了每一个职工的安全意识。

　　第二,安全技能教育方面:发电部利用年轻人有干劲、上进心强、思路灵活、视野开阔的特点以及2#,3#机组还处于安装期间的好机遇,多次邀请厂家、设代、施工人员等对员工进行各种形式培训、岗位培训。邀请了老电厂人员对发电部员工进行消防、紧急救护等发面的培训。另外积极开展技术骨干授课、导师带徒、拜师学艺等活动,充分营造一种学习的氛围,调动班组成员的学习积极性。

　　第三,安全监督管理方面:发电部充分认识到安全监督管理对安全生产之间的重要性,认真踏实地做好安全管理各个环节的工作,强化安全意识,把安全生产作为班组全部工作的生命线,制定了一系列的班组安全管理规章制度及考核办法,使班组的安全工作变成每位职工的自觉活动,形成了一种“我要安全”的良好氛围,页脚内容

　　抓好安全就是创造了效益

　　把丰富的实践与先进科学的班组安全管理紧密结合起来,逐渐形成了平班水电站的安全管理制度,并真正落实到各项工作之中,走出一条依靠健全的安全工作制度,确保班组安全工作的新路子。

　　篇四：青年安全生产示范岗事迹材料

　　赤峰平庄煤业集团公司某某煤矿二井运搬队大巷运输组21名团员青年积极响应上级团委的号召，认真扎实的开展创建“青年安全生产示范岗”的活动，在促进青年安全生产、思想文化建设和行业文明创建等方面取得了突出的成绩，也为本单位创造了显著的经济效益。2000——2005年,该队大巷运输组获矿“青年安全生产示范岗”荣誉称号。2002年9月被集团公司评为“青年安全生产示范创建单位”，并多次获得公司的表彰。连续多年实现安全生产无事故，累计运输原煤500多万吨。

　　自2000年开展青年安全生产示范岗活动以来，该队团支部把质量工作与安全工作紧密结合，突出煤矿企业特点，坚持“抓机制、抓活动”的工作方针，强化工作力度，全面推动创建青年安全生产示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展。

　　一、抓机制，保证创建活动规范运行

　　全队紧紧围绕服务生产和提高队伍素质这个中心工作，活动开展之初，我们依托和发挥共青团组织的优势，积页脚内容

　　抓好安全就是创造了效益

　　极与各级党政领导部门沟通，完善了创建青年安全生产示范岗活动机制。成立了创建青年安全生产示范岗活动小组，制定了《青年安全生产示范岗管理办法》。规定团支部小组对活动定期进行检查，定期召开碰头会会，对青年安全生产示范岗活动统一部署、统一考核、统一表彰。根据下发的《青年安全生产示范岗考核细则》制定了相应的本单位考核标准，并通过广播、板报等积极宣传创建活动，营造了良好的活动氛围。

　　二、抓活动，扩大创建活动在青工中的影响力

　　在创建活动中，我们把将青年安全生产示范岗作为企业共青团组织在企业生产经营中发挥作用的重点工程，牢牢抓在手上，不断拓宽活动层面，扩大在企业中的影响力。由于我们大巷原煤运输关系到井口的经济发展，讲求的是“多拉快跑、安全第一”，所以，我们把青年安全生产示范岗活动的重点放在了抓好青工的服务质量上。在创建活动中，我们主要抓了以下几个方面内容：一是开展好青工质量安全教育活动。活动中，每周举办一次质量安全教育活动，不定期对岗位上的青工质量安全教育纪录和检查排除质量安全隐患纪录。积极响应矿团委“讲诚信、出精品、创品牌”活动的开展，深入开展青年安全突击队活动，凡急、难、险、重的任务团员青年都冲在最前面。如今年3月份的一天，大巷排水沟积水泥浆淹了运输道，时值运煤高峰，针对这种情况，团干部率页脚内容

　　抓好安全就是创造了效益

　　领青年突击队员自发行动，进行挖沟、清浆，一直干到凌晨4点多，大家才拖着疲惫的身子回家里休息。没有一个人喊苦喊累，充分体现了青年党团员的先锋模范作用，为下一步生产的顺利进行创造了条件。大巷组组长郑向东同志是一名青年突击队员，他工作上严格履行岗位职责，精益求精，任劳任怨。他坚持科学防范，合理检修机车，确保了井下的安全，使运输作业得以顺利进行，并多次被队里评为“明星岗”和“星级员工”。该队始终把青工安全工作放在首位。一方面他们努力加强新上岗青工的岗位技能培训和安全操作规程的学习培训。一方面不断总结经验吸取教训，严格执行安全操作规程，实现了安全生产无事故的总目标。大力开展了青年“在我身边无事故”安全竞赛活动，使全组安全管理逐步走向了科学化、规范化。该队认真落实集团公司、矿有关安全精神，长期坚持进行设备的自查自改和维护保养制度的落实。如发现违规和违章现象则进行严肃处理，并举一反三及时教育青工要注意生产安全。由于各项制度的落实和严格的管理，几年来该队在运输工作中从未发生任何机械和井下事故。同时选树阶段性质量安全典型，为青工树立质量安全工作的榜样。每年“五四”和年底，我们都将评选出工厂青年质量安全明星岗，对其进行表彰奖励。并在广播、闭路电视中开辟风采专栏，对其事迹进行宣传，在青工中营造学先进、比先进的良好氛围，极大调动了青工参与活动比超先进页脚内容

　　抓好安全就是创造了效益

　　的积极性，也促进了青年质量安全工作的进一步深入开展，树立了共青团组织的良好形象。

　　三、立足长远

　　加强队伍管理，注重学习

　　提高青工素质。

　　随着国内煤炭市场竞争的日趋激烈，培养过硬的队风和敢打硬仗，能打硬仗的职工队伍也显得越发的重要。因此该队从建章立制入手，强化了基础管理的力度，建立了劳动纪律条例、青工技术学习制度、质量责任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上岗技校青工的不断增加，该队将培养和提高员工的思想道德水平和岗位操作能力作为一项长期而重要的工作来抓。鉴于井队实行

　　“三班倒”工作制，工人工作时间长，休息时间短的特点，他们就提出了要在“干中学，学中干”。队团支部组织开展了“每日一题”、“岗位练兵”、“青工拜师学技”活动。15名新员工与生产骨干结成了师徒对子，还用多种形式对机车运输理论做重点讲解和指导，使青年工人在较短的时间里掌握了本岗位的操作技能。队里的党员还结合开展“先锋工程”和“一带四”活动，以党建带团建，公开向青工承诺，保证青年人有问必答，有求必应。该队还对在学习技术上成绩显著，思想作风好，工作质量和效率高，完成任务突出的个人、班组，进行大力和奖励。通过这些活动的开展不仅提高了大家学技术、比干劲的工作热情，而且对井队创建学习型组织起到了促进作用。2004年9月，该队挑选出6名青工参加集团公司组织的“青页脚内容

　　抓好安全就是创造了效益

　　工岗位技能比赛”。团员司机曲占军同志取得了个人第一名的好成绩，其余5名青工取得第二、三名的较好成绩，受到了集团公司相关部门的表彰和奖励。

　　四、树立青工成本意识，为企业多创效益。

　　该队通过强化技术创新和管理创新，鼓励青工努力降低成本，牢固树立青工的成本意识。在实际工作中他们严格执行运输规程，，科学检修，加密机车日检次数，从而有效的保证了机车的安全运输。他们将每天的成本支出情况、材料规格型号、价格表张贴在值班房，使职工做到心

　　中有数，人人都有一本经济帐。对各种材料的领、发、用、收、修进行全过程制度化管理。尽量提高材料配件的利用率，能自己修理的继续使用。2000年通过开展技术创新和团支部修旧利废创效达10多万元，累计创效70万元之多。同时该队加大了对设备的检修和保养力度，不但大大降低了成本，而且提高了青工的维修技能和成本意识，职工的经济收入也相应增加。团支部为掀起一个“学技术、节成本、创效益”的高潮，组织了青工创新创效活动。青年创新创效活动小组的青年人与工人技师鲁金富同志合作，多次研究改进了机车设备的拆装方法，使新设备的拆装时间由原来的3小时缩短到现在的1.3小时。队里及时对青年创新创效活动小组技术改造的情况进行总结和表彰，不但给青工上了生动的一课，而且有效地激发了青工技术创新的主动性和积极性，也取得了可观的页脚内容

　　抓好安全就是创造了效益

　　经济效益。

　　几年来，通过开展创建“青年安全生产示范岗”活动，该队的青工政治素质过硬，技术素质和思想品德水平得到了显著提高。进一步提升了全队的整体素质和服务生产的能力。该队全体员工表示，将借这次评选自治区“青年文明号”活动的东风，进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、开拓创新，团结和带领广大员工，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现两个文明建设的协调发展奉献自己火红的青春。

　　篇五：青年安全生产示范岗事迹材料

　　近年来企业党支部、团支部从实际出发，营造全员学习安全生产知识，强化安全生产意识，提高安全生产技能，投身安全生产管理的氛围，提出了打造一支安全意识过硬、生产技能过硬、工作效率过硬、思想素质过硬的队伍的工作目标，努力形成安全工作化，工作安全化的机制，有力地促进了我厂各项工作的顺利开展。

　　一、加强领导，规范制度

　　为进一步加强全厂“安全生产示范岗”的创建，我厂成立了由厂长任组长，分管副厂长任副组长，各相关部门条线主要领导任小组成员的创建领导小组，并制定了全厂安全成产的各项规章制度，全部公布上墙。同时将安全生产各项指标与考核制度紧密挂钩，实行每天自查，每月班查，定期抽页脚内容

　　抓好安全就是创造了效益

　　查的检查方式，由领导小组定期进行检查，定期召开协调会，对安全生产示范岗活动统一部署、统一考核、统一表彰，遇到问题及时排查，及时解决。

　　二、强化措施，规范管理

　　我厂将青年安全生产示范岗创建活动纳入到了企业质量管理体系和工厂经济责任制中，并设立专项资金用于活动的表彰奖励。具体做到了“三个纳入”，即将创建活动纳入到单位的总体工作中；将创建重点纳入到行业的阶段性工作安排；将青年安全生产示范岗表彰奖励纳入到单位奖励政策规程。同时建立联动机制，创建活动逐渐形成协调运作、整体推进的工作态势。将《青年安全生产示范岗考核细则》通过板报、宣传栏、工作简报等途径积极宣传创建活动，营造了良好的活动氛围。

　　三、紧抓活动，注重实效

　　我厂把将青年安全生产示范岗作为企业共青团组织在企业生产经营中发挥作用的一项名牌工程，以形式多样、内容活泼的青年活动带动创建工作的有序开展：

　　一是开展好青工安全教育活动。活动中，我厂党、团支部利用三会一课时间每月至少举办一次质量安全教育活动，参赛岗位要有不定期对岗位上的青工质量安全教育纪录和检查排除质量安全隐患纪录。并要求各参赛岗位制定本岗位页脚内容

　　抓好安全就是创造了效益

　　的质量安全理念和质量安全注意事项，将其上墙。有专门板报用于通报本工段或班组的质量安全情况。

　　二是开展“安全生产”班业评比活动。每周各班组组织全体员工学习安全生产法律、法规和政策文件结合企业实际情况。理解和掌握“安全第一、预防为主”的安全生产方针和安全生产工作的要旨，树立“关注生产、爱护环境、美化家园”的新理念。开展活动以来，各班组一直坚持每日利用班前班后讲安全，每周开展一次安全生产活动，每半月组织一次“安全半月谈”，真正将安全生产贯穿于企业运作的全过程。

　　三是开展“安全生产”岗位竞赛。团支部每月底举行一次青年员工岗位竞赛。以岗位竞赛技术练兵，达到应知应会掌握安全生产的本领，使全年员工更好地适应现代环保的生产。并逐步实现由“要我安全”向“我要安全”的观念转变。活动评选出岗位先进标兵，鼓励全厂青工以标兵为榜样“从我做起”。

　　四是注重培训提高青工安全生产技术和本领。在企业党支部统一部署下，企业分四批（每批五至六名）去苏州科技学院进行业务知识培训。同时我厂还鼓励员工按需学习，不断更新业务知识，有效地减少工作中的失误操作，提高全体员工的安全生产水平和技术业务素质。

　　自我厂开展“青年安全生产示范岗”创建活动以来，得页脚内容

　　抓好安全就是创造了效益

　　到了全体员工、岗位青年的积极响应。设备、电力科的岗位青年员工进一步加强了技术和安全操作规程的学习，并提高了设备保养，检查和测试的频次；中控室的岗位青年，加大了工艺纪律检查力度，安全操作规程的执行较以前更加严格；化验室的青年员工也强化了对重点防火部位，易燃易爆和化学物品，各种仪器设备以及安全用电方面的检查和监督……“以创建为途径，以创建促发展”，在创建过程中全厂职工深切体会到了自身素质的提高与安全意识的加强，全厂生产环境的改善，厂的全体青年员工将带动全厂职工继续做一名践行“安全生产”的宣传者、组织者和实践者。

　　页脚内容

篇九：青年安全生产示范岗创建材料

　　

　　本人自参加工作以来，认真履行职责，严格遵守煤矿各类规章制度和安全操作规程，不折不扣的执行各项安全生产法律、法规和规章制度，充分践行本岗位的安全生产责任制、岗位作业标准和岗位规范。努力做到安全、生产双赢双收。在本岗位作业中能够认真听取他人意见，努力学习新的岗位业务知识和技能，经常向有经验的员工请教，以积极乐观的心态对待每一项任务，以积极向上的思想完成每班的工作。在工作中与其他员工做到相互监督、相互帮助，确保作业中无违章，无违反劳动纪律的现象发生，坚决杜绝自己和身边的人出现不安全行为。另一方面，我每天在班前认真做好危险源辨识工作，当班值班队干再强调当班井下作业重点及情况时，用心聆听并做好记录，将本岗位存在问题和注意事项都牢记脑海，在作业中严格执行相关安全措施，确保自己岗位无安全隐患。

　　不管走到哪，在什么岗位工作，我一直坚持认真工作，不怕吃苦的精神，遇到自己无法解决的困难时都主动虚心跟有经验的师傅学习经验和知识，不管过程有多难有多累我总能圆满完成任务，因而我的操作技能掌握的很快，现在我在综采一队可以胜任控制台司机、支架工等多个岗位的工作。不管在什么岗位上，我都始终将踏实肯干的工作作风坚持到底，认真做好每一件事，干好每一项任务。工作以外，我还积极帮助队里、班里的其他工友，用我的知识和力所能及的能力去帮助每一位我能给予帮助的人。我的积极乐观的生活方式得到了人们的一致好评。

　　安全没有节假日生产没有星期天。“安全生产”是煤矿永恒的主题，同时也是煤矿青年人孜孜以求的工作目标。我们要牢固树立“安全第一”的思想始终坚持“不安全不生产”的原则狠抓安全责任制的落实，狠抓质量标准化工作，坚持“安全第一、预防为主”的生产方针，提高自己的安全意识和操作技能，真真正正做到岗位示范带头作用。

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